Sprecherinnen und Sprecher
Übersicht der Sprecherinnen und Sprecher
34 Sprecherinnen und Sprecher
Katharina Schleeberger ist Psychologin und Beraterin für innovatives Talentmanagement. Sie begleitet Organisationen auf dem Weg zu Vielfalt in Führungspositionen.
Ihr Hintergrund: Knapp 20 Jahre Erfahrung in Personalbereichen komplexer Organisationen. Vom DAX-Konzern über die internationale Unternehmensberatung bis zur Fachbereichsleitung Talentmanagement & HR Transformation eines großen Sozialversicherungsträgers.
Im Beruf lebt sie Führung in Teilzeit, im Privaten "Equal Care". Als Expertin im Thema Netzwerkkompetenz und weibliche Karriere ist sie regelmäßig in deutschen Wirtschaftsmedien präsent.
Seit August 2022 leite ich die Geschäftsstelle des Bundesverbands der Personalmanager*innen und verantworte dort mit meinem Team die Gesamtplanung sowie Kommunikation und Services des BPM. 2019 begann ich meine Verbandsarbeit als Referentin Arbeit & Soziales in einem Verband für mittelständische Unternehmen. Danach habe ich Einblick sowohl in einen Großkonzern aber auch eine Beratung erhalten.
Ausbildung:
Studium der Psychologie (Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie), Trainerausbildung, Systemische Coachingausbildung
Berufliche Tätigkeiten:
5 Jahre Consultant in einer HR-Beratung, freiberufliche Tätigkeit als Trainerin und Coach, 5 Jahre Führungskräfteentwicklerin bei der AXA Konzern AG, seit knapp 4 Jahren verantwortlich für das Thema Kulturtransformation und Change.
Nach mehreren Positionen als Vorstandsassistentin, 4 Jahren Selbstständigkeit, einer Station im E-Commerce als Head of Customer Care EU, 7 Jahren als Personalreferentin in einem Lobbyverband mit vorwiegend KMU-Mitgliedern, 3 Jahren als Head of HR, Compliance and Communication in einer deutsch-französische Versicherungsgruppe, bin ich seit Ende 2023 in der größten Finanzgruppe Deutschlands als strategische Beratung im Personalbereich tätig und seit 2024 Aufsichtsrätin einer großen Berliner Wohnungsbaugenossenschaft. Somit bin ich mit unterschiedlichsten Unternehmensrealitäten vertraut. Dazu engagiere ich mich u.a als stellv. Regionalleitung im Bundesverband Personalmanager e.V. für die gute Vernetzung und Informationsversorgung der HR-Spezialisten Berlin-Brandenburgs.
Isabell Baumgarten ist Leiterin Employer Branding & Recruitingstrategie bei der EnBW Baden-Württemberg AG. Als Berlinerin führt sie ihr süddeutsches Team hybrid und setzt sich für eine moderne Arbeitswelt ein. Ihre Leidenschaft sind kreative Strategien, um Talente authentisch zu überzeugen, effizient zu rekrutieren und langfristig zu binden. Vor ihrer Zeit bei der EnBW hat Isabell bei PwC als Managerin People & Culture unterschiedlichste Transformationen begleitet und davor bei der Berliner Strategieagentur WAALD als Head of New Work Arbeitgebermarken entwickelt und Unternehmen in die neue Arbeitswelt geführt.
Anna Lena Riemenschneider Head of Talent Acquisition & Analytics
Sebastian Naumann arbeitet seit 2013 bei Klöckner & Co. Im Bereich Group HR verantwortet er die Themenfelder Personal-IT und Personalentwicklung. Schwerpunkte seiner Arbeit bilden unter anderem der globale Betrieb einer Talent- Management-Lösung, das Emerging Leaders Program sowie die Digital Academy, die allen Mitarbeiter*innen Zugang zu "Digitalisierungswissen" ermöglichen soll. Nach einer Bankausbildung und dem Studium der Wirtschaftsinformatik arbeitete Naumann zunächst im Finanzdienstleistungssektor. Hier konnte er vielfältige Erfahrung als Trainer und Ausbilder, Referent für Personalentwicklung, Strategie und Prozesse sowie in der internationalen Personalbetreuung sammeln.
As a global leader, I empower other leaders to build psychological safety- unlocking trust, innovation and teams success. With over 15 years as a senior leader in Atlas Copco, a swedish multinational, I have experienced both ends of leadership teams spectrum. I`ve been in teams where collaboration, curiosoty and learning from mistakes fueled success. And I`ve endured environments filled with silos, sarcasm and fear- where we held back and wasted our potential.
I felt aweful in the ladder- my values are passion, innovation and discipline. Great leaders create cultures where people feel safe to speak up, are held accountable, challenge idea, take risks and grow. When that happens, team thrive, business excells and people reach full potential.
I inspire, coach and consult leaders who want to set this standard- who want to lead with confidence, foster trust and create teams that perform at their peak.
Interkulturell versierte, leidenschaftliche und anerkannte weltweit aktive Führungskraft im Personalmanagement mit Erfahrung in allen Aspekten des People- und Projektmanagements, insbesondere in den Bereichen Corporate Governance, Personen Risikomanagement, Führungskräftevergütung, globales Talentmanagement und Nachfolgeplanung, Unternehmenskultur, Digitalisierung, Mitarbeiterengagement und Employer Branding, Gesundheit und Wellbeing am Arbeitsplatz.
Sparringspartnerin, Coach, Mentoring, vertrauenswürdige Beraterin und Change Agentin, die Menschen für nachhaltige Ergebnisse mobilisiert.
Meine vielfältige Berufserfahrung ermöglicht mir ein präzises Verständnis für alle Dimensionen und die Leitung einer Organisation sowie die Beherrschung ihrer menschlichen Aspekte und Auswirkungen gezielt zu steuern.
Anna-Maria Zeschmann-Hecht Ressortleiterin Personal- und Organisationsentwicklung
Dr. Annika Holland Fachliche Leitung Personal- und Organisationsentwicklung
Dürten Thielk Schauspielerin / Präsenz Coach
Matthias Klug, geboren 1962 in Schlotheim, ist seit 1992 für die STILL GmbH tätig. Zunächst verantwortete er den Aufbau des Vertriebsnetzes in den neuen Bundesländern, bevor er ab 2007 die internationale Unternehmenskommunikation leitete. Seit 2020 als Senior Director tätig, liegt sein Fokus auf Brand Management, PR, HR und interner Kommunikation. Als Experte für B2B-Marketing berät Unternehmen und hält Vorträge an Hochschulen und auf Tagungen.
Dr. Peter Mantsch ist ein erfahrener HR-Experte und derzeit Chief People Management Officer bei der TX Group AG in Zürich. In dieser Rolle verantwortet er die strategische Personalplanung, Organisationsentwicklung und das Top-Management-Recruiting. Seine Karriere begann er im HR-Management bei Swisscom, wo er von 2000 bis 2008 als Head of HR Management Consulting tätig war. Anschließend übernahm er leitende HR-Positionen bei Avaloq Evolution Ltd, DMG MORI Management AG und Tamedia, bevor er 2020 seine aktuelle Rolle bei der TX Group übernahm. Neben seiner Haupttätigkeit engagiert er sich als Advisory Board Member der AI Business School sowie als Aufsichtsrat von TX Services.
Akademisch verfügt Peter Mantsch über einen Ph.D. in Wirtschaftswissenschaften von der Universität Freiburg und einen Diplom-Volkswirt (MSE)-Abschluss der Universität Siegen. Ergänzend hat er Weiterbildungen an der London Business School und am Chartered Management Institute absolviert. Seine Fachgebiete umfassen Change Management, strategische HR-Planung, Führungskräfteentwicklung und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Personalbereich. Durch seine langjährige Erfahrung und internationalen Tätigkeiten hat er sich als anerkannter HR-Stratege und Organisationsentwickler etabliert.
MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (MBA)
DIPLOM-WIRTSCHAFTSINGENIEUR(FH)
HEAD OF HUMAN RESOURCES E. Breuninger GmbH & Co. | 08/2021 — heute
LEITER STRATEGISCHES PERSONALMANAGEMENT E. Breuninger GmbH & Co. | 10/2019 — 07/2021
LEITER PERSONALENTWICKLUNG & TRANSFORMATION E. Breuninger GmbH & Co. | 01/2018 — 09/2019
ABTEILUNGSLEITER MARKT BANK UND MEDIENDIGITAL BWGV e. V. | 10/2015 — 12/2017
REFERATSLEITER BWGV e. V. | 04/2009 — 09/2015
PRODUKTMANAGER GENO-Akademie | 04/2007 — 03/2009
Seit 2017 Weidmüller, EVP Human Resources
2014 – 2017 SMP, VP Human Resources
2003 – 2014 Sick AG, Head of Human Resources
2000 – 2003 AOL Europe, HR Director
1998 – 2000 UUnet, HR Director
1992 – 1998 3M Deutschland, Gruppenleiter HR
1987 – 1992 Heidelberger Druckmaschinen AG, Gruppenleiter Personal
Started 1989 at RWE. Studied Computer Science & Economics. Several years in HR Controlling in different roles and RWE companies incl. global Head of CoE HR Controlling for RWE Group. Since 2019 responsible for steering the global HR IT setup and development of RWE Group as Head of HR Systems, Processes & Analytics.
Jörg Paßmann, Dipl. Math., RWE AG
Herr Paßmann hat neben einer IT-Ausbildung zum Mathematisch-technischen-Assistenten ein Studium der Mathematik und Informatik an der FernUniversität in Hagen absolviert. Seit mehr als 30 Jahren ist er im RWE Konzern in unterschiedlichen Funktionen des HR-Bereichs tätig, davon 17 Jahre in Führungsfunktionen in der bAV. Er ist heute Head of Pensions für den Konzern in der RWE AG und Geschäftsführer der Decadia GmbH, die sich neben der Bestandsverwaltung für u.a. drei Pensionsfonds auf die Entwicklung digitaler Lösungen im Bereich der betrieblichen Altersversorgung spezialisiert hat.
Das besondere Interesse von Herrn Paßmann gilt digitalen Lösungen - insbesondere cloudbasierten, autonomen Serverless-Systemen -, herausragendem UX-Design, das bereits mehrfach u.a. mit dem RedDot ausgezeichnet wurde, sowie der Sicherheit digitaler Anwendungen.
Im Rahmen der aba ist Herr Paßmann Mitglied in der Fachvereinigung Pensionsfonds und der Fachvereinigung Direktzusage, darüber hinaus leitet er den Fachausschuss Digitalisierung. Als Vertreter der aba ist er Mitglied im Expertengremium IT der BaFin sowie im Sonderfachgremium IT Cloud.
Jan Schüler, Volljurist und erfahrener HR-Experte, war in den letzten 13 Jahren als Personalchef in internationalen Konzernen tätig. Bei ABB verantwortete er als Mitglied der Geschäftsführung die strategische und operative Personalarbeit in Deutschland und Österreich. Als Head of Global Talent übernahm er zeitweise zusätzlich die Verantwortung für die weltweite Talentstrategie des Gesamtkonzerns. Bei Apollo gestaltete er die Integration in den globalen Mutterkonzern EssilorLuxottica und etablierte innovative Führungskräfteprogramme, Employer-Branding-Konzepte und ein nachhaltiges Gesundheitsmanagement. Seine Expertise liegt in der Förderung von Teams, der Prozessoptimierung und der Entwicklung moderner HR-Lösungen.
„Eine der entscheidenden Aufgaben von HR ist es, die richtigen Menschen zu finden, sie langfristig zu binden und in ihrer Entwicklung zu fördern – denn darin liegt der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens.“
Ich komme aus der schönen Lutherstadt Wittenberg und studierte in Braunschweig an der Welfen-Akademie Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personal. Meine erste berufliche Station war die HUK COBURG, wo ich im Bereich Führungskräftemanagement arbeitete und für Assessment-Center und Eignungsdiagnostik zuständig war.
Danach führte mich der berufliche Weg direkt ins Gesundheitswesen. Am Rhein-Ahr-Campus absolvierte ich mein Master-Studium zum Master of Business Administration. Dann arbeitete ich bei den Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH als Personalleiter. Das Unternehmen beschäftigt 1.500 Mitarbeiter. Im Jahr 2014 kehrte ich nach Sachsen-Anhalt zurück und arbeite seitdem als Personalleiter in der AOK Sachsen-Anhalt. Neben meinen Aufgaben als CHRO bin ich für das Immobilienportfolio und den Rechtsbereich verantwortlich. Zudem bin ich Geschäftsführer der Tochtergesellschaften der AOK Sachsen-Anhalt.
- Diplom-Psychologe & M.A. in General-Management
- knapp 10 Jahre Deutsche Telekom AG in verschiedensten Funktionen (u.a. Business Partner, Org Management)
- seit gut 5 Jahren Leitung Personalstrategie und Ideenmanagement (bis Ende 2023) bei den Stadtwerken München
Lex Hoogstad VP, Diversity & Inclusion, Reward, Global Mobility // People & Organisation
Ich bin leidenschaftlich daran interessiert, die Zukunft der Personalentwicklung zu gestalten. Als Experte auf diesem Gebiet habe ich einen besonderen Fokus auf agile Ansätze und selbstverantwortliches Lernen. Mein Fachwissen erstreckt sich auf den Bereich Talentmanagement in all seinen Facetten sowie die Konzeption und Durchführung innovativer Entwicklungsprogramme für verschiedene Zielgruppen.
In meiner zweiten Rolle als Head of HR eines mittelständischen Tochterunternehmens der EQOS Gruppe betreue ich den kompletten Employee Life Cycle.
With 20 years of experience in human resources, I am currently the Chief People Officer at Mytheresa, a global luxury e-commerce platform. In this role, I lead the HR strategy and operations for over 2,000 employees across numerous countries, supporting the company's rapid growth and expansion. I am responsible for developing and implementing HR programs that foster a diverse, inclusive, and high-performance culture, as well as attracting, retaining, and developing top talent. Some of my key achievements include launching a global talent management system, redesigning the compensation and benefits framework, and establishing a learning and development academy. I have a strong background in HR management and business law, having earned a diploma in Business Law from Fachhochschule Frankfurt am Main. I also have a certificate in Effective Managing and Performing from Malik Management, a leading management consultancy. My core competencies include strategic human resources leadership, communication, management development, and change management. I am passionate about creating a positive and engaging work environment that enables people to grow and thrive. I am also committed to advancing the company's mission of delivering an exceptional online shopping experience to customers around the world.
Ich freue mich über Ihre/Deine Vernetzung auf LinkedIn.
https://www.linkedin.com/in/thomas-r%C3%BCtter-6a3773b6/
Vielen Dank, BG & viel Spaß beim Event.
Christian Reich Themenverantwortlicher Customer- & User Experience an der Volkswagen Group Academy
Rolf ist ein anerkannter Experte für "AI for Business". Er berät Führungskräfte verschiedener Branchen und des öffentlichen Sektors zur Wertschöpfung, Effizienzsteigerung und Wachstum mit Hilfe von KI. Seine Motivation resultiert aus seiner Neugier und seiner festen Überzeugung, durch Zusammenarbeit, Lernen und Erfahrungsaustausch Werte für Kunden und Partner zu schaffen.
Rolf ist in seiner Funktion für die umfassende KI-Go-to-Market-Strategie von IBM in DACH verantwortlich. Diese deckt die gesamte Wertschöpfungskette von Marketing und Vertrieb bis hin zu Post-Sales und Projekt-Delivery ab. Zudem vertritt er IBM auf Branchenveranstaltungen und politischer Ebene. Rolf engagiert sich in Branchenverbänden wie dem BITKOM oder in Start-up-Initiativen wie dem AI Hub Munich und ist aktiv bei Chef:innensache, einer Initiative zur Förderung von Frauen in der Tech-Branche.
Nach seinem Studium der Wirtschaftsinformatik in Stuttgart begann Rolf 2006 seine Laufbahn bei IBM. In seinen bisherigen Positionen als Sales Manager und Direktor war er für den Vertrieb in verschiedenen Branchen zuständig, darunter der öffentliche Sektor, Banken, Versicherungen, Telekommunikation sowie Automotive & Industrie. Dabei betreute er Kunden unterschiedlicher Größe, von kleinen und mittelständischen Unternehmen bis hin zu Global Playern.
LinkedIn: www.linkedin.com/in/rolf-loewisch
Frank Kohls ist zugelassener Anwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht und promovierter Jurist. Vor seiner Ernennung zum HR Director im Februar 2024 war Herr Kohls als Senior Counsel in der Rechtsabteilung der IBM Deutschland GmbH tätig, seit 2020 war er als Lead Lawyer bei der IBM verantwortlich für Arbeitsrecht in Europa und Middle East Africa.
