Sprecherinnen und Sprecher
Über 20 Case Studies - u.a. von
34 Sprecherinnen und Sprecher
Antje König Former CIO & CEO | Dirk Rossmann GmbH
www.komus.de
www.cio-round-table.com
www.komus.de/podcast
www.linkedin.com/in/komus/
www.instagram.com/ayelt.komus/
Vordenker für Digitalisierung, Change und gute CIO-Arbeit. Prof. HS Koblenz, Wiss. Beirat VOICE Bundesverb IT-Anwender, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor.
Gastgeber "Sag Mal"-Podcast mit namhaften CIOs, Führungskräften und Experten zu Digitalisierung, AI, CIO-Arbeit, Change und CIO-ROUND TABLE
Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement
Anne Hadler Head of IT GX
Rosanna is a passionate intrapreneur, change maker and product leader with high level of constructive nonconformity. She is leading with her heart and focusses on establishing a low hierarchy team culture based on empowerment and psychological safety. User-centric product management and people-centered leadership are her passion.
She is building and leading empowered product teams at UNIVERSAL MUSIC. In her key position she contributes to the future strategy of the company. Currently she is leading Universal Music’s transition from project to product. Her topics include the development of the the product portfolio and strategy, as well as agile transformation. She is driving change by education through a series of internal self-designed education programs, conferences and meetups.
After studying business administration and management in Berlin and Gdansk, Rosanna participated in the IT leadership program of the European School for Management and Technology (ESMT) Berlin on a scholarship. She is an alumni of the Product Management Executive Program at INSEAD and the Leading Change and Organizational Renewal Program at Harvard.
CIO der HÜBNER Gruppe
Seit 2022 bin ich als CIO der HÜBNER Gruppe tätig, einem global führenden Mobility-Unternehmen und Weltmarktführer in Übergangssystemen für Busse und Bahnen.
Berufserfahrung:
Mit über 30 Jahren Erfahrung in der IT und mehr als 6 Jahren in CIO-Funktionen habe ich umfassende Expertise in der globalen Betriebsverantwortung, IT-Governance sowie in der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien in EMEA-Rollen. Diese Erfahrungen konnte ich in Großkonzernen und unterschiedlichen Branchen sammeln, was mir eine breite Perspektive auf die Herausforderungen und Chancen in der IT gibt.
Fokus und Leidenschaft:
Der Mittelstand ist für mich eine besonders spannende, aber auch herausfordernde Umgebung. Mein Herz schlägt dafür, IT-Mitarbeiter weiterzuentwickeln und zu befähigen, um gemeinsam die IT als strategischen Erfolgsfaktor zu positionieren.
Ich freue mich darauf, meine Erfahrungen und Visionen zu teilen und spannende Gespräche auf der Veranstaltung zu führen.
17 years Shell - Global Program manager, Global IT manager;
4 years Olympus Europe - IT manager Manufacturing, Department Head Demand, Portfolio and Architecture;
3 years Evident Scientific (previously Olympus Scientific) - EMEA CIO, Global Head of Enterprise Architecture, Global Head of Digital & Customer Facing;
CIO des Jahres 2023 Mittelstand
Susanne Steffen CIO
Paula Cipierre Director of Data Ethics & Innovation
Low Code meets AI: Willkommen im generativen Software-Zyklus!
Als ich Kognitionswissenschaft studierte (Kreuzung von Neurowissenschaften und IT: AI, Machine Learning, Computer Vision, User Computer Interaction) boten nur 2 Universitäten in Deutschland den Studiengang an: Tübingen & Osnabrück. Ich wurde oft gefragt - wo wirst du nach dem Studium arbeiten? Ein Digital Native mit einer hohen Spezialisierung auf KI. Ein paar Jahre später & hier sind wir. Ich unterstütze einige der größten Unternehmen weltweit auf ihrer KI-Reise.
Ich konzentriere mich auf den Banken-, Finanz- und Versicherungssektor und helfe dabei, KI strategisch in ihre Architektur einzubauen, um den größten geschäftlichen Nutzen zu erzielen. Ich würde gerne verstehen, was Ihre Herausforderungen sind und Ihnen meine Insider-Informationen darüber geben, wie andere Kunden diese mit KI und Low Code erfolgreich gemeistert haben.
Aktuell bin ich im CIO-Office der L-Bank tätig und darf mich hier mit der Verprobung und Implementierung neuer innovativer Technologien beschäftigen. Zuvor habe ich zwei Jahre im Firmenkundengeschäft der L-Bank gearbeitet, mit dem Fokus auf Prozessoptimierung und Digitalisierungsmöglichkeiten.
BERUFLICHE ZIELE
- Fokus auf Menschen, Technologie und Transformation!
- 21 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen IT-Rollen und -Bereichen, davon 12 Jahre bei E.ON in verschiedenen IT-Rollen und IT-Verantwortlichkeiten
- Umfangreiche Kenntnisse im Projektmanagement und Programmmanagement
AKTUELLES PROFIL
Leiterin Transformation & Change (Apr 2024 - heute) E.ON Digital Technology GmbH, Essen, Deutschland
Transformation des IT-Betriebsmodells von E.ON durch Umstellung auf eine produktzentrierte Organisation, die DevOps praktiziert, IT-Kernkompetenzen rightsourct und Cloud-Automatisierung und -Orchestrierung umfasst
Jochen Decker ist seit 2021 Chief Information Officer (CIO) und Mitglied der Konzernleitung der SBB. Seit 2008 bei der SBB, seit 2011 Mitglied der Geschäftsleitung der SBB IT. Bis 2015 war er Leiter des IT-Operations Management und ab 2015 Leiter "Digitalisierung und Architektur".
Vor seiner Tätigkeit bei der SBB beriet Jochen Decker Unternehmen aus der Transport- und Logistikbranche beim strategischen Einsatz von IT.
Er hat Biochemie und Betriebswirtschaft studiert und in molekularer Immunologie promoviert.
linkedin.com/in/dr-jochen-göttelmann
CTO Boehringer Ingelheim, one of the top 15 global pharma companies
Dr. Frank Scholz Group CIO
Seit 2023 ist Dr. Andreas Nauerz Mitglied des Vorstands sowie CTO von Bosch Digital wo er die Bereiche Technologie, Produkte und Innovation verantwortet. Zuvor war er Geschäftsführer, CEO & CTO von Bosch.IO und zuständig für Bosch's (A)IoT Strategie. Bevor er 2019 in die Konzernforschung von Bosch eintrat, arbeitete er für viele Jahre für US Softwarefirmen, darunter die längste Zeit für IBM wo er als Program Director und Senior Technical Staff Member hauptsächlich für IBM's Entwicklungen im Bereich Cloud & Serveless Compute verantwortlich war. Andreas hält einen Doktortitel in Informatik.
Dr. Ulrich Reidel blickt auf eine langjährige Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen in Banken zurück. In den letzten Jahren wurde er als "CIO des Jahres TOP3" ausgezeichnet, gewann den "Digital Transformation Award" und den "Best IT-Service Management Award".
Thomas Kleine ist Diplom-Kaufmann und studierte an den Universitäten Osnabrück, Augsburg und Pittsburgh, PA. Nach seinem Studienabschluss 2001 verbrachte er zunächst 5 Jahre in der Beratungsindustrie als Senior Consultant (u.a. KPMG Consulting / BearingPoint) bevor er 2006 zur Coca-Cola Company wechselte. Dort übernahm Kleine diverse Führungspositionen auf nationalem und internationalem Level innerhalb der IT. 11 Jahre später wechselte er als Senior Director zu Pfizer Deutschland und verantwortete dort den Bereich „IT & Digital“. Seit 2024 ist Thomas Kleine CIO bei der Gardena GmbH mit Firmensitz in Ulm.
Nach seiner Promotion zum Dr. rer. oec. war Christopher Rentrop als Beteiligungscontroller und Projektmanager in einem Aufzugsunternehmen tätig. Anschließend übernahm er in der Unternehmensgruppe die Position des Kaufmännischen Leiters einer Tochtergesellschaft. Seit März 2007 ist Christopher Rentrop Professor für Wirtschaftsinformatik an der HTWG Konstanz. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der IT-Governance sowie insbesondere in der Steuerung von Schatten-IT.
Andreas Hitzig arbeitet seit mehr als einem viertel Jahrhundert in der IT, seit über 20 Jahren in Leitungspositionen.
In seiner aktuellen Rolle trägt der die globale Verantwortung für die IT- und Applikationslandschaft der Unternehmensgruppe. Dies umfasst rund 4000 PC-Arbeitsplätze, sowohl im klassischen Office-Bereich als auch in der Produktion.
Klassische Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Themen wie Prozessoptimierung, IT-Sicherheit, Lean-Produktion, Digitalisierung und Data Analytics. Die Technik ist dabei immer nur Mittel zum Zweck, die IT nimmt in der Firma die Rolle des Business Enablers ein.
