Strategiegipfel IT Management
14. - 15. April 2026

Sprecherinnen und Sprecher - u. a.

Über 20 Case Studies - u.a. von

Prof. Dr. Ayelt Komus Professor, Wissenschaftlicher Beirat, Experte

www.komus.de
www.cio-round-table.com
www.komus.de/podcast
www.linkedin.com/in/komus/
www.instagram.com/ayelt.komus/

Vordenker für Digitalisierung, Change und gute CIO-Arbeit. Prof. HS Koblenz, Wiss. Beirat VOICE Bundesverb IT-Anwender, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor.

Gastgeber "Sag Mal"-Podcast mit namhaften CIOs, Führungskräften und Experten zu Digitalisierung, AI, CIO-Arbeit, Change und CIO-ROUND TABLE

Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement

Mercedes Eisert CDO

2024- CDO Max Planck Gesellschaft
2019-2024 CIO Bavaria Film
2013-2019 Head of IT Governance, GEMA

Dr. Jochen Göttelmann VP IT Lufthansa Airlines (CIO) & Lufthansa Group Operations IT

linkedin.com/in/dr-jochen-göttelmann

 


Lars Kotte CIO News Media National
Dr. Anke Sax Geschäftsführerin (COO/CTO)

Seit 2021 bin ich Geschäftsführerin (COO/CTO) der KGAL GmbH & Co. KG, einer Vermögensverwaltung in Real Assets (Immobilien, erneuerbare Energien, Flugzeuge). Ich war 2019 CIO des Jahres Mittelstand und 2020 European Digital Leader (Finance). Seit über 35 Jahren bin ich in der Finanzbranche Schwerpunkt IT unterwegs. Ich habe 1986 als Bankerin begonnen und arbeite seit über 20 Jahren als CIO. Über IT-Strategie habe ich an der TU München bei Prof. Dr. Helmut Krcmar promoviert. Das Thema Digitale Transformation beschäftigt mich schon seit Jahrzehnten. Das liegt u.a. daran, dass ich dieses Thema gerade in der Finanzindustrie als sträflich vernachlässigt sehe. 12% der Verwaltungsaufwendungen sind IT. Das gilt als Benchmark. Das bedeutet aber auch, dass über 80% der Aufwände immer noch manuelle Tätigkeiten repräsentieren. Kann das die Zukunft sein?

Andreas Möller Geschäftsführer / SVP IT / CIO

Andreas Möller ist seit Mai 2021 als Geschäftsführer / SVP IT / CIO Sonepar Central & Nordic Europe bei der Sonepar Deutschland GmbH tätig.

Er ist verantwortlich für IT & Digital in insgesamt 11 Ländern und betreut hauptsächlich die Ausarbeitung und Umsetzung der Strategie in der Region sowie die Harmonisierung in der gesamten IT-Landschaft.

Zu seinem Aufgabengebiet gehören außerdem die Digitale Transformation Sonepar DE, d. h. die Erneuerung der Kernapplikationen Webshop, WMS sowie ERP.

Durch seine Position ist er als Mitglied des globalen IT-Boards tätig, welches zuständig ist für die globale IT Strategie, Zentralisierung und Harmonisierung der dezentralen IT-Verantwortlichkeiten, Neuausrichtung der dezentralen IT-Organisation der Länder, Vereinheitlichung von Infrastruktur sowie Prozessen und Applikationen.

In dem vorherigen Tätigkeitsfeld von Herrn Andreas Möller als Vice Chief Operating Officer International bei ALDI war er als Stellvertretender Hauptgeschäftsführer, Vertreter des COO, mitverantwortlich für insgesamt acht Geschäftsbereiche im International Central Services. Zudem war er als CIO verantwortlich für die internationale IT der Unternehmensgruppe.


Simone Bock Senior Vice President | Head of IT
Andreas Pfau CIDO, Geschäftsführer

Passion for challenges inside and outside of IT, I love to bring teams together to create great solutions and achieve goals, which are only possible to achieve as a WeQ team! An agile mindset and servant leadership are main principles for a highly successful organization. Let's create a great future, because the future will be the way we shape it today!


Dorothée Appel CIO

Dr. Lutz Seidenfaden CIO

Julia Land Assistentin des Bereichsvorstands Technology

Michael Simon CIO

Petra Clemens Global CIO
Lars Riedel Geschäftsleitung Homebase Development & Operations

Lars Riedel ist seit 2019 Mitglied der Geschäftsleitung der DATEV eG und verantwortlich für die Leitung der Homebase Development & Operations. Aus seinen über zwanzig Jahren bei DATEV bringt er Expertise aus den Bereichen Digital Transformation, Public Sector und der Produktentwicklung ein. Aktuell befasst er sich schwerpunktmäßig mit den Kernhandlungsfeldern der DATEV-Personalstrategie des Entwicklungsbereichs. Darüber hinaus ist er Vorstandsmitglied des NIK e.V., dem Netzwerk der Digitalwirtschaft in der Metropolregion Nürnberg. Ab 2025 übernimmt er die Veratwortung des CIO in der DATEV eG.

Karen Paul Leitung ICT

Karen Paul, Jahrgang 1970, ist diplomierte Wirtschaftsinformatikerin. Nach Managementpositionen unter anderem bei großen Handels- und IT-Konzernen, leitet sie seit 2015 die IT-Abteilung bei Greenpeace Deutschland und ist Mitglied des globalen Technologieausschusses von Greenpeace International. Sie begeistert sich dafür, wie sich Digitalisierung nutzen lässt, um Umwelt- und Klimaschutz voranzubringen und dabei verantwortungsvoll mit digitalen Chancen und Risiken umzugehen.


Friedrich-Wilhelm Menge CTO | Mitglied der Geschäftsführung
Bea Schnarr CIDO | Chief Digital, Analytics & IT Officer

7 Jahre SAP-Beratung (intern/extern) für globale Großunternehmen in Projektportfoliomanagement, Prozess- und Lean Management sowie Effizienzsteigerung. 11 Jahre Aufbau der Digitalunit bei BayWa r.e. inkl. Prozessmanagement, Enterprise Architecture, Softwareauswahl/-implementierung und Daten- und Integrationslösungen. Seit 11/2025 Chief Digital, Analytics & IT Officer bei ENGIE S&EM BP Germany.