Seit Frank Kohls 2002 in die IBM eingetreten ist, hat er verschiedene Management Positionen vor allem im Bereich der Rechtsabteilung innegehabt. 2017 war er für drei Jahre in die IBM Schweiz AG entsandt und hat dort als Prokurist die Rechtsabteilung der IBM Schweiz geleitet.
Michael Arendt Enterprise Transformation Consultant
Christian Kiefhaber Director HR Systems & Operations | Springer Nature
“Meine Leidenschaft ist es, Prozesse mit den Möglichkeiten der Digitalisierung neu zu denken.”
Markus Kammermeier arbeitet seit mehr als 20 Jahren in IT-, HR- und Transformationsprojekten. In dieser Zeit füllte er viele verschiedene Rollen aus - Projektleiter, Solution Architect und Change Advisor. Außerdem gründete er sein eigenes Beratungsunternehmen, um Organisationen bei Veränderungen und Transformationen zu unterstützen.
Heute arbeitet Markus als Solution Consultant bei Workday und unterstützt Unternehmen dabei, innovative Technologien zur Bewältigung ihrer geschäftlichen Herausforderungen im Finanz- und Personalwesen einzusetzen. Außerdem ist er als Lehrbeauftragter an der Hochschule tätig.
Leonard Kluck
ist Senior Manager bei der Dr. Wieselhuber & Partner GmbH und leitet den Bereich HR & Change Excellence. Sein fachlicher Schwerpunkt umfasst die HR-Reorganisation, die Weiterentwicklung von HR-Betriebsmodellen, Business Partner-Strukturen und Employee Journeys sowie die Begleitung von Business Transformationen, Effizienzprogrammen, Post-Merger-Integrationen und Carve-Outs – insbesondere im Kontext eines strategischen Programm- und Stakeholder-Managements sowie mittels Change und Kommunikation.
Sein Fokus liegt sowohl auf familiengeführten Unternehmen als auch auf großen mittelständischen Unternehmen. Mit seiner umfassenden Projekterfahrung und seinem tiefgehenden Verständnis für strategische Transformationsprogramme begleitet er Unternehmen branchenübergreifend mit fundiertem Methoden- und Praxiswissen.
Vor seinem Einstieg bei Dr. Wieselhuber & Partner im Jahr 2023 war er als Management Consultant unter anderem bei KPMG, Mazars und BDO tätig. Seinen Abschluss in Business Administration ergänzte er durch ein Masterstudium in Organisations- und Personalentwicklung. Als Autor zahlreicher praxisnaher Veröffentlichungen zu den Themen HR & Change Excellence sowie Transformation teilt er regelmäßig sein Wissen und seine Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis.
HR-Schlüsselthemen:
HR-Transformation, Weiterentwicklung der Employee Journey sowie Anreizsystemen (Compensation & Benefits), HR-Kosten- und Risikomanagement, Führungskräfte- und Personalentwicklung, Change- und Kommunikationsbegleitung, Transformation Readiness, Cultural Due Diligence.
Jens Ekopf ist Managing Partner bei der Dr. Wieselhuber & Partner GmbH und leitet den Bereich Business Performance Improvement. Dabei liegt sein fachlicher Schwerpunkt auf den Themen Strategie & Business Transformation, unternehmensweiten Reorganisations- und Effizienzprogrammen, Post Merger Integration und Carve-Out sowie strategischen Controlling- und Steuerungssystemen. Sein Unternehmensfokus liegt dabei gleichfalls auf familiengeführten Unternehmen sowie großen, börsennotierten Konzernen. Insbesondere mit seiner internationalen Projekterfahrung und seinem hohen Verständnis für strategische Transformationsprogramme begleitet er Unternehmen nahezu aller Branchen mit fundiertem Methoden- und Praxiswissen. Vor seinem Einstieg 2023 bei Dr. Wieselhuber & Partner arbeitete er in führenden Positionen in namhaften Beratungshäusern, u.a. langjährig bei KPMG und Horváth & Partners. Er hat in leitender Position bei der Deutsche Börse AG auch operative Erfahrungen außerhalb der Beratungswelt sammeln können. Seinem Abschluss als Diplom Oeconom folgte ein Studium an der Harvard Business School mit Abschluss MBA. Er ist Autor zahlreicher praxisnaher Veröffentlichungen zu seinen Schwerpunktthemen.
Tobias Kopp ist ein erfahrener Experte für digitale Transformation bei der Personio GmbH und berät kleine und mittelständische Unternehmen bei der Optimierung ihrer administrativen Personalprozesse. Mit seiner umfangreichen Erfahrung im Vertrieb versteht er genau, worauf es bei der Anforderungsanalyse und Kundenberatung ankommt, und ist somit der ideale Partner für neue Herausforderungen und Digitalisierungsprojekte.
Vorwort
Aufbruch und Restrukturierung, Arbeitskräftemangel und Personalanpassungen, Lieferkettenprobleme und neue Geschäftsmodelle: Die Personalbereiche in vielen Unternehmen meistern in dieser Zeit voller Krisen und Transformationsaufgaben gleichzeitig scheinbar gegensätzliche Aufgaben und behaupten sich als Enabler und Treiber des Wandels. Wie stellt sich HR auf die Dekarbonisierung und das Ende der Verbrennertechnologie ein? Welche neuen Wege im Talent Akquisition und Management gehen Unternehmen in Zeiten des Arbeitskräftemangels, wie differenzieren sie ihre Sourcingstrategien je nach Zielgruppe? Wie gelingt es, in international agierenden Unternehmen ein Target Operation Model von HR sowie die entsprechende IT-Architektur tatsächlich so zu implementieren, dass Durchgängigkeit und lokale Schlagkraft, Transparenz und Flexibilität gewährleistet werden können? Wie nutzen wir Automatisierungsmöglichkeiten und die Angebote der generativen KI für eine effiziente, stimmige und benutzerfreundliche Schnittstelle mit unseren internen Kunden? Mit diesen und vergleichbaren grundlegenden Fragen unserer HR-Arbeit befassen wir uns beim Strategiegipfel Personal:digital 2025 in Berlin.
Mit Einblicken in die Arbeit „auf der Brücke“ wie im „Maschinenraum“ großer und mittelständischer Unternehmen. Erneut dürfen Sie sicher sein, viel „Content“ in Ihrem Rucksack mit nach Hause nehmen zu können, aber auch viele neue Kontakte und wertvolle Erfahrungen aus dem Kreis Ihrer Kollegen und Kolleginnen. Dafür sorgt nicht zuletzt das ausgesprochen interaktive Format unserer Konferenz.
Wir freuen uns, der HR-Community bereits zum siebten Mal unser bewährtes Format für intensiven Erfahrungsaustausch und produktive Vernetzung zur Verfügung stellen zu können und erwarten Sie beim Strategiegipfel Personal:digital vom 18. bis 19. März in Berlin!
Teilnehmer
- Head of Personal
- Lead Personalentwicklung / Talent Management
- Head of Recruiting / Talent Acquisition
- Head of Compensation & Benefits /Total Rewards
- Head of HR-IT
- HR Business Partner
- Leitende HR Manager mit Budgetverantwortung
Dieses Angebot richtet sich exklusiv an leitende Führungskräfte aus gehobenem Mittelstand und Konzernen.
Kurz erklärt: Unser Strategiegipfelformat
Das Wichtigste vorab – Was unsere Gipfel nicht sind: Reine Vortragsformate, bei denen Sie sich zwei Tage lang von Vortrag zu Vortrag hangeln und berieseln lassen.
Auf unseren Strategiegipfeln stehen der Austausch mit Fachkollegen und das Knüpfen von Business-Kontakten im Vordergrund. Wir stellen Ihnen eine Plattform und unseren umfassenden Exklusiv-Service zur Verfügung, der es ihnen ermöglicht, fokussiert in den Dialog mit ausgewählten Lösungspartnern und Unternehmensentscheidern zu treten.
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Wie Sie erhält natürlich auch Ihr Gegenüber einen festen Terminplan für das Event und weiß ebenfalls wann er sich mit Ihnen treffen wird. Die aktive Teilnahme sowohl in unseren Networking-Sessions, als auch im Rahmen unseres Vortrags- und Workshop-Programms sind der elementarste Baustein unserer Strategiegipfel.
Unser Ziel ist, Ihnen ein einzigartiges, unvergessliches Eventerlebnis und zwei maximal produktive Tage zu bescheren. Das kann nur gelingen, wenn Sie mitmachen.