Thomas Henzler Prokurist, CIO of the Year 2024
Marcus Frantz übernahm mit Wirkung zum 1. November 2022 die Funktion des Chief Digital Transformation Officer (CDTO) im Vorstand der Zumtobel Group AG. Marcus Frantz studierte Volkswirtschafts- und Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Konstanz und Trier in Deutschland. Seine berufliche Laufbahn begann er als Projektleiter bei verschiedenen internationalen Beratungsunternehmen. Dabei lag sein Schwerpunkt auf der Organisations- und Personalentwicklung sowie der IT-Strategie in den Bereichen Finanzdienstleistung und Energieversorgung. Im Jahr 2004 wechselte er zur OMV und verantwortete neben dem operativen IT-Management mit der Harmonisierung der IT-Applikationslandschaft sowie der Implementierung eines globalen IT-Service Centers im weiteren Verlauf ab 2013 als Group CIO die strategischen Agenden der OMV Group inklusive Petrom und Petrol Ofisi. Seit April 2017 war Marcus Frantz als CIO der ÖBB für die Entwicklung und Koordination der digitalen Geschäftsstrategie sowie die strategische Ausrichtung der IT/OT im Konzern zuständig.
Aktuelle Position:
SVP IT Strategy & Management Services
Verantwortungsbereiche: Strategy, Governance, Innovation & Digitalization, Management Services (Portfolio, Project, Provider, Business Partner, Quality, Change etc. Management)
Seit 2018 Siemens Healthineers AG
2010-2018 Siemens AG
2007-2010 Siemens Healthcare Diagnostics GmbH
1998-2007 Dade Behring Inc
bis 1998 Behringwerke AG
Frühere Verantwortungsbereiche:
ERP (SAP) & Enterprise Applications
IT Infrastructure
IT Service Delivery
IT Program Management
IT Regions
Dr. Tobias Renk ist Chief Information Officer der TRAFINEO GmbH & Co. KG. Er ist als Experte und Keynote Speaker zu den Themen Innovation, kultureller Wandel und Digitale Transformation unterwegs. Außerdem ist er als Dozent für Digitale Wirtschaft und Geschäftsmodelle an der DHBW Stuttgart tätig.
Jakob Schillinger ist Experte für Low-Code, digitale Transformation und KI-gestützte Entwicklung bei Mendix. Mit seiner Erfahrung in der IT-Strategie und agilen Softwareentwicklung unterstützt er Unternehmen u.a auch Siemens dabei, innovative Anwendungen schneller und effizienter zu realisieren.
Sein Fokus liegt auf der Zusammenführung von Business und IT, um durch Low-Code und Automatisierung nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
Guido Niermann Head of IT
Rudolf Yaskorski ist Principal Architect, SAP Center of Excellence bei Workato. Rudolf bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Architektur und Umsetzung von SAP-Projekten mit.
Sven Mayer ist als Head of Product Management für den gesamten Produktbereich Supply Chain Integration von Retarus verantwortlich.
Seit mehr als 10 Jahren ist er auf Messaging und die Integration von Unternehmensprozessen spezialisiert.
Elias Schneider CEO & Co-Founder
Paula Müller ist Consultant für EDI- und E-Invoicing-Lösungen bei Comarch. Sie besitzt umfangreiche Erfahrung in der Analyse, Konzeption und Umsetzung von globalen EDI-Projekten, in denen Comarch als strategischer Dienstleister von großen Unternehmen aktiv ist. Ihr Wissen deckt dabei die ganze Vielfalt von EDI-Projekten ab, sei es zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen oder zur Erfüllung rechtlicher E-Invoicing- und E-Reporting-Verpflichtungen. Die Kundeninteressen vertritt sie dabei sowohl in Projekten als auch bei der fachlichen Mitarbeit in Verbänden, in der Politik und bei Branchentreffen. So trägt sie zu erfolgreichen Implementierungen und zur Gestaltung von Standards und Gesetzestexten bei.
Josef Petzenhammer ist Senior Strategy Advisor und Certified TBM Executive Instructor bei Apptio, an IBM Company. Er kümmert sich um die Mehrwertrealisierung der TBM Practitioner im DACH-Markt und um die Vermittlung von TBM Prinzipien und Ansätzen. Seine über 10 Jahre Erfahrung in IT, Management und Steuerung helfen ihm dabei, individuelle Kundensituationen zu verstehen und auf Basis von Transfer und Erfahrungen Lösungsansätze aufzuzeigen.
Michael Dreher verantwortet seit April 2024 das IBM Automation Geschäft in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH), seit Februar 2025 als Vice President Automation IBM DACH.
Der Softwarebereich IT-Automation bei IBM umfasst Lösungen zu Technology Business Management, Infrastruktur-Automatisierung sowie Anwendungsentwicklung und -integration. Sie tragen dazu bei, immer komplexer werdende IT-Systeme, manuelle und sich wiederholende Aufgaben im IT-Umfeld zu automatisieren und zu orchestrieren. Unternehmen können so die Effizienz, Konsistenz und Qualität ihrer gesamten IT-Infrastruktur erheblich verbessern.
Von 2018 bis 2024 leitete Michael Dreher den Bereich IBM Defense in Deutschland. Zuvor hatte er verschiedene nationale wie internationale Führungspositionen im Public Sector und IT-Storage / Data-Bereich inne und war unter anderem für IBM in New York und Mailand tätig.
Michael Dreher startete seine Karriere bei IBM 1998 mit einer Ausbildung zum IT-Spezialisten und absolvierte seinen MBA in General Management an der University of Warwick.
Er ist verheiratet, hat zwei Kinder und lebt in Herrenberg.
Stefan Hartmann Solution Sales Executive | Atlassian
Zur Konferenz
Zwischen Disruption, Chancen und Kostendruck
Die IT als Innovationsmotor und Geschäftstreiber wird heute mehr gebraucht denn je. Durch die technologischen und politischen Rahmenbedingungen sind die Unternehmen darauf angewiesen, mit teils radikalen Veränderungen und Anforderungen effizient umzugehen. Ohne IT ist dies nicht ansatzweise mehr zu gewährleisten.
Dadurch verändern sich Aufgaben, Chancen und Herausforderungen im CIO-Bereich noch weitgehender und schneller als in den letzten Jahren. Sie nehmen oder sollten eine Schlüsselrolle in Unternehmen einnehmen. Ohne die Zusammenarbeit der gesamten C-Suite-Kollegen wird es nicht möglich sein, digitale Geschäftsmodelle zu beschleunigen,
die Zukunft der Arbeit zu ermöglichen und das Geschäftswachstum zu fördern.
Zusätzlich zu diesen Entwicklungen kommt aktuell noch der Kostendruck bei vielen Unternehmen – und wieder einmal stellt sich die Frage „Sparen in der IT oder besser in diese investieren“.
Auf unserem Event werden wir in zwei thematischen Strängen mithilfe von Fallstudien, Best-Practice-Vorträgen, Workshops und Panel-Diskussionen die Herausforderungen und Zukunftsstrategien von CIOs für CIOs näher beleuchten.
Kernthemen
- TECH,- People- & ORG-Readiness
- Führung & Vorbildrolle des CIO
- IT- & Business-Strategie 2030
- Sparen durch IT-Investitionen
- Die IT als Treiber einer positiven Zukunftsentwicklung
- Einsatz von KI in verschiedensten Business-Szenarien & in der Gestaltung der Unternehmenszukunft
Teilnehmerkreis
- CIO & Head of IT
- CDO
- Head of IT Strategie, Architecture, Applikationen, Governance, Infrastruktur
- Head of IT Service Management
- Head of IT Controlling
- Leitende IT Manager mit Budgetverantwortung
Dieses Angebot richtet sich exklusiv an leitende Führungskräfte aus gehobenem Mittelstand und Konzernen.
Kurz erklärt: Unser Strategiegipfelformat
Auf unseren Strategiegipfeln stehen der Austausch mit Fachkollegen und das Knüpfen von Business-Kontakten im Vordergrund. Wir stellen Ihnen eine Plattform und unseren umfassenden Exklusiv-Service zur Verfügung, der es Ihnen ermöglicht, fokussiert in den Dialog mit ausgewählten Lösungspartnern und anderen Unternehmensentscheidern zu treten.
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Unsere Networking-Sessions: In der Gipfellocation richten wir ein Areal exklusiv für unsere Networking-Sessions ein. Innerhalb dieses Bereiches gibt es wiederum zahlreiche kleinere Lounges, in denen die Einzelgespräche stattfinden.
Im Laufe eines Gipfeltages organisieren wir in der Regel drei bis vier Networking-Sessions, die von einem umfassenden Programm aus Vorträgen, Workshops und Diskussionen flankiert werden. Wir takten in Ihrem Ablaufplan pro Networking-Session feste Termine mit passgenau ausgewählten Gesprächspartnern für Sie ein. Wir teilen Ihnen genau mit, wann und wo Ihr Business-Date stattfinden wird.
Und sonst? #Strategiegipfel
Folgen Sie uns auf »LinkedIn um auf dem Laufenden zu bleiben und die neusten Updates zum Gipfelprogramm zu erhalten. Wir informieren Sie dazu auch »gern persönlich per E-Mail.
Kontakt
Justus Habigsberg
- Director Business Relations
- Telefon: +49 30 6098 509 45
- E-Mail: justus.habigsberg@project-networks.de
Agenda
Eröffnung durch die Vorsitzenden
08:30
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Vordenker für Digitalisierung, Change und gute CIO-Arbeit. Prof. HS Koblenz, Wiss. Beirat VOICE Bundesverb IT-Anwender, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor.