Roland Bruns CIO

Gülay Stelzmüllner Former CIO & CTO Allianz Technology

Prof. Dr. Patrick Stoll Konzernleiter IT / CIO

Sandra Rauch ehem. CDIO E.ON Energie & omnicare
Maik Krüger Vice President IT

  • Diplom-Wirtschaftsinformatiker
  • über 20 Jahre als IT-Manager in diversen Funktionen bei einem OEM und bei Automobil- Zulieferern
  • nach dem Studium über 3 Jahre Software- Entwicklung (C, C++, SQL,..)
  • 5 Jahre Software-Entwicklung beim einem ERP- Hersteller und Projektleitung bei der Einführung ERP in einem Bundesland
  • 17 Jahre OEM in verschiedensten Funktionen (Aufbau und Leitung einer Werks-IT, Bebauungsverantwortung, SAP-Einführung SRM im direkten Einkauf mit HANA, Shopfloor-Verantwortung beim OEM
  • 5 Jahre Group CIO bei einem Automobil-Zulieferer
  • seit 01.04.25 VP IT bei FRÄNKISCHE Industrial Pipes

Anke Uther Chief Digital Officer (CDO) & Head of IT

seit 01/2021 Chief Digital Officer (CDO) Storch-Ciret Group

seit 03/2017 Head of Group IT Storch-Ciret Group, EXCO Member seit 2019

10/2013-09/2016 Director Global Operations IT Systems Marquart Service GmbH

02/2010-09/2013 Senior Manager Global IT Service Continuity Tognum AG (Hauptsitz FN)

01/2008-01/2010Senior Manager Global IT Service Continuity Tognum AG / mtu-Friedrichshafen (Hauptsitz FN)

06-12/2007 Managing Consultant sd&m - software design & management, Standort München

12/2002-05/2007 Senior Consultant / Projektleiter SecureNet GmbH, Standort München

11/1997-10/2002 Softwareentwickler im Dt. Zentrum f. Luft- u. Raumfahrt e. V., Oberpfaffenhofen

1992 Abitur

1972 geboren in Freiburg i.Br. (geborene Benjes)

Christian Meyer CIO / CDO

Seit Dezember 2022 Leiter Digitalisierung und IT bei der Rhenus Lub GmbH & Co KG
Wesentliche Themen sind die Modernisierung der IT Infrastruktur, Anwendungen und Organisation
Cloud-Readiness herstellen und Implementierung der datengetriebenen Entscheidungsfindung über die Azure Cloud
Prozessanalysen und -optimierungen, sowie die Potentiale für eine Digitalisierung erkennen und heben

Bis Dezember 2022 u.a. Projektmanager bei der Vorwerk Services GmbH, Accenture Technologies GmbH
Über 15 Jahre Erfahrung im Projektmanagement im SAP-Umfeld

Martin Lahusen Vice President Technology

Career at Flix SE
- Product Management
- Chief of Staff (CIO)
- Head of Flix Shops
- Director Technology Mobility Operations & Customer Service
- VP Technology - Supply


Dr. Dominik Deschner CIO

Tobias Lange CIO
Prof. Dr. Erich Behrendt Professorship for Digital Transformation & Leadership

Studium der Sozial- und Kommunikationswissenschaften in Bochum Promotion an der FU Berlin zu digitalen Lernmedien im Betrieb.
Seit 1985 Inhaber der Prof. Behrendt IMK Consulting Beratung und Forschung innovatioven Bildungs- und Wissensmanagementlösungen/Leadership Honorarprofessur "Digital Transformation & Leadership" an der University of Europe for Applied Science.

Dr. Ulrich Reidel CIO/CTO

Dr. Ulrich Reidel blickt auf eine langjährige Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen in Banken zurück. In den letzten Jahren wurde er als "CIO des Jahres TOP3" ausgezeichnet, gewann den "Digital Transformation Award" und den "Best IT-Service Management Award".


Dr. Niklas Echterhoff Vice President

Dr. Boris Quaing CIO

Zur Konferenz

IT als Architektin der Zukunft – Strategien, Strukturen und Führung im Zeitalter von De-Globalisierung und GenAI

Die IT ist heute mehr als eine unterstützende Funktion – sie ist das Rückgrat für Wachstum, Innovation und Resilienz. CIOs gestalten aktiv Geschäftsmodelle, treiben kulturellen Wandel voran und verankern Technologie als zentralen Bestandteil der Unternehmensstrategie. Generative KI, Cloud-Souveränität und datengetriebene Entscheidungen verändern die Architektur und Führung moderner Organisationen. Gleichzeitig fordern Kostendruck, Fachkräftemangel und geopolitische Unsicherheiten neue Prioritäten in der IT-Strategie.

Auf dem CIO-Summit 2026 diskutieren führende IT-Verantwortliche, wie AI at Scale, Business-IT-Alignment, agile Organisationsformen und neue Führungsmodelle den Wandel beschleunigen. Im Fokus steht die IT als strategischer Enabler – messbar am Geschäftserfolg, kulturell verankert und technologisch souverän.

Kernthemen

  • IT-Strategie 2030, Cloud & Souveränität
  • Business-IT-Alignment, Digital Leadership Resilienz
  • AI at Scale, Agility & Culture
  • Plattformökonomie
  • Cyber Resilience
  • Value Creation
  • Tech Talent
  • IT as Business
  • GenAI & KI-Agenten & Hybride Multi-Agenten-Teams (Agentic AI)

Teilnehmerkreis

  • CIO & Head of IT
  • CDO
  • Head of IT Strategie, Architecture, Applikationen, Governance, Infrastruktur
  • Head of IT Service Management
  • Head of IT Controlling
  • Leitende IT Manager mit Budgetverantwortung

Dieses Angebot richtet sich exklusiv an leitende Führungskräfte aus gehobenem Mittelstand und Konzernen.

Kurz erklärt: Unser Strategiegipfelformat

Auf unseren Strategiegipfeln stehen der Austausch mit Fachkollegen und das Knüpfen von Business-Kontakten im Vordergrund. Wir stellen Ihnen eine Plattform und unseren umfassenden Exklusiv-Service zur Verfügung, der es Ihnen ermöglicht, fokussiert in den Dialog mit ausgewählten Lösungspartnern und anderen Unternehmensentscheidern zu treten.

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Wie das funktioniert: Infolge Ihrer Anmeldung erhalten Sie Zugang zu unserem Portal. Dort können Sie Ihre bevorzugten Gesprächsthemen anwählen und Präferenzen zu möglichen Gesprächspartnern abgeben. Unser Eventservice-Team stellt auf Basis dieser Angaben jedem Teilnehmer und Partner einen ganz persönlichen „Dating“-Plan für die Networking-Sessions zusammen.

Unsere Networking-Sessions: In der Gipfellocation richten wir ein Areal exklusiv für unsere Networking-Sessions ein. Innerhalb dieses Bereiches gibt es wiederum zahlreiche kleinere Lounges, in denen die Einzelgespräche stattfinden.

Im Laufe eines Gipfeltages organisieren wir in der Regel drei bis vier Networking-Sessions, die von einem umfassenden Programm aus Vorträgen, Workshops und Diskussionen flankiert werden. Wir takten in Ihrem Ablaufplan pro Networking-Session feste Termine mit passgenau ausgewählten Gesprächspartnern für Sie ein. Wir teilen Ihnen genau mit, wann und wo Ihr Business-Date stattfinden wird. 

Dabei steht Ihnen unser Service-Team vor Ort jederzeit bei der Orientierung, bei Fragen oder Wünschen zur Seite.
Wie Sie erhält auch Ihr Gegenüber einen festen Terminplan für das Event und weiß wann es sich wo mit Ihnen treffen wird. Die aktive Teilnahme vor allem an unseren Networking-Sessions, aber auch im Rahmen unseres Vortrags- und Workshop-Programms sind der elementarste Baustein unserer Strategiegipfel. Unser Ziel ist, Ihnen ein einzigartiges, unvergessliches Eventerlebnis und zwei maximal produktive Tage zu bereiten. Das kann nur gelingen, wenn Sie aktiv mitmachen. Jeder Teilnehmer, Partner oder Referent wird so zum Mitgestalter und hat einen erheblichen Anteil am Erfolg des Events.
 