Deshalb eine persönliche Bitte vorab: Entscheiden Sie sich bitte nur für eine Teilnahme, wenn Sie dazu bereit sind, sich zwei Tage lang wirklich auf unseren interaktiven Strategiegipfel einzulassen. Davon profitieren nicht nur Sie selbst, sondern wir alle.
Haben Sie Fragen hierzu? Kommen Sie gern auf uns zu!
Kontakt
Justus Habigsberg
- Director Business Relations
- Telefon: +49 30 6098 509 45
- E-Mail: justus.habigsberg@project-networks.de
#Strategiegipfel
Folgen Sie uns auf »LinkedIn um auf dem Laufenden zu bleiben und die neusten Updates zum Gipfelprogramm zu erhalten. Wir informieren Sie dazu auch »gern persönlich per E-Mail.
Agenda
Eröffnung der Veranstaltung durch die Vorsitzenden
08:30
Katharina Schleeberger ist Psychologin und Beraterin für innovatives Talentmanagement. Sie begleitet Organisationen auf dem Weg zu Vielfalt in Führungspositionen.
Ihr Hintergrund: Knapp 20 Jahre Erfahrung in Personalbereichen komplexer Organisationen. Vom DAX-Konzern über die internationale Unternehmensberatung bis zur Fachbereichsleitung Talentmanagement & HR Transformation eines großen Sozialversicherungsträgers.
Im Beruf lebt sie Führung in Teilzeit, im Privaten "Equal Care". Als Expertin im Thema Netzwerkkompetenz und weibliche Karriere ist sie regelmäßig in deutschen Wirtschaftsmedien präsent.
Seit August 2022 leite ich die Geschäftsstelle des Bundesverbands der Personalmanager*innen und verantworte dort mit meinem Team die Gesamtplanung sowie Kommunikation und Services des BPM. 2019 begann ich meine Verbandsarbeit als Referentin Arbeit & Soziales in einem Verband für mittelständische Unternehmen. Danach habe ich Einblick sowohl in einen Großkonzern aber auch eine Beratung erhalten.
PODIUMSDISKUSSION | HR und KI: Anpassungsfähigkeit und Prozessoptimierung in der dynamischen Arbeitswelt
08:40 - 09:40
With 20 years of experience in human resources, I am currently the Chief People Officer at Mytheresa, a global luxury e-commerce platform. In this role, I lead the HR strategy and operations for over 2,000 employees across numerous countries, supporting the company's rapid growth and expansion. I am responsible for developing and implementing HR programs that foster a diverse, inclusive, and high-performance culture, as well as attracting, retaining, and developing top talent. Some of my key achievements include launching a global talent management system, redesigning the compensation and benefits framework, and establishing a learning and development academy. I have a strong background in HR management and business law, having earned a diploma in Business Law from Fachhochschule Frankfurt am Main. I also have a certificate in Effective Managing and Performing from Malik Management, a leading management consultancy. My core competencies include strategic human resources leadership, communication, management development, and change management. I am passionate about creating a positive and engaging work environment that enables people to grow and thrive. I am also committed to advancing the company's mission of delivering an exceptional online shopping experience to customers around the world.
Frank Kohls ist zugelassener Anwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht und promovierter Jurist. Vor seiner Ernennung zum HR Director im Februar 2024 war Herr Kohls als Senior Counsel in der Rechtsabteilung der IBM Deutschland GmbH tätig, seit 2020 war er als Lead Lawyer bei der IBM verantwortlich für Arbeitsrecht in Europa und Middle East Africa.
Seit Frank Kohls 2002 in die IBM eingetreten ist, hat er verschiedene Management Positionen vor allem im Bereich der Rechtsabteilung innegehabt. 2017 war er für drei Jahre in die IBM Schweiz AG entsandt und hat dort als Prokurist die Rechtsabteilung der IBM Schweiz geleitet.
STREAM 1 | KI-gestützte Orchestrierung Ihrer HR-Prozesse - Wie der Mitarbeiter-Self-Service, die Talententwicklung und das Recruiting durch KI-gestützte Automatisierung sich verändert
09:45 - 10:15
Die zunehmende Raffinesse digitaler Assistenten und Agenten, die durch generative KI angetrieben werden, revolutionieren die Arbeitsweise von HR-Expertinnen und Experten. Durch die Automatisierung sich wiederholender und administrativer Aufgaben ermöglichen diese digitalen Kollegen den HR-Mitarbeitenden, sich auf Aufgaben mit einer höheren Wichtigkeit wie Coaching, strategische Planung und komplexe Problemlösungen konzentrieren. Dieses hybride Mitarbeitendenmodell kombiniert die Stärken der menschlichen Expertise mit der Effizienz der KI, verändert die Arbeitsweise der Personalabteilung und eröffnet neue Möglichkeiten für Produktivität und Innovation.
Rolf ist ein anerkannter Experte für "AI for Business". Er berät Führungskräfte verschiedener Branchen und des öffentlichen Sektors zur Wertschöpfung, Effizienzsteigerung und Wachstum mit Hilfe von KI. Seine Motivation resultiert aus seiner Neugier und seiner festen Überzeugung, durch Zusammenarbeit, Lernen und Erfahrungsaustausch Werte für Kunden und Partner zu schaffen.
Rolf ist in seiner Funktion für die umfassende KI-Go-to-Market-Strategie von IBM in DACH verantwortlich. Diese deckt die gesamte Wertschöpfungskette von Marketing und Vertrieb bis hin zu Post-Sales und Projekt-Delivery ab. Zudem vertritt er IBM auf Branchenveranstaltungen und politischer Ebene. Rolf engagiert sich in Branchenverbänden wie dem BITKOM oder in Start-up-Initiativen wie dem AI Hub Munich und ist aktiv bei Chef:innensache, einer Initiative zur Förderung von Frauen in der Tech-Branche.
Nach seinem Studium der Wirtschaftsinformatik in Stuttgart begann Rolf 2006 seine Laufbahn bei IBM. In seinen bisherigen Positionen als Sales Manager und Direktor war er für den Vertrieb in verschiedenen Branchen zuständig, darunter der öffentliche Sektor, Banken, Versicherungen, Telekommunikation sowie Automotive & Industrie. Dabei betreute er Kunden unterschiedlicher Größe, von kleinen und mittelständischen Unternehmen bis hin zu Global Playern.
LinkedIn: www.linkedin.com/in/rolf-loewisch
STREAM 2 | Personalmanagement unter Spardruck – wie können Unternehmen den Service Level trotz knapper werdender Budgets aufrechterhalten?
09:45 - 10:15
Dr. Peter Mantsch ist ein erfahrener HR-Experte und derzeit Chief People Management Officer bei der TX Group AG in Zürich. In dieser Rolle verantwortet er die strategische Personalplanung, Organisationsentwicklung und das Top-Management-Recruiting. Seine Karriere begann er im HR-Management bei Swisscom, wo er von 2000 bis 2008 als Head of HR Management Consulting tätig war. Anschließend übernahm er leitende HR-Positionen bei Avaloq Evolution Ltd, DMG MORI Management AG und Tamedia, bevor er 2020 seine aktuelle Rolle bei der TX Group übernahm. Neben seiner Haupttätigkeit engagiert er sich als Advisory Board Member der AI Business School sowie als Aufsichtsrat von TX Services.
Akademisch verfügt Peter Mantsch über einen Ph.D. in Wirtschaftswissenschaften von der Universität Freiburg und einen Diplom-Volkswirt (MSE)-Abschluss der Universität Siegen. Ergänzend hat er Weiterbildungen an der London Business School und am Chartered Management Institute absolviert. Seine Fachgebiete umfassen Change Management, strategische HR-Planung, Führungskräfteentwicklung und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Personalbereich. Durch seine langjährige Erfahrung und internationalen Tätigkeiten hat er sich als anerkannter HR-Stratege und Organisationsentwickler etabliert.
KAFFEE- & TEEPAUSE
10:15 - 10:30
STREAM 1 | Von der Disruption zur Transformation: So rüsten Sie Ihre Belegschaft für die Zukunft! - Trends und Prognosen zur Arbeitswelt 2030 & Gastbeitrag zzgl. Q&A mit Christian Reich von der Volkswagen AG
10:30 - 11:00
Ich freue mich über Ihre/Deine Vernetzung auf LinkedIn.
https://www.linkedin.com/in/thomas-r%C3%BCtter-6a3773b6/
Vielen Dank, BG & viel Spaß beim Event.