Gastgeber "Sag Mal"-Podcast mit namhaften CIOs, Führungskräften und Experten zu Digitalisierung, AI, CIO-Arbeit, Change und CIO-ROUND TABLE
Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement
KI-K-PODIUMSDISKUSSION | KI-Kompetenz im Unternehmen, der Gesellschaft und im Privaten
08:40 - 09:40
- Wie hast du persönlich gestartet, um deine KI-Kompetenz zu erlangen und was machst du, um auf dem Laufenden zu bleiben?
- Mit welchen Themen sollten man sich denn heute im Alltag beschäftigen um KI-ready zu sein?
- Wie schaffen wir es, dass unseres Mitarbeiter KI-ready werden?
- Wie schulen wir unsere Mitarbeiter und warum müssen wir die KI-Kompetenz aller Mitarbeiter schulen?
- Wie versteht die Geschäftsleitung das KI und KI-Schulungen Geld einsparen und die Effizienz steigern?
- Welches sind die Schlüsselfaktoren, dass wir weder als Gesellschaft, Person oder als Unternehmen abgehängt werden?
Low Code meets AI: Willkommen im generativen Software-Zyklus!
Als ich Kognitionswissenschaft studierte (Kreuzung von Neurowissenschaften und IT: AI, Machine Learning, Computer Vision, User Computer Interaction) boten nur 2 Universitäten in Deutschland den Studiengang an: Tübingen & Osnabrück. Ich wurde oft gefragt - wo wirst du nach dem Studium arbeiten? Ein Digital Native mit einer hohen Spezialisierung auf KI. Ein paar Jahre später & hier sind wir. Ich unterstütze einige der größten Unternehmen weltweit auf ihrer KI-Reise.
Ich konzentriere mich auf den Banken-, Finanz- und Versicherungssektor und helfe dabei, KI strategisch in ihre Architektur einzubauen, um den größten geschäftlichen Nutzen zu erzielen. Ich würde gerne verstehen, was Ihre Herausforderungen sind und Ihnen meine Insider-Informationen darüber geben, wie andere Kunden diese mit KI und Low Code erfolgreich gemeistert haben.
Aktuell bin ich im CIO-Office der L-Bank tätig und darf mich hier mit der Verprobung und Implementierung neuer innovativer Technologien beschäftigen. Zuvor habe ich zwei Jahre im Firmenkundengeschäft der L-Bank gearbeitet, mit dem Fokus auf Prozessoptimierung und Digitalisierungsmöglichkeiten.
Jochen Decker ist seit 2021 Chief Information Officer (CIO) und Mitglied der Konzernleitung der SBB. Seit 2008 bei der SBB, seit 2011 Mitglied der Geschäftsleitung der SBB IT. Bis 2015 war er Leiter des IT-Operations Management und ab 2015 Leiter "Digitalisierung und Architektur".
Vor seiner Tätigkeit bei der SBB beriet Jochen Decker Unternehmen aus der Transport- und Logistikbranche beim strategischen Einsatz von IT.
Er hat Biochemie und Betriebswirtschaft studiert und in molekularer Immunologie promoviert.
STREAM 1 | Lufthansa Airlines Turnaround: Zurück zur Profitabilität durch Digitalisierung statt tumben Kostensparen
09:45 - 10:15
Wie die Lufthansa Airline mit dem Digital Push ihre Effizienz steigert und ihren Kundenservice verbessert
- Effizienzsteigerung durch Digitalisierung in unseren assetlastigen und personalintensiven Prozessen
- Kulturelle Aspekte in einer volatilen und chronisch krisengefährdeten Industrie
- „Scaling Agile“ für einen erfolgreichen Turnaround
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STREAM 2 | Digitale Souveränität jetzt – Warum Deutschland DevOps überspringen muss
09:45 - 10:15
KAFFEE- & TEEPAUSE
10:15 - 10:35
STREAM 1 | Wie lassen sich E-Rechnungs-Anforderungen global durch Cloud-Services umsetzen und KI-gestützt Kosten reduzieren?
10:35 - 11:05
- Globale E-Invoicing-Anforderungen als Herausforderung für CIOs – wie Unternehmen darauf reagieren müssen
- Cloud Services als strategischer Hebel: Effiziente und rechtskonforme Umsetzung ohne hohe Investitionen
- KI-gestützte Automatisierung zur Senkung der Prozesskosten und Optimierung der Rechnungsverarbeitung
- Best Practices für CIOs: Kosten senken, Compliance sicherstellen und digitale Geschäftsmodelle vorantreiben
- Wie sich Investitionen in intelligente IT-Lösungen langfristig auszahlen – statt nur den Rotstift anzusetzen
Sven Mayer ist als Head of Product Management für den gesamten Produktbereich Supply Chain Integration von Retarus verantwortlich.
Seit mehr als 10 Jahren ist er auf Messaging und die Integration von Unternehmensprozessen spezialisiert.
STREAM 2 | Die AI-Strategie der Schweizerischen Bundesbahnen SBB: „Mehr Mensch mit AI“
10:35 - 11:05
- Die Strategie und die Verknüpfung mit den Prozessen
- Praktische Use Cases und Erfahrungen
- Der kulturelle Aspekt zu Mitarbeitenden und Kunden
Jochen Decker ist seit 2021 Chief Information Officer (CIO) und Mitglied der Konzernleitung der SBB. Seit 2008 bei der SBB, seit 2011 Mitglied der Geschäftsleitung der SBB IT. Bis 2015 war er Leiter des IT-Operations Management und ab 2015 Leiter "Digitalisierung und Architektur".
Vor seiner Tätigkeit bei der SBB beriet Jochen Decker Unternehmen aus der Transport- und Logistikbranche beim strategischen Einsatz von IT.
Er hat Biochemie und Betriebswirtschaft studiert und in molekularer Immunologie promoviert.
STREAM 1 | Wie bleibt der Mittelstand trotz Krise stark – Business und IT Strategie
11:10 - 11:40
CIO der HÜBNER Gruppe
Seit 2022 bin ich als CIO der HÜBNER Gruppe tätig, einem global führenden Mobility-Unternehmen und Weltmarktführer in Übergangssystemen für Busse und Bahnen.
Berufserfahrung:
Mit über 30 Jahren Erfahrung in der IT und mehr als 6 Jahren in CIO-Funktionen habe ich umfassende Expertise in der globalen Betriebsverantwortung, IT-Governance sowie in der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien in EMEA-Rollen. Diese Erfahrungen konnte ich in Großkonzernen und unterschiedlichen Branchen sammeln, was mir eine breite Perspektive auf die Herausforderungen und Chancen in der IT gibt.
Fokus und Leidenschaft:
Der Mittelstand ist für mich eine besonders spannende, aber auch herausfordernde Umgebung. Mein Herz schlägt dafür, IT-Mitarbeiter weiterzuentwickeln und zu befähigen, um gemeinsam die IT als strategischen Erfolgsfaktor zu positionieren.
Ich freue mich darauf, meine Erfahrungen und Visionen zu teilen und spannende Gespräche auf der Veranstaltung zu führen.
STREAM 2 | Rethinking of Processes & IT – Wie TFG Transfracht ihr Legacy-ERP-System auf Basis von LowCode-Entwicklung mit Outsystems und Workato ablöst
11:10 - 11:40
Das Albatros Management System ist ein Ersatz für das bisherige zentrale Transport Management System. Es wird für die Auftragsverwaltung, Disposition und Durchführung von Containerfrachten auf der umweltfreundlichen Schiene verwendet. Es handelt sich um ein Kernsystem, für das TFG verschiedene modulare Funktionen, Anwendungen und Schnittstellen entwickelt hat.
NETWORKING SESSIONS
11:45 - 12:45
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Wertfindung und Sichtbarkeit für IT-Projekte - Von der Kalkulation zur Heldengeschichte
11:50 - 12:40
- Der optimale Zeitpunkt und Ablauf für die Wertfindung
Wir diskutieren, wann und wie im Projektzyklus die Wertfindung bzw. “Value Discovery” sinnvoll eingesetzt wird und welche Methoden den Mehrwert eines Projektes aufdecken. - Skalierung durch Standardisierung und Automatisierung
Standardisierung und Automatisierung können die Wertfindung für große Projekte und Kampagnen unterstützen. Anhand von Beispielen aus der Praxis werden wir mögliche Ansätze erörtern. - Best Practices für die Sichtbarkeit von Werten
Anhand konkreter Beispiele zeigen wir bewährte Ansätze, die die sog. Value Visibility erhöhen und beziehen dabei Elemente aus dem klassischen Storytelling mit ein.
Jakob Schillinger ist Experte für Low-Code, digitale Transformation und KI-gestützte Entwicklung bei Mendix. Mit seiner Erfahrung in der IT-Strategie und agilen Softwareentwicklung unterstützt er Unternehmen u.a auch Siemens dabei, innovative Anwendungen schneller und effizienter zu realisieren.