Wenn Sie Fragen zum Format, zu einer Teilnahme oder Beteiligung an unseren Gipfeln haben, sprechen Sie uns gern an oder schreiben Sie uns einfach eine Nachricht über unser Kontaktformular.

Und sonst? #Strategiegipfel

Folgen Sie uns auf »LinkedIn um auf dem Laufenden zu bleiben und die neusten Updates zum Gipfelprogramm zu erhalten. Wir informieren Sie dazu auch »gern persönlich per E-Mail.

Kontakt

Justus Habigsberg
Justus Habigsberg

Agenda

Eröffnung durch die Vorsitzenden

08:30

Prof. Dr. Ayelt Komus Professor, Wissenschaftlicher Beirat, Experte
Prof. Dr. Ayelt Komus Professor, Wissenschaftlicher Beirat, Experte

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Gastgeber "Sag Mal"-Podcast mit namhaften CIOs, Führungskräften und Experten zu Digitalisierung, AI, CIO-Arbeit, Change und CIO-ROUND TABLE

Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement

Mercedes Eisert CDO
Mercedes Eisert CDO

2024- CDO Max Planck Gesellschaft
2019-2024 CIO Bavaria Film
2013-2019 Head of IT Governance, GEMA

PODIUMSDISKUSSION | Wenn alles Digitalisierung und KI ist – Was bleibt vom IT-Bereich?

08:40 - 09:40

Zwischen Business-Treiber, Governance-Instanz und KI-Orchestrator

> Neue Spielregeln für CIOs im Zeitalter von BANI, Digitalisierung und GenAI
> Neue Technologien – Herausforderung und Rettungsanker zugleich
          o Business-IT-Fusion – logische Konsequenz oder Kontrollverlust?
          o Wie funktionieren Governance, Architektur und Strategie im neuen Setup?
          o Welche Aufgaben und Kompetenzen verbleiben bei der IT?
> Wenn der Agent Team-Mitglied ist – Zusammenarbeit mit Agentic-AI, Multi-Agenten-Teams
> Transformation gestalten – zwischen Kontrolle und Empowerment

Prof. Dr. Ayelt Komus Professor, Wissenschaftlicher Beirat, Experte
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Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement

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Dr. Jochen Göttelmann VP IT Lufthansa Airlines (CIO) & Lufthansa Group Operations IT
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CIO reloaded – Wenn Technologie zum Business-Treiber wird!

09:45 - 10:15

Die Rolle des CIO verändert sich hin zum Gestalter von Business-Innovation. Künstliche Intelligenz, Automatisierung und Daten verändern nicht nur Prozesse – sie verändern, wie wir (und mit wem oder was wir) zusammenarbeiten und Entscheidungen treffen. In diesem Vortrag geht es darum, wie Technologie zum strategischen Motor wird und warum der Mensch dabei der entscheidende Faktor bleibt.

Lars Riedel Geschäftsleitung Homebase Development & Operations
Lars Riedel Geschäftsleitung Homebase Development & Operations

Lars Riedel ist seit 2019 Mitglied der Geschäftsleitung der DATEV eG und verantwortlich für die Leitung der Homebase Development & Operations. Aus seinen über zwanzig Jahren bei DATEV bringt er Expertise aus den Bereichen Digital Transformation, Public Sector und der Produktentwicklung ein. Aktuell befasst er sich schwerpunktmäßig mit den Kernhandlungsfeldern der DATEV-Personalstrategie des Entwicklungsbereichs. Darüber hinaus ist er Vorstandsmitglied des NIK e.V., dem Netzwerk der Digitalwirtschaft in der Metropolregion Nürnberg. Ab 2025 übernimmt er die Veratwortung des CIO in der DATEV eG.

KAFFEE- & TEEPAUSE

10:15 - 10:30

STREAM 1 | Flugsicherung trifft Digitalisierung: Hightech & Cloud-Services in einem sicherheitskritischen Umfeld

10:30 - 11:00

Die DFS setzt seit jeher auf Partnerschaften und eigene Technologien, um ihre Nachrichtentechnik und IT zu entwickeln und hochverfügbar zu betreiben. Die aktuellen IT-Entwicklungen erlauben einen Wandel mit vielen Vorteilen, der in einem sicherheitskritischen Umfeld mit zivil-militärisch integrierten Aufgaben zu gestalten ist. Wie setzt die DFS Cloud-Technologien und Services ein? Was sind die Strategien und Herangehensweisen? Was hat sich bewährt?

Friedrich-Wilhelm Menge CTO | Mitglied der Geschäftsführung

STREAM 2 | Kein Prozess ohne AI (Vortrag in Feinabstimmung)

10:30 - 11:00

Entwicklung einer neuen IT-Strategie, Effizienzprogramm umsetzen, eine optimierte Organisationsstruktur etablieren und ein neues Target Operating Model einführen – alles unter der Devise „Kein Prozess ohne AI“.

Petra Clemens Global CIO

STREAM 1 | Beyond Functions: Business & IT Konvergenz als strategischer Hebel für Agilität und Wertbeitrag

11:05 - 11:35

Die MTU entwickelt sich von funktionalen Silostrukturen hin zu einer durchgängigen, prozessorientierten Gesamtarchitektur. Auf dieser Basis erläutert Dr. Lutz Seidenfaden, wie die End‑to‑End‑Streams als strukturgebendes Fundament der Business- und IT-Transformation Klarheit in Verantwortung, Priorisierung und Steuerung schaffen. Er zeigt auf, wie die Harmonisierung von Business und IT – in einer gemeinsamen Sprache und mit einem einheitlichen Zielbild – Geschwindigkeit deutlich erhöht. Im Zielbild skizziert er die Business- und IT-Konvergenz als integriertes Wertschöpfungssystem, das Agilität ermöglicht, Silos überwindet und nachhaltig Unternehmenswert generiert.

Dr. Lutz Seidenfaden CIO

STREAM 2 | Werteorientierte IT, nachhaltige digitale Veränderung und gelernte Lektionen

11:05 - 11:35

Karen Paul (CIO Greenpeace e.V.) gibt Einblick, wie Greenpeace digitale und nachhaltige Transformation vereint und zeigt, wie Zielkonflikte zwischen leistungsstarker IT und Nachhaltigkeit aufgelöst werden.

Karen Paul Leitung ICT
Karen Paul Leitung ICT

Karen Paul, Jahrgang 1970, ist diplomierte Wirtschaftsinformatikerin. Nach Managementpositionen unter anderem bei großen Handels- und IT-Konzernen, leitet sie seit 2015 die IT-Abteilung bei Greenpeace Deutschland und ist Mitglied des globalen Technologieausschusses von Greenpeace International. Sie begeistert sich dafür, wie sich Digitalisierung nutzen lässt, um Umwelt- und Klimaschutz voranzubringen und dabei verantwortungsvoll mit digitalen Chancen und Risiken umzugehen.

NETWORKING SESSIONS

11:40 - 12:40

Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.

Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.