STREAM 2 | Vom Allrounder zum Specialist - wie Breuninger das traditionelle HR-Business Partner-Modell weiterentwickelt
10:30 - 11:00
MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (MBA)
DIPLOM-WIRTSCHAFTSINGENIEUR(FH)
HEAD OF HUMAN RESOURCES E. Breuninger GmbH & Co. | 08/2021 — heute
LEITER STRATEGISCHES PERSONALMANAGEMENT E. Breuninger GmbH & Co. | 10/2019 — 07/2021
LEITER PERSONALENTWICKLUNG & TRANSFORMATION E. Breuninger GmbH & Co. | 01/2018 — 09/2019
ABTEILUNGSLEITER MARKT BANK UND MEDIENDIGITAL BWGV e. V. | 10/2015 — 12/2017
REFERATSLEITER BWGV e. V. | 04/2009 — 09/2015
PRODUKTMANAGER GENO-Akademie | 04/2007 — 03/2009
STREAM 1 | Früher starten: Bewerber*innenqualität in der Ausbildung
11:05 - 11:35
Ausbildung und Duales Studium sind bei der EnBW eine echt Erfolgsgeschichte: Seit Jahren besetzen wir 100% unserer Plätze. In Zukunft werden wir über Bedarf ausbilden. Doch wie in vielen anderen Unternehmen spüren wir die nachlassende Qualität der Bewerber*innen, wir nehmen das nachlassende Interesse an technischen Berufen wahr und es mangelt uns an weiblichen Bewerbungen im MINT Bereich. Mit dem Programm IT Ersthelfende bilden wir 2024 in BaWü 360 Schüler*innen an 12 Schulen in IT Themen aus, begeistern vor allem Mädchen für den MINT Bereich, leisten einen Beitrag zur Frühorientierung und platzieren unser Einstiegsangebot direkt im Klassenzimmer. Wie wir das geschafft haben und wie es gelaufen ist, teilen wir gern!
Isabell Baumgarten ist Leiterin Employer Branding & Recruitingstrategie bei der EnBW Baden-Württemberg AG. Als Berlinerin führt sie ihr süddeutsches Team hybrid und setzt sich für eine moderne Arbeitswelt ein. Ihre Leidenschaft sind kreative Strategien, um Talente authentisch zu überzeugen, effizient zu rekrutieren und langfristig zu binden. Vor ihrer Zeit bei der EnBW hat Isabell bei PwC als Managerin People & Culture unterschiedlichste Transformationen begleitet und davor bei der Berliner Strategieagentur WAALD als Head of New Work Arbeitgebermarken entwickelt und Unternehmen in die neue Arbeitswelt geführt.
STREAM 2 | Von der Ausschreibung bis zur Implementierung - Der Weg zum globalen Cloud-HCM-System bei Springer Nature
11:05 - 11:35
Durch die Implementierung von Workday konnte Springer Nature globale Prozesse rationalisieren und eine kollaborative globale Arbeitsweise einführen. Dies hat Springer Nature ermöglicht, manuelle Arbeit zu reduzieren, Bearbeitungszeiten zu verkürzen und ein zentrales Reporting-Tool bereitzustellen, das ein hohes Maß an Datenqualität im gesamten Unternehmen gewährleistet.
In dieser Session wird der Weg von der Ausschreibung, über die Entscheidung bis hin zur Implementierung von Workday diskutiert. Dabei sprechen wir auch über die Einbindung kritischer Stakeholder und die Bedeutung einer harmonisierten HR/-IT-Landschaft für die Zukunft mit KI.
Der Vortrag beleuchtet praxisnah:
- Die strategische Bedeutung der Digitalisierung für moderne HR-Funktionen
- Erfolgsfaktoren bei der Systemauswahl und Entscheidungsfindung
- Effektive Strategien zur Einbindung kritischer Stakeholder auf globaler Ebene
- Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Betriebsrat-Einbindung in internationalen Strukturen
- Zukunftsperspektiven für HR und die Evolution der HR/IT-Landschaft mit Blick auf KI
“Meine Leidenschaft ist es, Prozesse mit den Möglichkeiten der Digitalisierung neu zu denken.”
Markus Kammermeier arbeitet seit mehr als 20 Jahren in IT-, HR- und Transformationsprojekten. In dieser Zeit füllte er viele verschiedene Rollen aus - Projektleiter, Solution Architect und Change Advisor. Außerdem gründete er sein eigenes Beratungsunternehmen, um Organisationen bei Veränderungen und Transformationen zu unterstützen.
Heute arbeitet Markus als Solution Consultant bei Workday und unterstützt Unternehmen dabei, innovative Technologien zur Bewältigung ihrer geschäftlichen Herausforderungen im Finanz- und Personalwesen einzusetzen. Außerdem ist er als Lehrbeauftragter an der Hochschule tätig.
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
11:40 - 12:40
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Datengetriebenes HR: So gewinnen Sie das Management für Ihre Personalinitiativen
11:45 - 12:35
Ohne fundierte Daten bleibt HR oft außen vor, wenn es um wichtige Entscheidungen und Budgetvergaben geht. In diesem interaktiven Workshop erfahren Sie, wie Sie Ihre HR-Initiativen strategisch positionieren und mit datengestützten Argumenten die Unterstützung des Managements sichern.
Gemeinsam erarbeiten wir:
- Warum HR-Abteilungen oft nicht als strategische Partner wahrgenommen werden – und wie Sie das ändern.
- Wie Sie mit drei konkreten Schritten Daten in umsetzbare Erkenntnisse verwandeln.
- Tipps und Beispiele, um das Management mit klaren, datenbasierten Argumenten zu überzeugen.
Freuen Sie sich auf praxisnahe Impulse, Austausch mit anderen HR-Verantwortlichen und konkrete Handlungsstrategien, die Sie direkt umsetzen können.
Tobias Kopp ist ein erfahrener Experte für digitale Transformation bei der Personio GmbH und berät kleine und mittelständische Unternehmen bei der Optimierung ihrer administrativen Personalprozesse. Mit seiner umfangreichen Erfahrung im Vertrieb versteht er genau, worauf es bei der Anforderungsanalyse und Kundenberatung ankommt, und ist somit der ideale Partner für neue Herausforderungen und Digitalisierungsprojekte.
MITTAGESSEN
12:40 - 13:40
STREAM 1 | Den Wettbewerb um Talente gewinnen - Wie wir unsere Organisation in Bewegung bringen
13:40 - 14:10
Ausbildung:
Studium der Psychologie (Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie), Trainerausbildung, Systemische Coachingausbildung
Berufliche Tätigkeiten:
5 Jahre Consultant in einer HR-Beratung, freiberufliche Tätigkeit als Trainerin und Coach, 5 Jahre Führungskräfteentwicklerin bei der AXA Konzern AG, seit knapp 4 Jahren verantwortlich für das Thema Kulturtransformation und Change.
STREAM 2 | Verankerung einer Diversity & Inclusion-Strategie in der DNA des Unternehmens
13:40 - 14:10
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
14:15 - 15:45
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Einsatz von KI für Weiterentwicklung und Unterstützung der Mitarbeitenden - Interessen der Mitarbeitenden, Anwendungsmöglichkeiten und Grenzen
14:20 - 15:10
STREAM 1 | „Psychologische Sicherheit in der Organisation“ – was es ist, was es braucht und wie es sich anfühlt, wenn sie da ist und wenn sie fehlt. Ein authentischer Bericht.
15:50 - 16:20
As a global leader, I empower other leaders to build psychological safety- unlocking trust, innovation and teams success. With over 15 years as a senior leader in Atlas Copco, a swedish multinational, I have experienced both ends of leadership teams spectrum. I`ve been in teams where collaboration, curiosoty and learning from mistakes fueled success. And I`ve endured environments filled with silos, sarcasm and fear- where we held back and wasted our potential.
I felt aweful in the ladder- my values are passion, innovation and discipline. Great leaders create cultures where people feel safe to speak up, are held accountable, challenge idea, take risks and grow. When that happens, team thrive, business excells and people reach full potential.
I inspire, coach and consult leaders who want to set this standard- who want to lead with confidence, foster trust and create teams that perform at their peak.
STREAM 2 | EQOS‘ innovatives Führungskräfte-Entwicklungsprogramm vorstellen
15:50 - 16:20
Ich bin leidenschaftlich daran interessiert, die Zukunft der Personalentwicklung zu gestalten. Als Experte auf diesem Gebiet habe ich einen besonderen Fokus auf agile Ansätze und selbstverantwortliches Lernen. Mein Fachwissen erstreckt sich auf den Bereich Talentmanagement in all seinen Facetten sowie die Konzeption und Durchführung innovativer Entwicklungsprogramme für verschiedene Zielgruppen.