Sein Fokus liegt auf der Zusammenführung von Business und IT, um durch Low-Code und Automatisierung nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
MITTAGESSEN
12:45 - 13:45
CIO – PRESSE- UND STUDIEN-Spiegel: Die Neuigkeiten aus dem CIO-Universum von Prof. Dr. Ayelt Komus
13:45 - 14:00
Neuigkeiten aus dem CIO-Universum von Prof. Dr. Ayelt Komus
Themen, welche die CIO-Welt in den letzten Monaten bewegt haben und die die kommenden Quartale prägen werden
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www.komus.de/podcast
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Vordenker für Digitalisierung, Change und gute CIO-Arbeit. Prof. HS Koblenz, Wiss. Beirat VOICE Bundesverb IT-Anwender, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor.
Gastgeber "Sag Mal"-Podcast mit namhaften CIOs, Führungskräften und Experten zu Digitalisierung, AI, CIO-Arbeit, Change und CIO-ROUND TABLE
Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement
STREAM 1 | Wir sind das digitale Backbone für das Business
14:05 - 14:35
- Wie sieht die Rolle der IT im Einzelnen aus?
- Welche Steuerungsfunktionen sind sinnvoll und notwendig?
- Globale Standards + lokaler Fit – unser Best Practice in einer dezentralen globalen IT
STREAM 2 | Sustaining High Performance – Wie Führungskräfte mit neurowissenschaftlichen Ansätzen Resilienz und Spitzenleistung stärken
14:05 - 14:35
Dieser Vortrag kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxisnahen Erfahrungen und gibt Empfehlungen die Führungskräften helfen, nicht nur zu überleben, sondern glücklich Herausforderungen zu stemmen.
NETWORKING SESSIONS
14:35 - 16:05
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Intelligente Dokumentenprozessierung (IDP) und Enterprise Orchestration mit KI
14:40 - 15:30
Erfahren Sie in diesem Workshop, wie Sie mit der KI-gestützten Workato-Plattform Prozesse optimieren, Dokumente automatisch verarbeiten und Fehler frühzeitig identifizieren.
Was erwartet Sie?
✅ Workato in Aktion – Ein Überblick über die Plattform und ihre Einsatzmöglichkeiten
✅ Praxisbeispiel von TFG Transfracht – IDP & effiziente Prozess-Orchestrierung
✅ Live-Demo zu SAP – KI-gestützte Dokumentenverarbeitung, Enterprise-Orchestrierung und End-to-End
Monitoring/Fehlerbehandlung
Erleben Sie, wie intelligente Automatisierung Ihren Workflow beschleunigt, Fehler reduziert und die Effizienz steigert. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fragen direkt mit unseren Experten zu diskutieren!
Rudolf Yaskorski ist Principal Architect, SAP Center of Excellence bei Workato. Rudolf bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Architektur und Umsetzung von SAP-Projekten mit.
STREAM 1 | Ist agil agil genug?
16:05 - 16:35
CTO Boehringer Ingelheim, one of the top 15 global pharma companies
STREAM 2 | Führung und Struktur des CIO-Bereichs der Zukunft – wie nehmen wir Mitarbeiter und Geschäftsführung mit auf den Weg in die Zukunft
16:05 - 16:35
NETWORKING SESSIONS
16:40 - 18:10
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Mehrwert statt Kosten: Die neue CIO Agenda - und welche Rolle KI dabei spielen kann
16:45 - 17:35
CIOs stehen häufig vor der Herausforderung, die IT-Kosten gegenüber Fachbereichen, CFOs und CEOs zu rechtfertigen. Doch anstatt sich auf Kostensenkung zu konzentrieren, sollte die Diskussion darauf abzielen, wie IT gezielt Mehrwert schafft und direkt zur Unternehmenswachstum und -profitabilität beiträgt. In diesem Workshop diskutieren wir Strategien, um die IT als Enabler für Wachstum zu positionieren. Dabei diskutieren wir auch Best Practices, mit denen CIOs sicherstellen, dass jeder in IT investierte Euro messbaren geschäftlichen Nutzen bringt.
Josef Petzenhammer ist Senior Strategy Advisor und Certified TBM Executive Instructor bei Apptio, an IBM Company. Er kümmert sich um die Mehrwertrealisierung der TBM Practitioner im DACH-Markt und um die Vermittlung von TBM Prinzipien und Ansätzen. Seine über 10 Jahre Erfahrung in IT, Management und Steuerung helfen ihm dabei, individuelle Kundensituationen zu verstehen und auf Basis von Transfer und Erfahrungen Lösungsansätze aufzuzeigen.
KEYNOTE | Generative AI in Industry: A Reality Check on Chances, Challenges, Roadblocks and the Path to Competitive Advantage
18:10 - 18:40
- Strategic considerations for a successful adoption of GenAI
- Reality Check on Use-Cases: Driving Operational Efficiency and New Business Models
- Challenges and Roadblocks in Implementing GenAI: Technical, Ethical, and Operational Considerations
- Scaling GenAI: Capturing Value and Gaining Competitive Advantage
- Future Outlook: Trends Shaping the Next Phase of Generative AI in Industry
Seit 2023 ist Dr. Andreas Nauerz Mitglied des Vorstands sowie CTO von Bosch Digital wo er die Bereiche Technologie, Produkte und Innovation verantwortet. Zuvor war er Geschäftsführer, CEO & CTO von Bosch.IO und zuständig für Bosch's (A)IoT Strategie. Bevor er 2019 in die Konzernforschung von Bosch eintrat, arbeitete er für viele Jahre für US Softwarefirmen, darunter die längste Zeit für IBM wo er als Program Director und Senior Technical Staff Member hauptsächlich für IBM's Entwicklungen im Bereich Cloud & Serveless Compute verantwortlich war. Andreas hält einen Doktortitel in Informatik.
ABFAHRT ZUM NETWORKING DINNER
19:30
Eröffnung des zweiten Veranstaltungstages
08:30
PODIUMSDISKUSSION | Innovation und Sparzwang – wie hilft Automatisierung, Digitalisierung & KI dabei, zu sparen und trotzdem voranzukommen?
08:40 - 09:10
Aktuell führt die politische, gesellschaftliche, regulatorische und ökonomische Lage für viele Unternehmen zu massiven Problemen. Umsätze brechen ein, Strom- und Materialkosten steigen, Dokumentationspflichten steigen, notwendige Fachkräfte sind kaum zu bekommen. Es stellt sich also die Frage: Wer macht die Arbeit bzw. wie kann die Arbeit bewältigt und bezahlt werden?
Wie wird mit diesen Themen umgegangen und welche Rollen spielt KI & Automatisierung jetzt schon und wie wichtig wird es für die Zukunft hier massiv in Wissen und Technik zu investieren.
www.komus.de
www.cio-round-table.com
www.komus.de/podcast
www.linkedin.com/in/komus/
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Vordenker für Digitalisierung, Change und gute CIO-Arbeit. Prof. HS Koblenz, Wiss. Beirat VOICE Bundesverb IT-Anwender, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor.
Gastgeber "Sag Mal"-Podcast mit namhaften CIOs, Führungskräften und Experten zu Digitalisierung, AI, CIO-Arbeit, Change und CIO-ROUND TABLE
Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement
Marcus Frantz übernahm mit Wirkung zum 1. November 2022 die Funktion des Chief Digital Transformation Officer (CDTO) im Vorstand der Zumtobel Group AG. Marcus Frantz studierte Volkswirtschafts- und Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Konstanz und Trier in Deutschland. Seine berufliche Laufbahn begann er als Projektleiter bei verschiedenen internationalen Beratungsunternehmen. Dabei lag sein Schwerpunkt auf der Organisations- und Personalentwicklung sowie der IT-Strategie in den Bereichen Finanzdienstleistung und Energieversorgung. Im Jahr 2004 wechselte er zur OMV und verantwortete neben dem operativen IT-Management mit der Harmonisierung der IT-Applikationslandschaft sowie der Implementierung eines globalen IT-Service Centers im weiteren Verlauf ab 2013 als Group CIO die strategischen Agenden der OMV Group inklusive Petrom und Petrol Ofisi. Seit April 2017 war Marcus Frantz als CIO der ÖBB für die Entwicklung und Koordination der digitalen Geschäftsstrategie sowie die strategische Ausrichtung der IT/OT im Konzern zuständig.
Aktuelle Position:
SVP IT Strategy & Management Services
Verantwortungsbereiche: Strategy, Governance, Innovation & Digitalization, Management Services (Portfolio, Project, Provider, Business Partner, Quality, Change etc. Management)
Seit 2018 Siemens Healthineers AG
2010-2018 Siemens AG
2007-2010 Siemens Healthcare Diagnostics GmbH
1998-2007 Dade Behring Inc
bis 1998 Behringwerke AG
Frühere Verantwortungsbereiche:
ERP (SAP) & Enterprise Applications
IT Infrastructure
IT Service Delivery
IT Program Management
IT Regions
Michael Dreher verantwortet seit April 2024 das IBM Automation Geschäft in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH), seit Februar 2025 als Vice President Automation IBM DACH.
Der Softwarebereich IT-Automation bei IBM umfasst Lösungen zu Technology Business Management, Infrastruktur-Automatisierung sowie Anwendungsentwicklung und -integration. Sie tragen dazu bei, immer komplexer werdende IT-Systeme, manuelle und sich wiederholende Aufgaben im IT-Umfeld zu automatisieren und zu orchestrieren. Unternehmen können so die Effizienz, Konsistenz und Qualität ihrer gesamten IT-Infrastruktur erheblich verbessern.