  • Im Vorfeld priorisiert
  • 30 Minuten Gesprächszeit
  • In Ihren individuellen Zeitplan integriert

WORKSHOP | Agentic AI als Game Changer: Auf dem Weg zur autonomen, kontrollierten Unternehmens-IT / Mendix

11:45 - 12:35

Klassische Digitalisierung stößt dort an Grenzen, wo Prozesse dynamisch, datengetrieben und entscheidungsintensiv werden. In diesem Workshop zeigen wir, wie Unternehmen über klassisches Low-Code hinausgehen und mithilfe von Agentic AI autonome, selbststeuernde Anwendungen realisieren.
Sie erfahren und diskutieren mit uns, wie intelligente Agenten Prozesse analysieren, Entscheidungen vorbereiten oder eigenständig ausführen. Praxisbeispiele verdeutlichen, wie IT-Management durch den gezielten Einsatz von Agentic AI Innovationsgeschwindigkeit erhöht, operative Effizienz steigert und gleichzeitig Kontrolle, Sicherheit und Skalierbarkeit wahrt.

MITTAGESSEN

12:40 - 13:40

CIO – PRESSE- UND STUDIEN-Spiegel

13:45 - 14:00

Neuigkeiten aus dem CIO-Universum von Prof. Dr. Ayelt Komus – Themen, welche die CIO-Welt in den letzten Monaten bewegt haben und die die kommenden Quartale prägen werden

Prof. Dr. Ayelt Komus Professor, Wissenschaftlicher Beirat, Experte
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Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement

STREAM 1 | Beyond Alignment: Die IT als federführender Architekt der Geschäftsmodell-Transformation

14:05 - 14:35

Andreas Pfau CIDO, Geschäftsführer
Andreas Pfau CIDO, Geschäftsführer

Passion for challenges inside and outside of IT, I love to bring teams together to create great solutions and achieve goals, which are only possible to achieve as a WeQ team! An agile mindset and servant leadership are main principles for a highly successful organization. Let's create a great future, because the future will be the way we shape it today!

STREAM 2 | Zukunftsfähige Assistenz: Mit KI und Coaching zur Sparringspartnerin des Managements - Wie die Assistenz zur strategischen Partnerin und Enablerin für digitale Transformation wird.

14:05 - 14:35

Julia Land Assistentin des Bereichsvorstands Technology

NETWORKING SESSIONS

14:35 - 16:05

Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.

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  • Im Vorfeld priorisiert
  • 30 Minuten Gesprächszeit
  • In Ihren individuellen Zeitplan integriert

STREAM 1 | Sicher – Souverän – Energieeffizient –> Wie die Volkswagen Retail ihre Netzwerk-Infrastruktur neu gedacht hat

16:05 - 16:35

Erfolgreiche Verwirklichung der Ziele

  • Erhöhung der IT-Sicherheit im Netz
  • Reduktion des Energieverbrauches durch intelligente Virtualisierung (Green IT) und
  • Stärkung der Digitalen Souveränität durch Einsatz europäischer Technologie

Michael Simon CIO

STREAM 2 | Mehr als Technik: Weidmüller Digital Network und IT-Strategie

16:05 - 16:35

  • Enterprise Architecture Management (EAM) als strategischer Rahmen für alle Digitalinitiativen
  • Zusammenspiel von EAM, Weidmüller Digital Network und IT-Strategie
  • Weidmüller Digital Network als operatives Transformationsmodell
  • IT-Strategie als Motor für Skalierbarkeit und Kostentransparenz
  • Von der Idee zum System: Mit einem gemeinsamen Datenmodell zum Erfolg

Dr. Niklas Echterhoff Vice President
Dr. Boris Quaing CIO

NETWORKING SESSIONS

16:40 - 18:10

Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.

Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.

  • Im Vorfeld priorisiert
  • 30 Minuten Gesprächszeit
  • In Ihren individuellen Zeitplan integriert

Impulsvorträge und Roundtables

18:10 - 19:00

Roundtable 1 | 75 % scheitern. Und du? Erfolgsrezepte für den echten KI-Mehrwert

Die Zahlen sind ernüchternd – aber sie müssen kein Schicksal sein. Gemeinsam reflektieren wir, warum die Mehrheit der KI-Projekte scheitert und welche strategischen, kulturellen und operativen Faktoren den Unterschied machen. Diskutieren wir über realistische Zieldefinition, zentrale Erfolgsfaktoren, Fallstricke und konkrete Hebel, um KI im Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

Simone Bock Senior Vice President | Head of IT

Roundtable 2 | Agil Café – Bring dein eigenes Thema mit

Moderation Prof. Dr. Ayelt Komus – also jemand mit Erfahrung für dieses Format

Prof. Dr. Ayelt Komus Professor, Wissenschaftlicher Beirat, Experte
Prof. Dr. Ayelt Komus Professor, Wissenschaftlicher Beirat, Experte

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Vordenker für Digitalisierung, Change und gute CIO-Arbeit. Prof. HS Koblenz, Wiss. Beirat VOICE Bundesverb IT-Anwender, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor.

Gastgeber "Sag Mal"-Podcast mit namhaften CIOs, Führungskräften und Experten zu Digitalisierung, AI, CIO-Arbeit, Change und CIO-ROUND TABLE

Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement

Roundtable 3 | Prepared, not Paralyzed – Cyber Resilience aus Sicht des CIO

Was passiert, wenn zentrale Systeme z.B. wegen eines Cyberangriffs längerfristig ausfallen und plötzlich nichts mehr funktioniert? Diese Roundtable-Diskussion beleuchtet Cyber Resilience aus Sicht der CIOs: Welche Vorbereitungen sind entscheidend, wie trainiert man IT-Krisenmanagement und wie lassen sich Fachbereiche für den Ernstfall sensibilisieren? Eine praxisnahe Debatte darüber, wie Organisationen handlungsfähig bleiben – auch wenn das Undenkbare passiert.

Dr. Dominik Deschner CIO

ABFAHRT ZUM NETWORKING DINNER

19:30

Eröffnung des zweiten Veranstaltungstages

08:30

PODIUMSDISKUSSION | Konsolidierung als Trend und wie die IT mitgestalten kann

08:40 - 09:30

• Treiber der Konsolidierung:
  Welche Rolle spielen Geopolitik, Branchenwandel und Digitalisierung bei der aktuellen Marktkonzentration?
• Perspektive Zukunft:
  Wie wird Konsolidierung künftig das Wettbewerbsumfeld prägen und wie können Unternehmen darauf reagieren?
• Strategische Antworten aus der IT:
  Welche Sourcingmodelle, Ökosysteme und Technologieplattformen eröffnen im aktuellen Kontext die größten            Chancen?
• Positiver Ausblick:
  Wie können wir mit KI und digitaler Kompetenz Effizienz steigern und nachhaltig Wirkung entfalten?

Mercedes Eisert CDO
Mercedes Eisert CDO

2024- CDO Max Planck Gesellschaft
2019-2024 CIO Bavaria Film
2013-2019 Head of IT Governance, GEMA

Roland Bruns CIO
Bea Schnarr CIDO | Chief Digital, Analytics & IT Officer
Bea Schnarr CIDO | Chief Digital, Analytics & IT Officer

7 Jahre SAP-Beratung (intern/extern) für globale Großunternehmen in Projektportfoliomanagement, Prozess- und Lean Management sowie Effizienzsteigerung. 11 Jahre Aufbau der Digitalunit bei BayWa r.e. inkl. Prozessmanagement, Enterprise Architecture, Softwareauswahl/-implementierung und Daten- und Integrationslösungen. Seit 11/2025 Chief Digital, Analytics & IT Officer bei ENGIE S&EM BP Germany.