In meiner zweiten Rolle als Head of HR eines mittelständischen Tochterunternehmens der EQOS Gruppe betreue ich den kompletten Employee Life Cycle.
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
16:20 - 17:55
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Krisen schreiben die HR-Agenda neu: Vom Feel-Good-Manager zum fokussierten Performance- und Kostensteuerer!
16:25 - 17:15
Leonard Kluck
ist Senior Manager bei der Dr. Wieselhuber & Partner GmbH und leitet den Bereich HR & Change Excellence. Sein fachlicher Schwerpunkt umfasst die HR-Reorganisation, die Weiterentwicklung von HR-Betriebsmodellen, Business Partner-Strukturen und Employee Journeys sowie die Begleitung von Business Transformationen, Effizienzprogrammen, Post-Merger-Integrationen und Carve-Outs – insbesondere im Kontext eines strategischen Programm- und Stakeholder-Managements sowie mittels Change und Kommunikation.
Sein Fokus liegt sowohl auf familiengeführten Unternehmen als auch auf großen mittelständischen Unternehmen. Mit seiner umfassenden Projekterfahrung und seinem tiefgehenden Verständnis für strategische Transformationsprogramme begleitet er Unternehmen branchenübergreifend mit fundiertem Methoden- und Praxiswissen.
Vor seinem Einstieg bei Dr. Wieselhuber & Partner im Jahr 2023 war er als Management Consultant unter anderem bei KPMG, Mazars und BDO tätig. Seinen Abschluss in Business Administration ergänzte er durch ein Masterstudium in Organisations- und Personalentwicklung. Als Autor zahlreicher praxisnaher Veröffentlichungen zu den Themen HR & Change Excellence sowie Transformation teilt er regelmäßig sein Wissen und seine Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis.
HR-Schlüsselthemen:
HR-Transformation, Weiterentwicklung der Employee Journey sowie Anreizsystemen (Compensation & Benefits), HR-Kosten- und Risikomanagement, Führungskräfte- und Personalentwicklung, Change- und Kommunikationsbegleitung, Transformation Readiness, Cultural Due Diligence.
Jens Ekopf ist Managing Partner bei der Dr. Wieselhuber & Partner GmbH und leitet den Bereich Business Performance Improvement. Dabei liegt sein fachlicher Schwerpunkt auf den Themen Strategie & Business Transformation, unternehmensweiten Reorganisations- und Effizienzprogrammen, Post Merger Integration und Carve-Out sowie strategischen Controlling- und Steuerungssystemen. Sein Unternehmensfokus liegt dabei gleichfalls auf familiengeführten Unternehmen sowie großen, börsennotierten Konzernen. Insbesondere mit seiner internationalen Projekterfahrung und seinem hohen Verständnis für strategische Transformationsprogramme begleitet er Unternehmen nahezu aller Branchen mit fundiertem Methoden- und Praxiswissen. Vor seinem Einstieg 2023 bei Dr. Wieselhuber & Partner arbeitete er in führenden Positionen in namhaften Beratungshäusern, u.a. langjährig bei KPMG und Horváth & Partners. Er hat in leitender Position bei der Deutsche Börse AG auch operative Erfahrungen außerhalb der Beratungswelt sammeln können. Seinem Abschluss als Diplom Oeconom folgte ein Studium an der Harvard Business School mit Abschluss MBA. Er ist Autor zahlreicher praxisnaher Veröffentlichungen zu seinen Schwerpunktthemen.
Neue Arbeit – Arbeit der Zukunft – 5 Personas
18:00 - 18:30
Ich komme aus der schönen Lutherstadt Wittenberg und studierte in Braunschweig an der Welfen-Akademie Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personal. Meine erste berufliche Station war die HUK COBURG, wo ich im Bereich Führungskräftemanagement arbeitete und für Assessment-Center und Eignungsdiagnostik zuständig war.
Danach führte mich der berufliche Weg direkt ins Gesundheitswesen. Am Rhein-Ahr-Campus absolvierte ich mein Master-Studium zum Master of Business Administration. Dann arbeitete ich bei den Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH als Personalleiter. Das Unternehmen beschäftigt 1.500 Mitarbeiter. Im Jahr 2014 kehrte ich nach Sachsen-Anhalt zurück und arbeite seitdem als Personalleiter in der AOK Sachsen-Anhalt. Neben meinen Aufgaben als CHRO bin ich für das Immobilienportfolio und den Rechtsbereich verantwortlich. Zudem bin ich Geschäftsführer der Tochtergesellschaften der AOK Sachsen-Anhalt.
Unternehmenskultur – We Lead – Coffee bike
18:35 - 19:05
Seit 2017 Weidmüller, EVP Human Resources
2014 – 2017 SMP, VP Human Resources
2003 – 2014 Sick AG, Head of Human Resources
2000 – 2003 AOL Europe, HR Director
1998 – 2000 UUnet, HR Director
1992 – 1998 3M Deutschland, Gruppenleiter HR
1987 – 1992 Heidelberger Druckmaschinen AG, Gruppenleiter Personal
ABFAHRT ZUM NETWORKING DINNER
19:30
Für Frühaufsteher zum Mitmachen: Die Impro Theater Experience
07:00
KI kann Talente finden – aber echte Präsenz entsteht im Miteinander. Wie Improvisationstheater Führungskräfte stärkt, ihre Wirkung entfaltet und Teams verbindet. Impro Theater macht fit für Veränderungen, fördert Kreativität, Selbstbewusstsein und die Kommunikationsfähigkeiten. Die Selbst- und Fremdwahrnehmung werden geschult und schaffen damit auch eine Auseinandersetzung mit vorhandenen Rollenbildern. Probieren Sie es selbst!
Eröffnung des zweiten Veranstaltungstages
08:30
IMPULSVORTRÄGE & ROUNDTABLE
08:40 - 09:40
ROUNDTABLE 1 - Respektkultur am intergenerationellen Arbeitsplatz – vom Wort zur Tat
Interkulturell versierte, leidenschaftliche und anerkannte weltweit aktive Führungskraft im Personalmanagement mit Erfahrung in allen Aspekten des People- und Projektmanagements, insbesondere in den Bereichen Corporate Governance, Personen Risikomanagement, Führungskräftevergütung, globales Talentmanagement und Nachfolgeplanung, Unternehmenskultur, Digitalisierung, Mitarbeiterengagement und Employer Branding, Gesundheit und Wellbeing am Arbeitsplatz.
Sparringspartnerin, Coach, Mentoring, vertrauenswürdige Beraterin und Change Agentin, die Menschen für nachhaltige Ergebnisse mobilisiert.
Meine vielfältige Berufserfahrung ermöglicht mir ein präzises Verständnis für alle Dimensionen und die Leitung einer Organisation sowie die Beherrschung ihrer menschlichen Aspekte und Auswirkungen gezielt zu steuern.
ROUNDTABLE 2 - Employer Branding in dezentralen Organisationen
Nach mehreren Positionen als Vorstandsassistentin, 4 Jahren Selbstständigkeit, einer Station im E-Commerce als Head of Customer Care EU, 7 Jahren als Personalreferentin in einem Lobbyverband mit vorwiegend KMU-Mitgliedern, 3 Jahren als Head of HR, Compliance and Communication in einer deutsch-französische Versicherungsgruppe, bin ich seit Ende 2023 in der größten Finanzgruppe Deutschlands als strategische Beratung im Personalbereich tätig und seit 2024 Aufsichtsrätin einer großen Berliner Wohnungsbaugenossenschaft. Somit bin ich mit unterschiedlichsten Unternehmensrealitäten vertraut. Dazu engagiere ich mich u.a als stellv. Regionalleitung im Bundesverband Personalmanager e.V. für die gute Vernetzung und Informationsversorgung der HR-Spezialisten Berlin-Brandenburgs.
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
09:50 - 11:20
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Neues HR-System? - Von der Auswahl bis zum Go-Live
09:55 - 10:45
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie strategisch an die Auswahl und Einführung eines neuen HR-Systems herangehen können.
Beginnen Sie mit dem Ende im Sinn: Lernen Sie zielgerichtete Auswahlprozesse kennen, verstehen Sie, wie Cloud-Software den Einkaufsprozess beeinflusst, und nutzen Sie Referenzarchitekturen für effiziente HR-Systeme. Wir beleuchten die Gestaltung von Entscheidungen im Projekt und diskutieren kritische Erfolgsfaktoren, um eine solide Grundlage für Ihren Erfolg zu schaffen. Die Teilnehmer erhalten eine Blaupause für die Softwareauswahl, das Projekt Setup und die Verbindung des Projektes mit dem Business Case.