Von 2018 bis 2024 leitete Michael Dreher den Bereich IBM Defense in Deutschland. Zuvor hatte er verschiedene nationale wie internationale Führungspositionen im Public Sector und IT-Storage / Data-Bereich inne und war unter anderem für IBM in New York und Mailand tätig.
Michael Dreher startete seine Karriere bei IBM 1998 mit einer Ausbildung zum IT-Spezialisten und absolvierte seinen MBA in General Management an der University of Warwick.
Er ist verheiratet, hat zwei Kinder und lebt in Herrenberg.
STREAM 1 | Next Level Leadership: KI als Erfolgsfaktor für bessere Leadership Skills
09:15 - 09:45
Dr. Ulrich Reidel blickt auf eine langjährige Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen in Banken zurück. In den letzten Jahren wurde er als "CIO des Jahres TOP3" ausgezeichnet, gewann den "Digital Transformation Award" und den "Best IT-Service Management Award".
STREAM 2 | From NDA signing to implementation: best practice sharing of the role IT plays in context of M&A
09:15 - 09:45
17 years Shell - Global Program manager, Global IT manager;
4 years Olympus Europe - IT manager Manufacturing, Department Head Demand, Portfolio and Architecture;
3 years Evident Scientific (previously Olympus Scientific) - EMEA CIO, Global Head of Enterprise Architecture, Global Head of Digital & Customer Facing;
CIO des Jahres 2023 Mittelstand
NETWORKING SESSIONS
09:45 - 11:15
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Von der Pflicht zur Chance: Compliance-konformes E-Invoicing als Wettbewerbsvorteil – Geht das?
09:50 - 10:40
Paula Müller ist Consultant für EDI- und E-Invoicing-Lösungen bei Comarch. Sie besitzt umfangreiche Erfahrung in der Analyse, Konzeption und Umsetzung von globalen EDI-Projekten, in denen Comarch als strategischer Dienstleister von großen Unternehmen aktiv ist. Ihr Wissen deckt dabei die ganze Vielfalt von EDI-Projekten ab, sei es zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen oder zur Erfüllung rechtlicher E-Invoicing- und E-Reporting-Verpflichtungen. Die Kundeninteressen vertritt sie dabei sowohl in Projekten als auch bei der fachlichen Mitarbeit in Verbänden, in der Politik und bei Branchentreffen. So trägt sie zu erfolgreichen Implementierungen und zur Gestaltung von Standards und Gesetzestexten bei.
STREAM 1 | Nachhaltigkeit trifft Digitalisierung: Die transformative Reise der Zumtobel Group
11:15 - 11:45
- Die digitale Transformation verstehen: Einblicke in unsere Vision und Ansätze
- Strategische Weichenstellungen: Unsere Schritte für nachhaltigen Erfolg
- Kultureller und technologischer Wandel: Fortschritte und Herausforderungen
Marcus Frantz übernahm mit Wirkung zum 1. November 2022 die Funktion des Chief Digital Transformation Officer (CDTO) im Vorstand der Zumtobel Group AG. Marcus Frantz studierte Volkswirtschafts- und Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Konstanz und Trier in Deutschland. Seine berufliche Laufbahn begann er als Projektleiter bei verschiedenen internationalen Beratungsunternehmen. Dabei lag sein Schwerpunkt auf der Organisations- und Personalentwicklung sowie der IT-Strategie in den Bereichen Finanzdienstleistung und Energieversorgung. Im Jahr 2004 wechselte er zur OMV und verantwortete neben dem operativen IT-Management mit der Harmonisierung der IT-Applikationslandschaft sowie der Implementierung eines globalen IT-Service Centers im weiteren Verlauf ab 2013 als Group CIO die strategischen Agenden der OMV Group inklusive Petrom und Petrol Ofisi. Seit April 2017 war Marcus Frantz als CIO der ÖBB für die Entwicklung und Koordination der digitalen Geschäftsstrategie sowie die strategische Ausrichtung der IT/OT im Konzern zuständig.
STREAM 2 | 14 Monate danach: Fluch und Segen eines Cyberangriffs – Krisenmanagement, Neuaufbau der IT Infrastruktur, Projektlaufzeiten von 12 Monaten statt 3 Jahren
11:15 - 11:45
Andreas Hitzig arbeitet seit mehr als einem viertel Jahrhundert in der IT, seit über 20 Jahren in Leitungspositionen.
In seiner aktuellen Rolle trägt der die globale Verantwortung für die IT- und Applikationslandschaft der Unternehmensgruppe. Dies umfasst rund 4000 PC-Arbeitsplätze, sowohl im klassischen Office-Bereich als auch in der Produktion.
Klassische Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Themen wie Prozessoptimierung, IT-Sicherheit, Lean-Produktion, Digitalisierung und Data Analytics. Die Technik ist dabei immer nur Mittel zum Zweck, die IT nimmt in der Firma die Rolle des Business Enablers ein.
NETWORKING SESSIONS
11:50 - 12:50
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | KI im Service Management - Status Quo, Ansätze und Herausforderungen
11:55 - 12:45
Dieser interaktive Workshop beleuchtet die Möglichkeiten von KI im Service Management.
- Einleitung: Vorstellung des Status Quos anhand eines kurzen ShowCases auf Basis der Atlassian-Plattform
- Roundtable: Austausch der Teilnehmenden zu eigenen Ansätzen, Ansichten und Herausforderungen
- Abschluss: Zusammenführen der Gruppenergebnisse und Interpretation
MITTAGESSEN
12:50 - 13:50
STREAM 1 | Strategische Planung in Zeiten von GenAI und dynamischer Business Transformation
13:50 - 14:20
- Wie wird die IT Strategie Teil und kritischer Erfolgsfaktor der Business-Strategie?
- Welches strategische Framework ist das Richtige?
- Ist Agilität in der Entwicklung langfristiger Ziele ein Widerspruch?
- Wie schafft die IT Strategie wirklichen Mehrwert für das Unternehmen?
- Wie Technologie-Trends pro-aktiv eingebunden werden.
Aktuelle Position:
SVP IT Strategy & Management Services
Verantwortungsbereiche: Strategy, Governance, Innovation & Digitalization, Management Services (Portfolio, Project, Provider, Business Partner, Quality, Change etc. Management)
Seit 2018 Siemens Healthineers AG
2010-2018 Siemens AG
2007-2010 Siemens Healthcare Diagnostics GmbH
1998-2007 Dade Behring Inc
bis 1998 Behringwerke AG
Frühere Verantwortungsbereiche:
ERP (SAP) & Enterprise Applications
IT Infrastructure
IT Service Delivery
IT Program Management
IT Regions
STREAM 2 | Wie wird die Führung der IT in Zukunft aussehen?
13:50 - 14:20
- Welche Kultur und Führungsqualität brauchen wir? Stichwort: Physiologically secure environment
- Wie bieten wir die notwendige psychologische Sicherheit für ständige Veränderung?
- Für was wird in Zukunft eigentlich wer verantwortlich sein? (Kern-IT, Produkte, Innovationen)
Rosanna is a passionate intrapreneur, change maker and product leader with high level of constructive nonconformity. She is leading with her heart and focusses on establishing a low hierarchy team culture based on empowerment and psychological safety. User-centric product management and people-centered leadership are her passion.
She is building and leading empowered product teams at UNIVERSAL MUSIC. In her key position she contributes to the future strategy of the company. Currently she is leading Universal Music’s transition from project to product. Her topics include the development of the the product portfolio and strategy, as well as agile transformation. She is driving change by education through a series of internal self-designed education programs, conferences and meetups.
After studying business administration and management in Berlin and Gdansk, Rosanna participated in the IT leadership program of the European School for Management and Technology (ESMT) Berlin on a scholarship. She is an alumni of the Product Management Executive Program at INSEAD and the Leading Change and Organizational Renewal Program at Harvard.
STREAM 1 | Every Employee is a Tech. Employee: How we take more than 4,000 IT employees across Europe on a Digital Transformation Journey
14:20 - 14:50
- scope and execute your transformation strategy
- create an ecosystem for transformation
- culture code for a successful transformation journey
BERUFLICHE ZIELE
- Fokus auf Menschen, Technologie und Transformation!
- 21 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen IT-Rollen und -Bereichen, davon 12 Jahre bei E.ON in verschiedenen IT-Rollen und IT-Verantwortlichkeiten
- Umfangreiche Kenntnisse im Projektmanagement und Programmmanagement
AKTUELLES PROFIL
Leiterin Transformation & Change (Apr 2024 - heute) E.ON Digital Technology GmbH, Essen, Deutschland
Transformation des IT-Betriebsmodells von E.ON durch Umstellung auf eine produktzentrierte Organisation, die DevOps praktiziert, IT-Kernkompetenzen rightsourct und Cloud-Automatisierung und -Orchestrierung umfasst
STREAM 2 | Die Quadratur des Kreises – oder: mit knappem Budget ins digitale Zeitalter?
14:20 - 14:50
- Wenn die „Quartalsdenke“ dominiert
- Kann man den Spagat zwischen Kostenoptimierung und Innovation überhaupt meistern?