Gülay Stelzmüllner Former CIO & CTO Allianz Technology

NETWORKING SESSIONS

09:35 - 11:05

Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.

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  • Im Vorfeld priorisiert
  • 30 Minuten Gesprächszeit
  • In Ihren individuellen Zeitplan integriert

STREAM 1 | Digital Leadership statt Digital-Illusion – Warum wir in Deutschland den Anschluss verlieren und was wir dagegen tun müssen

11:05 - 11:35

Zwischen Selbstüberschätzung, Kompetenzlücken und fehlendem Mut droht Deutschland digital abgehängt zu werden.
Dr. Anke Sax zeigt, wie echtes Digital Leadership aussieht – und warum der Wandel ganz oben beginnen muss und welche typische Fehlannahmen, strukturelle Defizite und kulturelle Hürden direkt angegangen werden müssen. Welche Verantwortung tragen hier die CIOs?

Dr. Anke Sax Geschäftsführerin (COO/CTO)
Dr. Anke Sax Geschäftsführerin (COO/CTO)

Seit 2021 bin ich Geschäftsführerin (COO/CTO) der KGAL GmbH & Co. KG, einer Vermögensverwaltung in Real Assets (Immobilien, erneuerbare Energien, Flugzeuge). Ich war 2019 CIO des Jahres Mittelstand und 2020 European Digital Leader (Finance). Seit über 35 Jahren bin ich in der Finanzbranche Schwerpunkt IT unterwegs. Ich habe 1986 als Bankerin begonnen und arbeite seit über 20 Jahren als CIO. Über IT-Strategie habe ich an der TU München bei Prof. Dr. Helmut Krcmar promoviert. Das Thema Digitale Transformation beschäftigt mich schon seit Jahrzehnten. Das liegt u.a. daran, dass ich dieses Thema gerade in der Finanzindustrie als sträflich vernachlässigt sehe. 12% der Verwaltungsaufwendungen sind IT. Das gilt als Benchmark. Das bedeutet aber auch, dass über 80% der Aufwände immer noch manuelle Tätigkeiten repräsentieren. Kann das die Zukunft sein?

STREAM 2 | Zum Scheitern verurteilt? KI im betrieblichen Einsatz – aktuelle Forschungsergebnisse und ihre Konsequenzen für das Change-Management

11:05 - 11:35

Neben einer Vielzahl globaler Studien stehen seit über drei Jahren mit den Innovationsprogrammen des Bundeswirtschaftsministeriums „Mittelstand-Digital“ und den „European Digital Innovation Hubs“ empirische Informationen zur Einführung, Nutzung und Impact von KI in Unternehmen zur Verfügung. Im Rahmen des „Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke“ werden KI-Projekte bundesweit fortlaufend evaluiert und zusammen mit weiteren wissenschaftlichen Studien ausgewertet. Im Anwendungsfeld „Generative KI“ ergeben sich neben Cyber-Security, Einhaltung der gesetzlichen Regulierungen, der Vermeidung von Schatten-KI und der Erhöhung der IT-Managementkompetenz Konsequenzen für das KI-Change-Management. Das Scheitern vieler Projekte ist auch ein Scheitern an der mangelhaften Analyse der Ausgangslage in den Unternehmen und darauf basierender Einführungsstrategien. Was heißt das für das IT-Management?

Prof. Dr. Erich Behrendt Professorship for Digital Transformation & Leadership
Prof. Dr. Erich Behrendt Professorship for Digital Transformation & Leadership

Studium der Sozial- und Kommunikationswissenschaften in Bochum Promotion an der FU Berlin zu digitalen Lernmedien im Betrieb.
Seit 1985 Inhaber der Prof. Behrendt IMK Consulting Beratung und Forschung innovatioven Bildungs- und Wissensmanagementlösungen/Leadership Honorarprofessur "Digital Transformation & Leadership" an der University of Europe for Applied Science.

NETWORKING SESSIONS

11:40 - 12:40

Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.

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  • Im Vorfeld priorisiert
  • 30 Minuten Gesprächszeit
  • In Ihren individuellen Zeitplan integriert

MITTAGESSEN

12:40 - 13:40

STREAM 1 | From Growing Up to Leveling Up: Upgrading the Organizational Playbook

13:40 - 14:10

  • Designing a lean, high-leverage leadership layer
  • Structuring around value streams instead of silos
  • Scaling horizontal execution without complexity
  • Co-creating a system that grows with the company

Martin Lahusen Vice President Technology
Martin Lahusen Vice President Technology

Career at Flix SE
- Product Management
- Chief of Staff (CIO)
- Head of Flix Shops
- Director Technology Mobility Operations & Customer Service
- VP Technology - Supply

STREAM 2 | Sichere KI in regulierten Umfeldern: Wie ein AI Gateway Governance schafft und AI-Agenten produktiv macht

13:40 - 14:10

  • AI Gateway als Enabler: Einheitliche Governance, kontrollierte Datenwege und volle Transparenz für alle KI-Anwendungen – die Basis für sicheren und skalierbaren KI-Einsatz.
  • AI-Agenten produktiv nutzen: Prozesse automatisieren, Entscheidungen unterstützen und Teams entlasten – mit klaren Sicherheits- und Compliance-Leitplanken.
  • Praxisbeispiele: Konkrete Use Cases aus Finanzunternehmen, die zeigen, wie sichere KI echten Mehrwert schafft.

Dr. Ulrich Reidel CIO/CTO
Dr. Ulrich Reidel CIO/CTO

Dr. Ulrich Reidel blickt auf eine langjährige Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen in Banken zurück. In den letzten Jahren wurde er als "CIO des Jahres TOP3" ausgezeichnet, gewann den "Digital Transformation Award" und den "Best IT-Service Management Award".

STREAM 1 | Die Kunst, Wandel zu verhindern – und warum wir das so gut können

14:15 - 14:45

Eine Reise durch die typischen Stolperfallen der Transformation, geprägt von branchenübergreifenden Beobachtungen und einem Augenzwinkern. Die Keynote zeigt, durch welche großen und kleinen Mechanismen wir Veränderung unbewusst behindern und welche Maßnahmen sie wieder in Bewegung bringen.

Sandra Rauch ehem. CDIO E.ON Energie & omnicare

STREAM 2 | Glocal – IT im Spannungsfeld lokal geprägter Länderorganisationen mit globalem Einfluss (Vortrag in Feinabstimmung)

14:15 - 14:45

  • Wie können globale Lösungen umgesetzt und lokale Agilität und Schnelligkeit beibehalten werden?
  • Von einer diversen IT-Landschaft schrittweise in eine zentral koordinierte und zukunftsfähige IT Architektur
  • Welche Rolle spielen dabei die Menschen und deren Anreize?

Andreas Möller Geschäftsführer / SVP IT / CIO
Andreas Möller Geschäftsführer / SVP IT / CIO

Andreas Möller ist seit Mai 2021 als Geschäftsführer / SVP IT / CIO Sonepar Central & Nordic Europe bei der Sonepar Deutschland GmbH tätig.

Er ist verantwortlich für IT & Digital in insgesamt 11 Ländern und betreut hauptsächlich die Ausarbeitung und Umsetzung der Strategie in der Region sowie die Harmonisierung in der gesamten IT-Landschaft.