- Verknüpfung erfolgreicher Projekte mit dem zugrundeliegenden Business Case
- Im Auswahlprozess ist das ‘Wie’ oftmals entscheidender als das ‘Was’
- Eine solide Vorbereitung ist entscheidend für den Projekterfolg
- Berücksichtigung von Agentic AI (KI) und der ‘digitalen Workforce’ der Zukunft bei der Anbieterauswahl
“Meine Leidenschaft ist es, Prozesse mit den Möglichkeiten der Digitalisierung neu zu denken.”
Markus Kammermeier arbeitet seit mehr als 20 Jahren in IT-, HR- und Transformationsprojekten. In dieser Zeit füllte er viele verschiedene Rollen aus - Projektleiter, Solution Architect und Change Advisor. Außerdem gründete er sein eigenes Beratungsunternehmen, um Organisationen bei Veränderungen und Transformationen zu unterstützen.
Heute arbeitet Markus als Solution Consultant bei Workday und unterstützt Unternehmen dabei, innovative Technologien zur Bewältigung ihrer geschäftlichen Herausforderungen im Finanz- und Personalwesen einzusetzen. Außerdem ist er als Lehrbeauftragter an der Hochschule tätig.
STREAM 1 | AI@HR - Roadmap und der RWE CV Matcher
11:25 - 11:55
Started 1989 at RWE. Studied Computer Science & Economics. Several years in HR Controlling in different roles and RWE companies incl. global Head of CoE HR Controlling for RWE Group. Since 2019 responsible for steering the global HR IT setup and development of RWE Group as Head of HR Systems, Processes & Analytics.
Jörg Paßmann, Dipl. Math., RWE AG
Herr Paßmann hat neben einer IT-Ausbildung zum Mathematisch-technischen-Assistenten ein Studium der Mathematik und Informatik an der FernUniversität in Hagen absolviert. Seit mehr als 30 Jahren ist er im RWE Konzern in unterschiedlichen Funktionen des HR-Bereichs tätig, davon 17 Jahre in Führungsfunktionen in der bAV. Er ist heute Head of Pensions für den Konzern in der RWE AG und Geschäftsführer der Decadia GmbH, die sich neben der Bestandsverwaltung für u.a. drei Pensionsfonds auf die Entwicklung digitaler Lösungen im Bereich der betrieblichen Altersversorgung spezialisiert hat.
Das besondere Interesse von Herrn Paßmann gilt digitalen Lösungen - insbesondere cloudbasierten, autonomen Serverless-Systemen -, herausragendem UX-Design, das bereits mehrfach u.a. mit dem RedDot ausgezeichnet wurde, sowie der Sicherheit digitaler Anwendungen.
Im Rahmen der aba ist Herr Paßmann Mitglied in der Fachvereinigung Pensionsfonds und der Fachvereinigung Direktzusage, darüber hinaus leitet er den Fachausschuss Digitalisierung. Als Vertreter der aba ist er Mitglied im Expertengremium IT der BaFin sowie im Sonderfachgremium IT Cloud.
STREAM 2 | International. Authentisch. Zukunftsorientiert: Erfolgreiches Recruiting mit unserem Trainee-Programm
11:25 - 11:55
NETWORKING SESSIONS - Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern
12:00 - 13:00
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- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
WORKSHOP | Recruiting Next Gen: Social Media, Events & Kanäle gezielt nutzen - Wie gewinnen wir neue Mitarbeiterinnen /Mitarbeiter, Auszubildende, Studentinnen und Studenten im "War of Talent"
12:05 - 12:55
Enthusiasmus bei Menschen entfesseln um sie als Markenbotschafter im Unternehmen als der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg zu begeistern.
Matthias Klug, geboren 1962 in Schlotheim, ist seit 1992 für die STILL GmbH tätig. Zunächst verantwortete er den Aufbau des Vertriebsnetzes in den neuen Bundesländern, bevor er ab 2007 die internationale Unternehmenskommunikation leitete. Seit 2020 als Senior Director tätig, liegt sein Fokus auf Brand Management, PR, HR und interner Kommunikation. Als Experte für B2B-Marketing berät Unternehmen und hält Vorträge an Hochschulen und auf Tagungen.
MITTAGESSEN
13:00 - 14:00
Digitale Kompetenz, Lernen und Transformation von Unternehmenskultur bei Vivantes
14:00 - 14:30
Finden, Binden und Entwickeln von Personal mithilfe der 4 Q Methode
14:30 - 15:00
Jan Schüler, Volljurist und erfahrener HR-Experte, war in den letzten 13 Jahren als Personalchef in internationalen Konzernen tätig. Bei ABB verantwortete er als Mitglied der Geschäftsführung die strategische und operative Personalarbeit in Deutschland und Österreich. Als Head of Global Talent übernahm er zeitweise zusätzlich die Verantwortung für die weltweite Talentstrategie des Gesamtkonzerns. Bei Apollo gestaltete er die Integration in den globalen Mutterkonzern EssilorLuxottica und etablierte innovative Führungskräfteprogramme, Employer-Branding-Konzepte und ein nachhaltiges Gesundheitsmanagement. Seine Expertise liegt in der Förderung von Teams, der Prozessoptimierung und der Entwicklung moderner HR-Lösungen.
„Eine der entscheidenden Aufgaben von HR ist es, die richtigen Menschen zu finden, sie langfristig zu binden und in ihrer Entwicklung zu fördern – denn darin liegt der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens.“
KAFFEE- & TEEPAUSE
15:00 - 15:10
Kloeckner Academy - Mitarbeiter*innen beim digitalen Wandel begleiten
15:10 - 15:40
Sebastian Naumann arbeitet seit 2013 bei Klöckner & Co. Im Bereich Group HR verantwortet er die Themenfelder Personal-IT und Personalentwicklung. Schwerpunkte seiner Arbeit bilden unter anderem der globale Betrieb einer Talent- Management-Lösung, das Emerging Leaders Program sowie die Digital Academy, die allen Mitarbeiter*innen Zugang zu "Digitalisierungswissen" ermöglichen soll. Nach einer Bankausbildung und dem Studium der Wirtschaftsinformatik arbeitete Naumann zunächst im Finanzdienstleistungssektor. Hier konnte er vielfältige Erfahrung als Trainer und Ausbilder, Referent für Personalentwicklung, Strategie und Prozesse sowie in der internationalen Personalbetreuung sammeln.
Verbesserung der Arbeitsbedingungen der gewerblich-technischen Mitarbeitenden
15:40 - 16:10
- Diplom-Psychologe & M.A. in General-Management
- knapp 10 Jahre Deutsche Telekom AG in verschiedensten Funktionen (u.a. Business Partner, Org Management)
- seit gut 5 Jahren Leitung Personalstrategie und Ideenmanagement (bis Ende 2023) bei den Stadtwerken München
WRAP UP
16:10
Event Location
Grand Hotel Esplanade Berlin
Grand Hotel Esplanade, Lützowufer 15, 10785 Berlin
Das Sheraton Berlin Grand Hotel Esplanade – der perfekte Ausgangspunkt um in das Leben der Hauptstadt Berlin einzutauchen, ob geschäftlich oder privat. Zentral im Grünen gelegen zwischen dem legendären Kurfürstendamm, der zum Flanieren einlädt und dem Potsdamer Platz, ein Muss für Ihren Berlin Besuch, genießen Sie die zahlreichen Restaurants, Theater oder Shoppingcenter. Kulturell sind bekannte Sehenswürdigkeiten, wie die Siegessäule, die Gedächtniskirche oder das Brandenburger Tor in kurzer Zeit gut vom Hotel zu erreichen. Verbringen Sie Ihren Berlin Aufenthalt in einem unserer großzügigen Zimmer mit Panoramafenster oder in einer unserer einzigartigen Suiten und genießen Sie alle Vorzüge unseres Hotels in Mitten der Hauptstadt.
Weitere Details finden Sie hier
Networking Dinner
Auf geht's ins...
Umspannwerk Ost, Palisadenstr. 48, 10243 Berlin
Das Umspannwerk Ost ist ein Haus, das sprichwörtlich unter Strom stand. Sieben große Transformatoren lieferten Strom für Berlin. Noch heute ist das technische Ambiente erkennbar und die Raumdimensionen beeindruckend. Dort, wo einst die Trafos verankert waren, stehen heute Tische und Stühle in der weiten Maschinenhalle umgeben von sechs Meter hohen lichtdurchfluteten Glastoren.