- Der Einfluss des Storytellings auf den Budget-Pitch
Thomas Kleine ist Diplom-Kaufmann und studierte an den Universitäten Osnabrück, Augsburg und Pittsburgh, PA. Nach seinem Studienabschluss 2001 verbrachte er zunächst 5 Jahre in der Beratungsindustrie als Senior Consultant (u.a. KPMG Consulting / BearingPoint) bevor er 2006 zur Coca-Cola Company wechselte. Dort übernahm Kleine diverse Führungspositionen auf nationalem und internationalem Level innerhalb der IT. 11 Jahre später wechselte er als Senior Director zu Pfizer Deutschland und verantwortete dort den Bereich „IT & Digital“. Seit 2024 ist Thomas Kleine CIO bei der Gardena GmbH mit Firmensitz in Ulm.
KAFFEE- & TEEPAUSE
14:50 - 15:00
IoT, KI, Blockchain – ein Trend nach dem anderen doch alles beim Alten in Maschinenbau?
15:00 - 15:30
Wie können wir Themen voranbringen:
- Nachhaltigkeit und Factory X
- Zukunftsfähige Digitalisierung von Prozessen und Produkten
Von faulen Äpfeln und Tigern – Mythos selbstorganisierende Teams
15:30 - 16:00
- Selbstverantwortung als Grundvoraussetzung von Selbstorganisation
- Ein wenig Führung braucht es schon – aber wie?
- Der Dreiklang aus Verständnis, Kommunikation und Vertrauen
- Zu guter Letzt: Berechenbarkeit bringt‘s
Dr. Tobias Renk ist Chief Information Officer der TRAFINEO GmbH & Co. KG. Er ist als Experte und Keynote Speaker zu den Themen Innovation, kultureller Wandel und Digitale Transformation unterwegs. Außerdem ist er als Dozent für Digitale Wirtschaft und Geschäftsmodelle an der DHBW Stuttgart tätig.
Das Bürokratie-Monster zähmen: IT-Governance richtig steuern
16:00 - 16:30
- Der Erfolgsbeitrag der IT-Governance
- Die Schalthebel der IT-Governance
- Praktische Herangehensweise an eine IT-Governance Initiative
Nach seiner Promotion zum Dr. rer. oec. war Christopher Rentrop als Beteiligungscontroller und Projektmanager in einem Aufzugsunternehmen tätig. Anschließend übernahm er in der Unternehmensgruppe die Position des Kaufmännischen Leiters einer Tochtergesellschaft. Seit März 2007 ist Christopher Rentrop Professor für Wirtschaftsinformatik an der HTWG Konstanz. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der IT-Governance sowie insbesondere in der Steuerung von Schatten-IT.
WRAP UP
16:30
Event Location
Grand Hotel Esplanade Berlin
Grand Hotel Esplanade, Lützowufer 15, 10785 Berlin
Das Sheraton Berlin Grand Hotel Esplanade – der perfekte Ausgangspunkt um in das Leben der Hauptstadt Berlin einzutauchen, ob geschäftlich oder privat. Zentral im Grünen gelegen zwischen dem legendären Kurfürstendamm, der zum Flanieren einlädt und dem Potsdamer Platz, ein Muss für Ihren Berlin Besuch, genießen Sie die zahlreichen Restaurants, Theater oder Shoppingcenter. Kulturell sind bekannte Sehenswürdigkeiten, wie die Siegessäule, die Gedächtniskirche oder das Brandenburger Tor in kurzer Zeit gut vom Hotel zu erreichen. Verbringen Sie Ihren Berlin Aufenthalt in einem unserer großzügigen Zimmer mit Panoramafenster oder in einer unserer einzigartigen Suiten und genießen Sie alle Vorzüge unseres Hotels in Mitten der Hauptstadt.
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Partner
Basycon ist eine sehr erfolgreiche Unternehmensberatung mit hoher Umsetzungskompetenz. Wir bieten Dienstleistungen aus einer Hand, welche sowohl die Management-Kompetenz einer klassischen Unternehmensberatung als auch fundiertes Business- und IT-Know-how erfordern. Zu unseren Klienten zählen große, international tätige Industrieunternehmen, bedeutende Player der Finanzwirtschaft sowie wachstumsstarke mittelständische Firmen aus den verschiedensten Branchen. Auch innovative Neugründungen haben wir bereits erfolgreich begleitet. Das Leistungsspektrum von Basycon umfasst • Management- und Strategieberatung, • Fachkonzeption und Methodenentwicklung, • Organisations- und Prozessberatung, • Projekt- und Programmmanagement sowie • Technologie- und IT-Beratung. Dabei haben sich mehrere Spezialgebiete entwickelt, wie z.B. das Management großer IT- und Organisationsprojekte, weltweite SAP-Roll-Outs und Risikomanagement bei Banken. Mit kleinen Teams übernehmen wir die Verantwortung an Schlüsselstellen wichtiger Projekte. Hohe Professionalität und Kompetenz im Management sowie in Fach- und IT-Themen zeichnen uns aus. Eine handverlesene Mannschaft mit hoher Fachqualifikation ist die Basis unseres Erfolgs. Alle Berater verfügen über einen exzellenten Studienabschluss, meist mit Promotion und erweitern ihre Kompetenz in langjähriger Firmenzugehörigkeit und mit umfangreichen Trainings und Zertifizierungen. Basycon wurde 1997 in München gegründet, ist unabhängig und mit konservativen Werten auf ein langfristiges Firmenwachstum ausgerichtet. Mehr Informationen finden Sie hier
Seit der Gründung im Jahr 1979 hat sich die ISO-Gruppe als zukunftsorientierter und zuverlässiger Partner in der IT-Welt etabliert. Wir sind stolz auf unsere Entwicklung zu einem internationalen IT-Dienstleister. Seit über 40 Jahren bietet die ISO-Gruppe spezialisierte Software für die unterschiedlichsten Märkte, von der Aviation über die Touristik bis hin zur Öffentlichen Verwaltung. Unter unserem Dach vereinen wir mehrere starke und innovative Unternehmen.
Neben den etablierten Geschäftsfeldern beschäftigen wir uns aktuell mit diesen drei Themen besonders intensiv:
Innovation: Kognitive KI und Prozessautomatisierung
Robotic Process Automation (RPA) und KI-basierte Prozessautomatisierung tragen dazu bei, wiederkehrende Arbeitsschritte zu automatisieren und damit Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirksam zu entlasten. Selbst zentrale Geschäftsprozesse, die bisher mit hohem Arbeitsaufwand manuell erledigt werden mussten, lassen sich mit kognitiver KI umfassend digitalisieren.
Auf Basis einer sorgfältigen Dokumentation können wir Ihre Prozesse mit unseren KI-Technologien schnell und effizient umsetzen. Eine nahtlose Integration in bestehende Systemlandschaften ohne Systembrüche ist problemlos möglich. Schonen Sie Ihre Ressourcen und setzen Sie auf unsere effizienten KI-Lösungen.
Schwerpunkt: Data Quality & Data Governance
Mehr als 130 Kunden vertrauen seit fast zwei Jahrzehnten auf unsere Datenqualitätslösungen. Master Data Management (MDM) und unsere Data Governance-Prozesse stellen sicher, dass die Erfassung und systemübergreifende Verteilung von Stammdaten, wie zum Beispiel Materialstämme in SAP Systemen, nach dem Vier-Augen-Prinzip erfolgt. Aktuell unterstützen wir zahlreiche Kunden bei der Migration auf SAP S/4HANA und der dafür notwendigen Customer & Vendor Integration (CVI).
Neue Herausforderung: Security und Cyber Resilience Act
Unzählige Unternehmen müssen nach den jüngsten Änderungen die Anforderungen der gesetzlichen Richtlinie NIS2 erfüllen. Die "Network and Information Security"-Richtlinie verpflichtet betroffene Unternehmen und Organisationen zu Sicherheitsmaßnahmen und Meldepflichten. Und mit dem Cyber Resilience Act folgt bereits Ende des Jahres die nächste Herausforderung für die IT-Sicherheit.