Zu seinem Aufgabengebiet gehören außerdem die Digitale Transformation Sonepar DE, d. h. die Erneuerung der Kernapplikationen Webshop, WMS sowie ERP.

Durch seine Position ist er als Mitglied des globalen IT-Boards tätig, welches zuständig ist für die globale IT Strategie, Zentralisierung und Harmonisierung der dezentralen IT-Verantwortlichkeiten, Neuausrichtung der dezentralen IT-Organisation der Länder, Vereinheitlichung von Infrastruktur sowie Prozessen und Applikationen.

In dem vorherigen Tätigkeitsfeld von Herrn Andreas Möller als Vice Chief Operating Officer International bei ALDI war er als Stellvertretender Hauptgeschäftsführer, Vertreter des COO, mitverantwortlich für insgesamt acht Geschäftsbereiche im International Central Services. Zudem war er als CIO verantwortlich für die internationale IT der Unternehmensgruppe.

KAFFEE- & TEEPAUSE

14:45 - 15:00

STREAM 1 | Erfolgreiches CRM-Projekt im traditionellen Mittelstand

15:00 - 15:30

Ergebniskontrolle und Kosteneinhaltung unter interessanten Voraussetzungen

  • erstmals agiles Projekt in einem Mittelständler
  • dreimal mehr Berater als interne, davon viele Farshore Ressourcen
  • Wechsel in die Cloud mit signifikant neuen technischen Herausforderungen
  • erstmals mit einem MVP Ansatz. Drei Gesellschaften von Januar 2025-Juli 2025 live genommen.

Anke Uther Chief Digital Officer (CDO) & Head of IT
Anke Uther Chief Digital Officer (CDO) & Head of IT

seit 01/2021 Chief Digital Officer (CDO) Storch-Ciret Group

seit 03/2017 Head of Group IT Storch-Ciret Group, EXCO Member seit 2019

10/2013-09/2016 Director Global Operations IT Systems Marquart Service GmbH

02/2010-09/2013 Senior Manager Global IT Service Continuity Tognum AG (Hauptsitz FN)

01/2008-01/2010Senior Manager Global IT Service Continuity Tognum AG / mtu-Friedrichshafen (Hauptsitz FN)

06-12/2007 Managing Consultant sd&m - software design & management, Standort München

12/2002-05/2007 Senior Consultant / Projektleiter SecureNet GmbH, Standort München

11/1997-10/2002 Softwareentwickler im Dt. Zentrum f. Luft- u. Raumfahrt e. V., Oberpfaffenhofen

1992 Abitur

1972 geboren in Freiburg i.Br. (geborene Benjes)

STREAM 2 | IT als Enabler von Organisationen in einer multipolaren Welt

15:00 - 15:30

  • Einfluss der digitalen Souveränität auf Rechenzentren und Technologieentscheidungen
  • Risikobewusst und szenarienbasiert: IT Kompetenzen und Führung in unsicheren Zeiten
  • Wo entstehen neue Chancen für IT und Unternehmen und wie können wir diese erfolgreich annehmen

Mercedes Eisert CDO
Mercedes Eisert CDO

2024- CDO Max Planck Gesellschaft
2019-2024 CIO Bavaria Film
2013-2019 Head of IT Governance, GEMA

CIO als Business-Partner: Wie IT strategischer Enabler für Wachstum, Effizienz und Nachhaltigkeit wird

15:35 - 16:05

  • Wie wir Geschäftsmodelle technisch unterstützen
  • Wie Daten bei der Analyse der Kunden sinnvoll genutzt werden
  • Welche Anforderungen die Entscheidungen im Vertrieb unterstützen können
  • Warum Datenunterstützung für den Vertrieb unverzichtbar ist

Christian Meyer CIO / CDO
Christian Meyer CIO / CDO

Seit Dezember 2022 Leiter Digitalisierung und IT bei der Rhenus Lub GmbH & Co KG
Wesentliche Themen sind die Modernisierung der IT Infrastruktur, Anwendungen und Organisation
Cloud-Readiness herstellen und Implementierung der datengetriebenen Entscheidungsfindung über die Azure Cloud
Prozessanalysen und -optimierungen, sowie die Potentiale für eine Digitalisierung erkennen und heben

Bis Dezember 2022 u.a. Projektmanager bei der Vorwerk Services GmbH, Accenture Technologies GmbH
Über 15 Jahre Erfahrung im Projektmanagement im SAP-Umfeld

Warum CIOs keine besseren Jäger sind – und was wir trotzdem voneinander lernen können

16:05 - 16:35

Ein Vortrag über Fehlschüsse, blinden Aktionismus und den Glauben an das „perfekte Gewehr“. Prof. (FH) Dr. Patrick Stoll zeigt mit Augenzwinkern, warum CIOs oft dieselben Fehler machen wie Jäger: zu viel Technik, zu wenig Instinkt.

  • Warum „mehr IT“ selten die Lösung ist.
  • Aktionismus vs. Ergebnisfokus – die tödliche Falle für CIOs.
  • Wie CIOs den Überblick behalten, wenn sich das Umfeld ständig ändert.
  • Weniger Aktionismus, mehr Wirkung: Führen mit Augenmaß.
  • Vom Handwerk zur Haltung – Leadership im digitalen Revier.

Prof. Dr. Patrick Stoll Konzernleiter IT / CIO

WRAP UP

16:35

Event Location

Hotel Palace Berlin

Hotel Palace, Budapester Str. 45, Berlin

Mitten in Berlins City West, zwischen Ku’damm, KaDeWe, Gedächtniskirche und der Concept Mall Bikini Berlin, bietet das privat geführte Businesshotel allen Komfort, den man von einem „Leading Hotel of the World“ erwartet: elegantes Design in 278 Zimmern und Suiten, ein besonderes Barkonzept im „House of Gin“, das Sous-vide-Restaurant beef 45 und den großzügigen Palace SPA mit Pool, Saunalandschaft, Eisgrotte sowie einem modernen Fitnessraum. In der siebten und achten Etage erwartet die Reisenden ein moderner, eleganter Club Floor – attraktiv für alle Hotelgäste, die Diskretion, Komfort sowie einen individuellen, persönlichen Service zu schätzen wissen.

2.600 m² Veranstaltungsfläche mit 17 Räumen, davon 16 mit Tageslicht, bieten für jedes Event den richtigen Rahmen – ob eine hochkarätige Konferenz mit 900 Gästen oder ein exklusives Dinner. Exzellente Qualität, Kreativität und vor allem Erfahrung sind die Basis der Arbeit des Gourmet Catering by Hotel Palace Berlin bei Außer-Haus-Events bis 1.500 Personen an ausgefallenen Locations.

Networking Dinner

Auf geht's ins...

Umspannwerk Ost, Palisadenstr. 48, 10243 Berlin

Das Umspannwerk Ost ist ein Haus, das sprichwörtlich unter Strom stand. Sieben große Transformatoren lieferten Strom für Berlin. Noch heute ist das technische Ambiente erkennbar und die Raumdimensionen beeindruckend. Dort, wo einst die Trafos verankert waren, stehen heute Tische und Stühle in der weiten Maschinenhalle umgeben von sechs Meter hohen lichtdurchfluteten Glastoren.