Das beständige Summen der Transformatoren wird nun von Sprache und Musik, durch Aktion und Bewegung ersetzt. Die Energie kehrt zurück und soll dauerhaft gespeist werden aus dem Strom der Besucher, die nun in die Hallen einkehren und die faszinierende Verbindung von Kultur und Gastronomie erleben und genießen.
Weitere Details finden Sie unter https://www.umspannwerk-ost.de/
Partner
Personio ist die intelligente HR-Plattform, die jedem HR-Team hilft, effizienter zu arbeiten, damit sie sich auf die wirklich bedeutenden Aufgaben konzentrieren können. Über 14.000 Organisationen, die zusammen mehr als eine Million Mitarbeitende verwalten, vertrauen auf Personio und steigern durch die Optimierung ihrer Personalprozesse die Produktivität von HR-Teams, Manager:innen und Mitarbeitenden. Personio befähigt Teams jeder Größe, positiven Einfluss auf ihre Organisation zu nehmen – mit einer intuitiven Benutzeroberfläche, hochwertigen Produkten und Dienstleistungen sowie kontinuierlicher Innovation. Personio ist das einzige HR-Tool, das Sie für jeden Schritt in der Entwicklung Ihrer Organisation benötigen werden. Mehr Informationen zum Produkt oder unseren aktuellen Stellenausschreibungen in München, London, Madrid, Dublin, Berlin, Barcelona, New York, Amsterdam oder Remote sind hier zu finden: www.personio.de
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Mit der compleet suite werden Unternehmen mit flexiblem Schichtbetrieb oder Zeitarbeitseinsatz dabei unterstützt, Mitarbeiterausfälle bzw. zusätzlichen Bedarf in Echtzeit zu erkennen, passende Zeitarbeit-Kandidaten oder Aushilfen für taggleiche Einsätze zu finden, rechtssicher einzustellen sowie effizienter Schichten planen zu können. Die compleet suite vereint Experten-Weblösungen für Workforce Management (internes Personal, Zeitarbeiter und Freelancer in einer Lösung), Lieferantenmanagement und KI-gestütztem Recruiting in einem Datenkreislauf. Mit compleet ist zu jederzeit klar, wann, wo und an welchem Projekt welche Mitarbeitenden im Unternehmen gerade arbeiten. Dank Automatisierungen erledigt compleet wiederkehrende operative Arbeiten. Erkannte Kapazitätslücken werden über die Software und das angebundene Partnernetzwerk lückenlos geschlossen. Eigen- und Fremdpersonal sind mit compleet optimal disponiert. compleet ist eine vollumfängliche Software-Lösung, wenn es um Themen des Workforce Managements, Vendor Managements und Recruiting-Lösungen geht. Mehr Informationen finden Sie hier
CoachHub ist eine führende globale Plattform für Talententwicklung, die Unternehmen dabei unterstützt, personalisierte, messbare und skalierbare digitale Coaching-Programme für ihre gesamte Belegschaft zu gestalten – unabhängig von Abteilung oder Senioritätsstufe. Unsere KI-gestützte digitale Coaching-Plattform ermöglicht nahtlose Coaching-Erfahrungen, sei es durch individuelles Einzelcoaching, kollektives Coaching oder Executive Coaching. Durch Coaching können Unternehmen ihre internen Talente gezielt fördern, die Produktivität steigern, die Arbeitsleistung verbessern sowie Mitarbeiterengagement und -bindung erhöhen. Darüber hinaus hilft Coaching, spezifische organisatorische Herausforderungen zu bewältigen – sei es im Rahmen von Transformations- und Change-Management-Initiativen, Führungskräfteentwicklungsprogrammen, DEIB-Projekten und mehr. Unser globales Netzwerk umfasst über 3.500 zertifizierte Business-Coaches in 90 Ländern, die Coaching-Sitzungen in mehr als 80 Sprachen anbieten. Über 1.000 Unternehmenskunden auf sechs Kontinenten vertrauen bereits auf unsere Lösungen – unterstützt von unserem internationalen Team aus mehr als 400 engagierten CoachHubbern. CoachHub ist ein deutsches Unternehmen mit Sitz in Berlin. Unsere Software und Dienstleistungen entsprechen den höchsten Branchenstandards (darunter DSGVO, ISO 27001, ISO 27701, SOC 2 Type II und TISAX) und gewährleisten eine professionelle und sichere Datenverarbeitung. Mehr Informationen finden Sie hier
IBM ist ein führender Anbieter von globaler Hybrid Cloud und KI sowie von Beratungsexpertise. Wir helfen Kunden in mehr als 175 Ländern dabei, Erkenntnisse aus ihren Daten zu nutzen, Geschäftsprozesse zu optimieren, Kosten zu senken und Wettbewerbsvorteile in ihren Branchen zu erzielen. Mehr als 4.000 Regierungs- und Unternehmenseinheiten in kritischen Infrastrukturbereichen wie Finanzdienstleistungen, Telekommunikation und Gesundheitswesen verlassen sich auf die Hybrid-Cloud-Plattform von IBM und Red Hat OpenShift, um ihre digitale Transformation schnell, effizient und sicher zu gestalten. Die bahnbrechenden Innovationen von IBM in den Bereichen KI, Quantencomputing, branchenspezifische Cloud-Lösungen und Beratung bieten unseren Kunden offene und flexible Optionen. All dies wird von IBMs langjährigem Engagement für Vertrauen, Transparenz, Verantwortung, Inklusion und Service unterstützt. Mehr Informationen finden Sie hier
Dr. Wieselhuber & Partner ist das erfahrene, kompetente und professionelle Beratungsunternehmen für Familienunternehmen und Sparten bzw. Tochtergesellschaften von Konzernen unterschiedlicher Branchen. Zu unseren Kunden gehören national und international marktführende Unternehmen, die wir bei strategischen und operativen Fragestellungen beraten. Wir sind Spezialisten für die unternehmerischen Gestaltungsfelder Strategie, Innovation & New Business, Digitalisierung, Führung & Organisation, HR & Change Excellence, Operational und Profit & Controlling Excellence, Mergers & Acquisitions sowie die nachhaltige Beseitigung von Unternehmenskrisen durch Corporate Restructuring und Insolvenzberatung. Weiterhin bündeln wir unsere Kompetenzen unabhängig von Branche und Funktion in unseren Fokusthemen Familienunternehmen, Kraftfeld Kunde, Industrie 4.0, Komplexität, Zukunftsmanagement und Agiles HR-Management. Als unabhängige Topmanagement-Beratung vertreten wir einzig und allein die Interessen unserer Auftraggeber. Wir wollen nicht überreden, sondern geprägt von Branchenkenntnissen, Methoden- Know-how und langjähriger Praxiserfahrung überzeugen. Und dies jederzeit objektiv und eigenständig. Das schafft Mehrwert an Beratungsleistung. Das setzen wir konkret durch unser unternehmerisches Denken und Handeln, unseren Blick für Detail- und Gesamtlösungen und durch unsere Verbindlichkeit in den Aussagen verantwortungsvoll um. Dr. Wieselhuber & Partner zeichnet sich als profilierter Strategie- und Umsetzungsberater durch hohe Lösungskompetenz und Individualität in der Betreuung aus. Mehr Informationen finden Sie hier
Workday ist eine führende Enterprise-Plattform, die Unternehmen bei der Verwaltung ihrer wichtigsten Assets – ihrer Mitarbeitenden und ihrer Finanzen – unterstützt. Die Workday-Plattform basiert auf künstlicher Intelligenz, die Kunden dabei hilft, ihre Mitarbeitenden zu fördern, ihre Arbeit zu optimieren und ihr Unternehmen immer weiter voranzubringen. Workday wird von mehr als 10.500 Unternehmen weltweit und branchenübergreifend eingesetzt – vom Mittelstand bis hin zu mehr als 60 Prozent der Fortune 500. Mehr Informationen finden Sie hier
Kooperationspartner
Der Bundesverband der Personalmanager (BPM) ist die berufsständische Vereinigung für Personalmanager/innen aus Unternehmen, Organisationen und Verbänden. Der Verband fördert den Wissensaustausch unter HR-Verantwortlichen und vertritt die Interessen seiner 4.600 Mitglieder gegenüber Politik und Wirtschaft. Die Mitglieder des Verbands sind HR-Professionals aus allen Personalfunktionen und Führungsebenen, vom HR-Generalisten im Start-up bis zum Personalvorstand im Dax-Konzern. Mehr Informationen finden Sie hier