Da die ISO-Gruppe als Systemanbieter für KRITIS-Kunden wie Verkehrsflughäfen selbst direkt betroffen ist, haben wir auf Basis unserer Erfahrungen ein <
Die SOLVVision AG ist eine spezialisierte Unternehmensberatung aus Frankfurt für Enterprise- und IT-Service-Management. Das Unternehmen wird durch seine Inhaber geführt, welche seit über 50 Jahren in der Beratung von Service-Management-Organisationen tätig sind und aktiv in der Beratung mitarbeiten. Der Hauptsitz der SOLVVision liegt seit ihrer Gründung im Jahre 2013 in Frankfurt am Main und sie verfügt über mehr als 70 bundesweit tätige Beraterinnen und Berater. Des Weiteren ist die SOLVVision AG auch in Skopje (Nordmazedonien) für Nearshore-Leistungen im Softwareengineering-Bereich vertreten. Das Leistungsspektrum der SOLVVision umfasst die Beratung, das Coaching und Training des Enterprise- und IT-Service-Managements. Mehr Informationen finden Sie hier
Die SOLVVision AG steht für exzellentes IT Service Management (ITSM) Consulting und setzt dabei auf innovative Lösungen, die Ihre Geschäftsprozesse nachhaltig optimieren. Um unseren Kunden einen noch größeren Mehrwert zu bieten, haben wir eine neue Marke ins Leben gerufen: VI2VA – Vision 2 Value. Mit VI2VA fokussieren wir uns auf die umfassende Implementierung und Optimierung von Atlassian-Produkten. Wir helfen Unternehmen, das volle Potenzial dieser leistungsstarken Tools auszuschöpfen – von der Prozessdigitalisierung bis hin zur nahtlosen Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen. Unsere Vision ist klar: Ihre Ideen in greifbare Werte zu verwandeln. Mit VI2VA bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die Ihnen helfen, Ihre Geschäftsziele effizient zu erreichen – immer mit Blick auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation. Entdecken Sie mit uns, wie aus Visionen messbare Werte werden. Mehr Informationen finden Sie hier
Digitalisierung meistern: Ihre Erfolgsstrategie mit Daten, Cloud und KI Mit der Woodmark – Your partner for Data & AI Die Woodmark Consulting AG unterstützt Ihr Unternehmen dabei, das volle Potenzial Ihrer Daten auszuschöpfen. Mit einer durchdachten Datenstrategie und der Verbindung moderner Technologien, zukunftsorientierter Architekturen und Künstlicher Intelligenz treiben wir Innovationen voran und sichern Ihnen Wettbewerbsvorteile. Mehr Informationen finden Sie hier
Open Systems vereint SD-WAN, Firewall, SWG, CASB und ZTNA in einem Framework für die sichere Konnektivität von Cloud- und Hybrid-Umgebungen. Dieser 24x7 Managed SASE Service bietet ein benutzerfreundliches Kundenportal, das auf einer einheitlichen Datenplattform basiert, die auch künftige Innovationen fördert. ---- Backed by the Service Experience Promise, Open Systems simply and cost-effectively connects and secures hybrid environments and thus ensures your organization can meet business objectives. Open Systems uniquely focuses on a superior user experience when helping organizations reduce risk, improve efficiency, and accelerate innovation. The Open Systems SASE Experience delivers on the promise of ZTNA with a comprehensive, unified and easy-to-implement and use SASE platform that combines SD-WAN and Security Service Edge delivered as a Service. We provide 24x7 operational management and engineering support from assigned engineering teams and ensure affordable and predictable costs. Mehr Informationen finden Sie hier
Wir sind ein stark wachsender IT-Dienstleister mit über 250 Mitarbeitern in Deutschland und in Cluj, Rumänien. Wenn Sie mit Digitalisierung z.B. Ihren Umsatz verdoppeln oder durch Outsourcing Ihre Kosten senken möchten, entwickeln und betreiben wir die IT-Lösungen für Sie. Wir machen das z.B. für die BASF, für Finanzvertriebe, Versicherungen und Industrieunternehmen. Mehr Informationen finden Sie hier
Mendix ist eine führende Plattform für die Entwicklung von Low-Code Anwendungen für Unternehmen und gehört zu Siemens. Mit Mendix können Sie eine Tabellenkalkulation in eine App umwandeln, ein unternehmensweites App-Portfolio erstellen, ein ganzes Kernsystem modernisieren - und alles andere dazwischen. Die Mendix-Plattform ermöglicht eine kontinuierliche Zusammenarbeit zwischen denjenigen, die die Software entwickeln, und denjenigen, die sie nutzen - dies beschleunigt die Entwicklung und unterstützt die iterative Bereitstellung im großen Maßstab. Unternehmen können moderne, flexible Anwendungen schnell in einem Tool erstellen, das die höchsten Standards für Sicherheit, Qualität und Governance erfüllt. Die Mendix-Plattform wird von mehr als 4.000 führenden Unternehmen auf der ganzen Welt eingesetzt. Mehr Informationen finden Sie hier
Fühlen Sie sich unsicher bei der Einführung von SAP S/4HANA? Fragen Sie sich, ob sich Ihr IT-Projekt finanziell wirklich lohnt und wo der Mehrwert liegt? Machen Sie sich Sorgen, wie Ihr Tagesgeschäft während der Systemeinführung aufrechterhalten werden kann? Suchen Sie nach der notwendigen Unterstützung und dem Know-how für Ihr IT-Projekt? Wissen Sie nicht, wann der richtige Zeitpunkt ist, um mit Ihrem Projekt zu beginnen? 🌟 Was ist Project Partners? Seit über zwei Jahrzehnten steht Project Partners an der Seite von Unternehmen, um diese Herausforderungen zu meistern. Unser Ansatz beginnt mit einer detaillierten Prozessanalyse und reicht von der Auswahl und Einführung großer IT-Systeme bis hin zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Durch unsere pragmatische Herangehensweise, gepaart mit unserem Leitgedanken, dass wir Ihnen auch sagen, was Sie nicht brauchen, stellen wir sicher, dass unsere Kunden nur in Lösungen investieren, die ihnen einen echten Mehrwert bieten. 💡 Warum ist uns das wichtig? Wir sind überzeugt, dass der Erfolg unserer Kunden der Schlüssel zu einer nachhaltigen Geschäftswelt ist. IT-Systeme sind nicht nur technische Werkzeuge, sondern das Rückgrat, das Unternehmen in die Lage versetzt, effizient zu arbeiten, sich anzupassen und zu wachsen. Indem wir Unternehmen dabei unterstützen, die richtigen IT-Lösungen effektiv zu implementieren, tragen wir zu einer stärkeren, widerstandsfähigeren und zukunftsfähigen Geschäftswelt bei. 🛠️ Wie machen wir das? Analyse & Beratung: Detaillierte Geschäftsprozessanalyse mit unserer einzigartigen PULS-Methode. Maßgeschneiderte Roadmaps: Entwicklung individueller Lösungswege basierend auf Ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen. Expertenzertifizierung: Alle Mitarbeiter sind in mindestens einem S/4HANA Modul zertifiziert. Praktische Simulationen: Einsatz unserer eigenen Sandbox für realitätsnahe Tests und Optimierungen. Umfassende Begleitung: Von der Roadmap über die Auswahl der Implementierungspartner bis zum erfolgreichen Go-Live. Sind Sie bereit, Ihre IT-Herausforderungen zu meistern und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben? Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen. Mehr Informationen finden Sie hier
Als weltweit führender Anbieter von Cloud-Software verändert Nutanix die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten. Wir bieten eine zentrale Plattform, auf der Sie alle Ihre Anwendungen und Daten ausführen können, sei es lokal, in öffentlichen Clouds, in hybriden Umgebungen oder an der Edge. Gleichzeitig vereinfachen wir den Betrieb und reduzieren die Komplexität. Unsere hybride Multi-Cloud-Plattform vereinheitlicht die Verwaltung mit einem Klick, wendet intelligente, KI-gesteuerte Automatisierung an und hilft, ständige Verfügbarkeit sicherzustellen. Wir sind Pioniere der hyperkonvergenten Infrastruktur und haben uns einen Ruf für Kundenzufriedenheit erworben, indem wir hybride Multi-Cloud-Umgebungen konsistent und kosteneffizient betreiben. So bieten wir Unternehmen die Möglichkeit, sich weiterhin auf erfolgreiche Geschäftsergebnisse und neue Innovationen zu konzentrieren. Mehr Informationen finden Sie hier
OutSystems ist ein weltweit führendes Unternehmen, das die Art und Weise verändert, wie Unternehmen Software-Innovationen vorantreiben. Für IT-Führungskräfte bietet OutSystems eine effizientere Methode zur Software-Entwicklung. Die OutSystems-Plattform vereinfacht und automatisiert den gesamten Software-Lebenszyklus, sodass Unternehmen ihre Anwendungen leichter entwickeln, bereitstellen und warten können. Mit der zukunftssicheren Plattform von OutSystems nutzen Unternehmen generative KI, um Software sofort bereitzustellen, sich schneller an veränderte Anforderungen anzupassen und technische Schulden zu reduzieren. OutSystems hilft seinen Kunden, ihre Geschäftsziele zu erreichen, indem es wichtige strategische Initiativen umsetzt und Software bis zu zehnmal schneller als mit herkömmlichen Methoden bereitstellt. OutSystems wird weltweit von Analysten, IT-Führungskräften, Geschäftsführern und Entwicklern als führend anerkannt. Globale Marken vertrauen darauf, mit OutSystems komplexe Projekte zu bewältigen und ihre Ideen in Software umzuwandeln, die ihr Geschäft, ihre Mitarbeiter und die Gesellschaft voranbringt. Das Unternehmen wurde 2001 gegründet und verfügt über ein Netzwerk von mehr als 800.000 Community-Mitgliedern sowie über 500 Partner und aktive Kunden in mehr als 75 Ländern und 21 Branchen. Mehr Informationen finden Sie hier