Das beständige Summen der Transformatoren wird nun von Sprache und Musik, durch Aktion und Bewegung ersetzt. Die Energie kehrt zurück und soll dauerhaft gespeist werden aus dem Strom der Besucher, die nun in die Hallen einkehren und die faszinierende Verbindung von Kultur und Gastronomie erleben und genießen.

Weitere Details finden Sie unter https://www.umspannwerk-ost.de/

Partner

Magic Software unterstützt CIOs bei der strategischen Weiterentwicklung hybrider und skalierbarer IT-Landschaften. Mit über 40 Jahren Erfahrung integrieren wir Anwendungen, Daten und Prozesse über Cloud-, On-Premise- und Hybrid-Architekturen hinweg – inklusive API-Management und Prozessautomatisierung.

Unsere Integrationsplattform reduziert Schnittstellenkomplexität, schafft Transparenz und bildet die Basis für stabile Digitalisierungs-, Transformations- und KI-Initiativen. Unternehmen aus Manufacturing, Finance, Retail und Logistik vertrauen weltweit auf Magic Software.

Wir begleiten unsere Kunden von Zielbild und Roadmap über Implementierung bis zu Managed Services – mit besonderem Fokus auf der schrittweisen Modernisierung von Legacy-Systemen. Unser deutsches Professional-Services-Team sorgt für eine effiziente und sichere Umsetzung.

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datango bietet für verschiedenste Anwendungsgebiete und Branchen eine universelle User Adoption Plattform, die ein schnelles und effizientes Rollout ermöglicht. Mit datango erstellen Sie leicht verständlichen E-Learning Content, mit dem sich Ihre Mitarbeiter schnell und intuitiv in eine neue Software einarbeiten können. Ob Versicherungs– oder Gesundheitsbranche, städtische Einrichtung oder Maschinenbauunternehmen – unsere User Adoption Plattform ist für jede Prozessanwendung geeignet und ermöglicht ein optimales Employee Enablement.

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Basycon ist eine sehr erfolgreiche Unternehmensberatung mit hoher Umsetzungskompetenz. Wir bieten Dienstleistungen aus einer Hand, welche sowohl die Management-Kompetenz einer klassischen Unternehmensberatung als auch fundiertes Business- und IT-Know-how erfordern.

Zu unseren Klienten zählen große, international tätige Industrieunternehmen, bedeutende Player der Finanzwirtschaft sowie wachstumsstarke mittelständische Firmen aus den verschiedensten Branchen. Auch innovative Neugründungen haben wir bereits erfolgreich begleitet.

Das Leistungsspektrum von Basycon umfasst

• Management- und Strategieberatung,
• Fachkonzeption und Methodenentwicklung,
• Organisations- und Prozessberatung,
• Projekt- und Programmmanagement sowie
• Technologie- und IT-Beratung.

Dabei haben sich mehrere Spezialgebiete entwickelt, wie z.B. das Management großer IT- und Organisationsprojekte, weltweite SAP-Roll-Outs und Risikomanagement bei Banken. Mit kleinen Teams übernehmen wir die Verantwortung an Schlüsselstellen wichtiger Projekte. Hohe Professionalität und Kompetenz im Management sowie in Fach- und IT-Themen zeichnen uns aus.

Eine handverlesene Mannschaft mit hoher Fachqualifikation ist die Basis unseres Erfolgs. Alle Berater verfügen über einen exzellenten Studienabschluss, meist mit Promotion und erweitern ihre Kompetenz in langjähriger Firmenzugehörigkeit und mit umfangreichen Trainings und Zertifizierungen.

Basycon wurde 1997 in München gegründet, ist unabhängig und mit konservativen Werten auf ein langfristiges Firmenwachstum ausgerichtet.

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Die SOLVVision AG mit Sitz in Frankfurt am Main ist Ihr erfahrener Partner für Enterprise- und IT-Service-Management. Im Mittelpunkt unserer Leistungen steht die ServiceNow-Plattform, die wir als ServiceNow Elite Partner ganzheitlich implementieren, weiterentwickeln und optimieren. Mit einem kontinuierlich gewachsenen Team von über 130 bundesweit tätigen Beraterinnen und Beratern unterstützen wir unsere Kundinnen und Kunden partnerschaftlich entlang des gesamten Service-Management-Lifecycles, immer mit einem klaren Fokus auf Ihre individuellen Anforderungen und nachhaltigen Geschäftsnutzen.

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Als VI2VA liegt unser Fokus ganz auf der umfassenden Implementierung und Optimierung von Atlassian-Produkten. Wir helfen Ihnen, das volle Potenzial dieser leistungsstarken Tools auszuschöpfen – von der Prozessdigitalisierung bis hin zur nahtlosen Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen. Unsere Vision ist klar: Ihre Ideen in greifbare Werte zu verwandeln. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die Ihnen helfen, Ihre Geschäftsziele effizient zu erreichen, immer mit Blick auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation.

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Die Firma Cordaware GmbH Informationslogistik wurde vom heutigen Geschäftsführer Herrn Dipl.-Phys. Oliver Bollmann im Jahre 1995 in Reichertshausen gegründet und hat Ihren Firmensitz heute an 2 Standorten in Pfaffenhofen an der Ilm.

Der Schwerpunkt unserer Forschung und Entwicklung liegt auf der Bereitstellung einzigartiger Lösungen in den Bereichen Echtzeit-Informationssysteme, digitales Alarmierungs- und Evakuierungsmanagements und dynamischer Zero Trust Zugriffslösungen für Homeoffice und mobiles Arbeiten.

Die Erhöhung des Sicherheitslevels von Menschen und digitalen Ressourcen, sowie die Bereitstellung aktueller Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort in Echtzeit bilden hierbei unser Leitmotto.

Mit unseren Produktlinien Cordaware bestinformed®, Cordaware bestproxy und Cordaware bestzero® versorgen wir unsere Kunden mit innovativen Hightech-Softwarelösungen.

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Neptune Software ist eine führende App-Entwicklungsplattform, die es Unternehmen ermöglicht, digitale Lösungen zu erstellen, die komplexe Unternehmensprozesse für SAP und darüber hinaus vereinfachen.

Wir sind wegweisend für Innovationen in den Bereichen No-Code-, Low-Code-, Pro-Code- & KI-gesteuerte Anwendungsentwicklung. Wir helfen Unternehmen dabei, Ihre digitalen Vorhaben schneller zu realisieren und gleichzeitig den Return on Investment durch den Einsatz optimierter Technologien und effizienter Prozesse zu steigern.

Mehr als 850 Kunden und 4 Millionen Nutzer weltweit vertrauen auf Neptune.

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Die Woodmark Consulting AG ist ein führendes deutsches Beratungsunternehmen für Data & AI mit Sitz in Grasbrunn bei München. Seit über 25 Jahren begleitet Woodmark Kunden dabei, Daten in nachhaltigen Unternehmenserfolg zu verwandeln – datenbasiert, präzise und mit echter Leidenschaft. Im Mittelpunkt stehen maßgeschneiderte Lösungen rund um Datenstrategie, moderne Datenplattformen, Advanced Analytics, KI und Cloud. Dabei sieht sich Woodmark nicht nur als Technologieberater, sondern als Wegbegleiter für die digitale Transformation seiner Kunden. Mit über 100 Mitarbeitenden verfolgt das Unternehmen eine klare Vision: „Wir machen Unternehmen intelligent.“ Als inhabergeführte Aktiengesellschaft – mehrheitlich in Mitarbeiterhand – steht Woodmark für Vertrauen, Eigenverantwortung und ein Miteinander auf Augenhöhe. Das spiegelt sich in einer Kultur der Offenheit, Fürsorge und Begeisterung wider, die durch flache Hierarchien und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten getragen wird. Woodmark ist Premier Tier Partner von AWS und mehrfach ausgezeichnet als Top-Arbeitgeber sowie als einer der besten Data & Analytics Dienstleister im DACH-Raum. Die Branchenexpertise reicht von Finance über Retail bis zu Healthcare, Automotive und Industrie. Woodmark denkt Daten neu – mit dem Anspruch, durch innovative Technologien wie KI und Quantencomputing den größtmöglichen Mehrwert für seine Kunden zu schaffen.

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Seit über 20 Jahren widmet sich Project Partners der Einführung von großen IT-Systemen. Das beginnt bei der Prozessanalyse, geht über die Auswahl des geeigneten Systems und mündet in der anschließenden Einführung. Bei allen Vorhaben treibt uns ein Leitgedanke des Pragmatismus um sicherzustellen, dass Ihnen maximal geholfen wird: "Wir sagen Ihnen auch, was Sie nicht brauchen."
Inhaltlich konzentrieren sich unsere Kundenprojekte auf Prozessoptimierungen, Einführungs- und Transitionsprojekte im ERP-Umfeld, insbesondere mit SAP. Für die S/4-HANA Transition haben wir ein eigenes Vorgehen entwickelt, das in jeder Phase einen konkreten Leitfaden bietet.
Wir sind Ihr Beratungs- und Projektpartner in Prozessoptimierung und Anforderungsmanagement, in der Begleitung von Ausschreibungen und Systemevaluationen sowie in der Projektplanung und im Projektmanagement bei der Umsetzung.
Project Partners ist Teil der Kearney-Gruppe und kann damit ihre umfangreiche Expertise im SAP S/4HANA-Projektmanagement weiter ausbauen sowie noch gezielter zur erfolgreichen digitalen Transformation ihrer Klienten beitragen.

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Mendix ist eine führende Low-Code-Plattform von Siemens, die Unternehmen ermöglicht, komplexe Web- und Mobile-Applikationen schnell, sicher und skalierbar zu entwickeln. Mit einer intuitiven Entwicklungsumgebung verbindet Mendix Business und IT und beschleunigt die digitale Transformation. Die Plattform integriert modernste Technologien wie Agentic AI, die Entwicklung und Betrieb intelligenter, autonom agierender Anwendungen unterstützt. Dank umfassender Governance, Cloud-Flexibilität und einfacher Integration in bestehende IT-Landschaften eignet sich Mendix für Branchen vom Mittelstand bis zur Industrie 4.0. Weltweit vertrauen tausende Unternehmen auf Mendix, um Innovation schneller in marktreife Lösungen zu überführen.

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Wir sind ein dynamisch wachsender IT-Dienstleister mit über 250 Mitarbeitenden in Deutschland und Rumänien. Sie möchten Ihre Cyber Security stärken, mit Digitalisierung z. B. Ihren Umsatz verdoppeln oder durch Outsourcing Ihre Kosten senken? Wir entwickeln, implementieren und betreiben die IT-Lösungen für Sie.

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We make companies sovereign in their infrastructure, development and operational choices in regards to technology.

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Über Freshworks
Freshworks Inc. entwickelt unkomplizierte Service-Software, die außergewöhnliche Kunden- und Mitarbeitererlebnisse ermöglicht. Die Lösungen sind leistungsstark, leicht zugänglich und bieten schnellen Mehrwert. Mit einem people-first KI-Ansatz unterstützt Freshworks Teams dabei, effizienter zu arbeiten und die Produktivität in Unternehmen zu steigern. Weltweit nutzen mehr als 73.000 Unternehmen – darunter Bridgestone, New Balance, S&P Global und Sony Music – die Produkte von Freshworks, um ihre Serviceprozesse zu verbessern und die Kundenbindung nachhaltig zu stärken.

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plusserver ist der führende deutsche Multi-Cloud Data Service Provider. Auf einmalige Weise kombiniert der Anbieter eigene Cloud-Lösungen mit den Angeboten der Hyperscaler zu einer individuellen Managed Multi-Cloud. Diese ermöglicht es Unternehmen, stets anbieterunabhängig zu agieren und die Kontrolle über ihre Daten zu behalten. DSGVO-konforme und zertifizierte Rechenzentren in Deutschland erfüllen dabei selbst strengste Anforderungen im Hinblick auf Datenschutz und Datensicherheit. Auch die Bestands-IT der Kunden lässt sich nahtlos in ihre zukunftsfähige Multi-Cloud einbinden. Dies ermöglicht eine schrittweise Modernisierung und ebnet den Weg zu digitaler Souveränität und Innovationskraft.

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Kooperationspartner


Mit über 400 Mitgliedern ist VOICE heute die größte Vertretung von Digital-Entscheidern der Anwenderseite im deutschsprachigen Raum. Sie repräsentieren einen Querschnitt aus DAX-, MDAX - und mittelständischen Unternehmen. Als Netzwerk bringt der Bundesverband Entscheidungsträger in Sachen IT und Digital Business führender Unternehmen unterschiedlichster Größe und Branchen zusammen - in Formaten wie Roundtables und Fachworkshops, aber auch virtuell auf einer exklusiven Online Plattform. VOICE bietet seinen Mitgliedern eine kompetente, attraktive und dynamische Austausch- und Wissensplattform, von der sie persönlich sowie ihre Unternehmens-IT und ihre Digitalisierungsprojekte profitieren. In der Community werden Fachinformationen und Best- Practice-Erfahrungen zwischen Entscheidungsträgern auf allen Ebenen diskutiert und ausgetauscht.
Das primäre Ziel von VOICE lautet: Die Wettbewerbsfähigkeit von Mitgliedsunternehmen durch den Einsatz von digitalen Technologien weiter zu stärken - mit zielgerichtetem Austausch zu den Top-Themen der Digitalisierung und durch die Wahrung der Interessen der Anwenderunternehmen gegenüber der nationalen und europäischen Politik sowie gegenüber der IT-Anbieterschaft.
Der Bundesverband ist Ende 2011 aus dem Zusammenschluss der Organisationen CIOcolloquium und CIO-Circle hervorgegangen. Organisiert ist VOICE als eingetragener Verein mit Hauptsitz in Berlin und Büros in Köln, München und Hamburg.
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E3 ist Information und Bildungsarbeit für die und mit der SAP-Community. Die E3-Kommunikationsplattform bietet betriebswirtschaftliche, organisatorische, technische und lizenzrechtliche Berichterstattung. Über zahlreiche Online- und Offline-Kanäle erreicht die E3-Plattform die Entscheidungsträger bei den SAP-Bestandskunden und Partnern sowie die gesamte SAP-Community inklusive der Mitglieder der deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe. E3 ist unabhängig sowie eigenständig und versteht sich als neutrale sowie offene Informationsplattform.

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