Retarus ist ein globaler Anbieter von APIs, Gateways und Applikationen für Messaging, E-Mail Management und den Austausch strukturierter Daten für Geschäftsprozesse. Mit top Performance, Sicherheit und Datenschutz, bereitgestellt in weltweit verteilten, selbst betriebenen Rechenzentren. Mit Hauptsitz in München wurde Retarus 1992 gegründet, ist inhabergeführt und stolz auf seine Innovationskraft. Das Unternehmen beschäftigt rund 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 20 Niederlassungen auf vier Kontinenten. Retarus-Dienste werden von den führenden Unternehmen der Welt eingesetzt. Der Vertrieb erfolgt direkt und in enger Zusammenarbeit mit ausgewählten Partnern. Analysten bestätigen laufend die hervorragende Qualität und Verlässlichkeit von Retarus. Mehr Informationen finden Sie hier
We make companies sovereign in their infrastructure, development and operational choices in regards to technology. Mehr Informationen finden Sie hier
Als führender Anbieter für Enterprise Orchestration hilft Workato Unternehmen weltweit, ihre Abläufe zu optimieren, indem die Plattform Daten, Prozesse, Anwendungen und Experiences miteinander verbindet. Die KI-gestützte Plattform ermöglicht es Teams, komplexe Workflows in Echtzeit zu steuern und so Effizienz und Agilität zu steigern. Mit über 12.000 Kunden weltweit unterstützt Workato Organisationen jeder Größe dabei, neuen Mehrwert zu schaffen und in einer sich schnell verändernden Welt führend zu bleiben. Mehr Informationen finden Sie hier
IBM ist ein führender Anbieter von globaler Hybrid Cloud und KI sowie von Beratungsexpertise. Wir helfen Kunden in mehr als 175 Ländern dabei, Erkenntnisse aus ihren Daten zu nutzen, Geschäftsprozesse zu optimieren, Kosten zu senken und Wettbewerbsvorteile in ihren Branchen zu erzielen. Mehr als 4.000 Regierungs- und Unternehmenseinheiten in kritischen Infrastrukturbereichen wie Finanzdienstleistungen, Telekommunikation und Gesundheitswesen verlassen sich auf die Hybrid-Cloud-Plattform von IBM und Red Hat OpenShift, um ihre digitale Transformation schnell, effizient und sicher zu gestalten. Die bahnbrechenden Innovationen von IBM in den Bereichen KI, Quantencomputing, branchenspezifische Cloud-Lösungen und Beratung bieten unseren Kunden offene und flexible Optionen. All dies wird von IBMs langjährigem Engagement für Vertrauen, Transparenz, Verantwortung, Inklusion und Service unterstützt. Mehr Informationen finden Sie hier
fme AG – Ihr Partner für Digitale Transformation Wir helfen Unternehmen, das volle Potenzial der digitalen Transformation mit Business Consulting und Technologie-Services auszuschöpfen. Unser erfahrenes Team optimiert Geschäftsmodelle und passt sie an neue Marktbedingungen an. Der Fokus liegt auf der Kombination von modernen Technologien wie Enterprise Information Management und Künstlicher Intelligenz, Beratung und nachhaltigem Wandel. • Data Analytics & Cloud – für Ihre datenbasierte Entscheidungsfindung Unsere Analytics Solutions zur Datenintegration, Datenverarbeitung und zum Datenmanagement sind spezifisch auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Maßgeschneiderte BI- und Data Science Lösungen liefern die Basis für datenbasierte Entscheidungen in Echtzeit und sorgen für nachhaltige Wettbewerbsvorteile. • Projekt- & Prozessmanagement – Effiziente Steuerung für Ihren Erfolg Ob agile oder klassische Methoden – wir begleiten Sie von der Anforderungsanalyse bis zur erfolgreichen Implementierung. Durch strukturiertes Projektmanagement, Prozessoptimierung und Entwicklung individueller Softwarelösungen steigern wir Effizienz und Innovationskraft. • Globale Expertise – Individuelle Lösungen Mit Teams in Deutschland, den USA, und unseren Near- & Offshore-Standorten in Rumänien und Indien steuern wir internationale Projekte effizient und kosteneffektiv. Als inhabergeführtes Unternehmen gestalten wir seit 30 Jahren den digitalen Wandel – mit Begeisterung und Expertise: It‘s fme you love to work with! Mehr Informationen finden Sie hier
Comarch wurde 1993 gegründet. Nahezu 6400 Comarch-Mitarbeiter sind derzeit in 100 Ländern für unsere Kunden im Einsatz. Unser Portfolio umfasst verschiedene Business-Software für große und mittelständische Unternehmen (z.B. ERP, Industrie 5.0, Finanzen, Loyalty Marketing, E-Invoicing, Dokumentenaustausch, Dokumentenmanagement und ICT). Auch in den Bereichen Healthcare, Telekommunikation, Banking & Versicherungen stellt Comarch umfassende Lösungen bereit. 2023 erzielte Comarch mehr als 401 Millionen Euro Umsatz. Jedes Jahr wird intensiv in Forschung & Entwicklung investiert. In Deutschland, Österreich und der Schweiz verfügt Comarch über zehn Standorte. Mehr Informationen finden Sie hier
Mit knapp 30-jähriger Expertise entwickelt und fertigt Panasonic Mobile Solutions - in enger Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern - ausdauernde, widerstandsfähige Mobile Computing Lösungen für den professionellen Einsatz. Die Basis dafür bildet robuste TOUGHBOOK Hardware (Notebook, Tablets und Handhelds), die sich dank modularer Bauart exakt an Kundenbedürfnisse anpassen lässt, und um Zubehör und Services wie App-Entwicklung sowie branchenspezifischer Software von Partnern zur Komplettlösung ergänzt wird. Dank der Widerstandsfähigkeit für raue Umgebungen und den strapazierenden 24/7-Schichtbetrieb, erstklassiger Konnektivität und durchdachten Features bieten wir den Mitarbeitenden unserer Kunden: • Erstklassige Konnektivität mit sicheren, schnellen 5G Campus Netzwerken • Zuverlässiger Zugriff auf Anwendungen und Daten an jedem Ort! • Minimierte Ausfälle von Technik und Mitarbeitern • Optimierte Arbeitsabläufe und gesteigerte betriebliche Effizienz! Erhältlich sind TOUGHBOOK Lösungen im herkömmlichen Kauf-Modell oder im monatlichen TOUGHBOOK-as-a-Service Aboservice. Gerne diskutieren wir mit Ihnen über die Hürden in Ihrem Unternehmen und finden Lösungen zur Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe. Mehr Informationen finden Sie hier
Neptune Software ist eine führende App-Entwicklungsplattform, die es Unternehmen ermöglicht, digitale Lösungen zu erstellen, die komplexe Unternehmensprozesse für SAP und darüber hinaus vereinfachen. Neptune ist wegweisend für Innovationen in den Bereichen No-Code-, Low-Code-, Pro-Code- und KI-gesteuerte Anwendungsentwicklung. Sie unterstützen Unternehmen dabei, Ihre digitalen Vorhaben schneller zu realisieren und gleichzeitig den Return on Investment (ROI) durch den Einsatz optimierter Technologien und effizienter Prozesse zu steigern. Durch die Schaffung einer nahtlosen Zusammenarbeit zwischen IT-Teams, Geschäftspartnern und operativen Abteilungen ermöglicht Neptune jedem Unternehmen weltweit die einfache und skalierbare Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen. Sie bedienen mehr als 800 Unternehmen und erleichtern das Arbeiten für mehr als 5 Millionen Endnutzer*innen und Entwickler*innen weltweit mit benutzerfreundlichen Unternehmensanwendungen. Mehr Informationen finden Sie hier
Kooperationspartner
Mit über 400 Mitgliedern ist VOICE heute die größte Vertretung von Digital-Entscheidern der Anwenderseite im deutschsprachigen Raum. Sie repräsentieren einen Querschnitt aus DAX-, MDAX - und mittelständischen Unternehmen. Als Netzwerk bringt der Bundesverband Entscheidungsträger in Sachen IT und Digital Business führender Unternehmen unterschiedlichster Größe und Branchen zusammen - in Formaten wie Roundtables und Fachworkshops, aber auch virtuell auf einer exklusiven Online Plattform. VOICE bietet seinen Mitgliedern eine kompetente, attraktive und dynamische Austausch- und Wissensplattform, von der sie persönlich sowie ihre Unternehmens-IT und ihre Digitalisierungsprojekte profitieren. In der Community werden Fachinformationen und Best- Practice-Erfahrungen zwischen Entscheidungsträgern auf allen Ebenen diskutiert und ausgetauscht. Das primäre Ziel von VOICE lautet: Die Wettbewerbsfähigkeit von Mitgliedsunternehmen durch den Einsatz von digitalen Technologien weiter zu stärken - mit zielgerichtetem Austausch zu den Top-Themen der Digitalisierung und durch die Wahrung der Interessen der Anwenderunternehmen gegenüber der nationalen und europäischen Politik sowie gegenüber der IT-Anbieterschaft. Der Bundesverband ist Ende 2011 aus dem Zusammenschluss der Organisationen CIOcolloquium und CIO-Circle hervorgegangen. Organisiert ist VOICE als eingetragener Verein mit Hauptsitz in Berlin und Büros in Köln, München und Hamburg. »Zur Verbandswebsite
E3 ist Information und Bildungsarbeit für die und mit der SAP-Community. Die E3-Kommunikationsplattform bietet betriebswirtschaftliche, organisatorische, technische und lizenzrechtliche Berichterstattung. Über zahlreiche Online- und Offline-Kanäle erreicht die E3-Plattform die Entscheidungsträger bei den SAP-Bestandskunden und Partnern sowie die gesamte SAP-Community inklusive der Mitglieder der deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe. E3 ist unabhängig sowie eigenständig und versteht sich als neutrale sowie offene Informationsplattform. Mehr Informationen finden Sie hier
