Sprecherinnen und Sprecher
Über 20 Case Studies - u.a. von
21 Sprecherinnen und Sprecher
Simone Bock Senior Vice President | Head of IT
www.komus.de
www.cio-round-table.com
www.komus.de/podcast
www.linkedin.com/in/komus/
www.instagram.com/ayelt.komus/
Vordenker für Digitalisierung, Change und gute CIO-Arbeit. Prof. HS Koblenz, Wiss. Beirat VOICE Bundesverb IT-Anwender, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor.
Gastgeber "Sag Mal"-Podcast mit namhaften CIOs, Führungskräften und Experten zu Digitalisierung, AI, CIO-Arbeit, Change und CIO-ROUND TABLE
Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement
Seit 2021 bin ich Geschäftsführerin (COO/CTO) der KGAL GmbH & Co. KG, einer Vermögensverwaltung in Real Assets (Immobilien, erneuerbare Energien, Flugzeuge). Ich war 2019 CIO des Jahres Mittelstand und 2020 European Digital Leader (Finance). Seit über 35 Jahren bin ich in der Finanzbranche Schwerpunkt IT unterwegs. Ich habe 1986 als Bankerin begonnen und arbeite seit über 20 Jahren als CIO. Über IT-Strategie habe ich an der TU München bei Prof. Dr. Helmut Krcmar promoviert. Das Thema Digitale Transformation beschäftigt mich schon seit Jahrzehnten. Das liegt u.a. daran, dass ich dieses Thema gerade in der Finanzindustrie als sträflich vernachlässigt sehe. 12% der Verwaltungsaufwendungen sind IT. Das gilt als Benchmark. Das bedeutet aber auch, dass über 80% der Aufwände immer noch manuelle Tätigkeiten repräsentieren. Kann das die Zukunft sein?
Anne Hadler Head of IT GX
Claudia Moyzes CIO - SVP Corporate IT & Operations
Hong Huang-Bolz CIO
Susanne Steffen CIO
Mag. Birgit Unger COO
Thomas Speck CIO
Jochen Decker ist seit 2021 Chief Information Officer (CIO) und Mitglied der Konzernleitung der SBB. Seit 2008 bei der SBB, seit 2011 Mitglied der Geschäftsleitung der SBB IT. Bis 2015 war er Leiter des IT-Operations Management und ab 2015 Leiter "Digitalisierung und Architektur".
Vor seiner Tätigkeit bei der SBB beriet Jochen Decker Unternehmen aus der Transport- und Logistikbranche beim strategischen Einsatz von IT.
Er hat Biochemie und Betriebswirtschaft studiert und in molekularer Immunologie promoviert.
linkedin.com/in/dr-jochen-göttelmann
I work for Boehringer Ingelheim's IT organization as CTO & Chief Architect - responsible for the global technology strategy & the quantum computing lab.
Architect behind our Engineering centric / citizen development platform - making 50.000 colleaques *Open Innovators* thru powerful self-service technology - powered by #opendevstack - github.com/opendevstack
One of the minds behind the *Transformation of a Billion Dollar IT* which got us awarded with the *2020 digital leader award* of the german CIO Magazin/Computerwoche.
Earlier stations/experience:
-) 3 years building and heading Engineering @ BI X (http://www.bix-digital.com) - BI's digital startup incubator - where I had the chance and luxury to hire & lead 20 rockstar engineers from all around the world - crafting amazing digital products - amongst them petpro connect - revolutionizing the pet owner/vet telemedicine market & farmera - the digital pig farm.
-) 4 years Head of IT Marketing & Sales Architecture, designing and implementing a Business Capability Model to allow business driven roadmap planning. delivery of the tech backbone powering the digital revolution, backing the global 15000 people salesforce - based on Drupal, salesforce.com and Adobe cloud. Focus: Radical consolidation and re-platforming to drive coherent simplicity for users - from 400+ to 100 applications
-) 4 years Business "gig" - Head of the global Master Data Management Program. Design, implementation and operation of new, standardized processes for supplier / manufacturer, product material and customer masterdata - globally, backed by shared services out of Germany - creating scalability savings and bringing up data quality & process integration.
-) 5 years platform architect for SOA/BPEL & BPMN @ Oracle Headquarters in the United States, working with the Fusion Applications development as advisor and supported f100 customers all around the world on their journey towards implementing enterprise-wide SOA. Responsible for cross product integration, strategic standards as well as a member to the Oracle's SOA platform steering committee, member OASIS TC for Service Component Architecture (SCA).
-) 5 years tech consulting in EMEA for Oracle - largely around java, SOA and Integration - Architecture, the first Webservice application in EMEA and crisis mgmt - including a long stint in Switzerland.
Speaker at International Conferences on SOA / Integration / Architecture and Platforms. Multiple patents.
Specialties: Architecture, Crisis-, Product- & Engineering-mgmt, Technology Strategy, Agile Coach
Dr. Frank Scholz Group CIO
Dr. Andreas Nauerz Member of the Board of Bosch Digital | CTO & EVP (BD/EP)
Dr. Ulrich Reidel blickt auf eine langjährige Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen in Banken zurück. In den letzten Jahren wurde er als "CIO des Jahres TOP3" ausgezeichnet, gewann den "Digital Transformation Award" und den "Best IT-Service Management Award".
Seit 2019 ist er CIO, CDO und Prokurist der Baader Bank, einer der wichtigsten Investmentbanken in Deutschland.
Zuvor arbeitete er über 5 Jahre als CIO für die beiden größten Tochtergesellschaften der LBBW. Weitere berufliche Stationen waren Abteilungsleiter bei AKKA, Börse Stuttgart und Großprojektleiter. Im Jahr 2009 schloss Ulrich Reidel seine Promotion an der Universität Hohenheim ab.
Thomas Kleine-Möllhoff CIO Gardena GmbH & VP GIS Husqvarna Group
Nach seiner Promotion zum Dr. rer. oec. war Christopher Rentrop als Beteiligungscontroller und Projektmanager in einem Aufzugsunternehmen tätig. Anschließend übernahm er in der Unternehmensgruppe die Position des Kaufmännischen Leiters einer Tochtergesellschaft. Seit März 2007 ist Christopher Rentrop Professor für Wirtschaftsinformatik an der HTWG Konstanz. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der IT-Governance sowie insbesondere in der Steuerung von Schatten-IT.
Andreas Hitzig arbeitet seit mehr als 25 Jahren in in unterschiedlichen IT-Positionen. Nach verschiedenen Stationen als SAP-Berater und SAP-Projektleiter, unter anderem in internationalen Rollout-Projekten für Bosch Rexroth, hatte er verschiedene Positionen in der IT-Leitung und als CIO inne. Stationen waren unter anderem der Thieme Verlag, RECARO Aircraft Seating, die AMANN Group und SAF-Holland.
Aktuell arbeitet er als CIO für die VARTA Group und betreut in dieser Rolle alle Themen rund um die Produktion, Digitalisierung, Anwendungen, Prozesse und IT-Operations.
Thomas Henzler Prokurist, CIO of the Year 2024
Marcus Frantz Executive Board Member & CDTO
Zur Konferenz
Zwischen Disruption, Chancen und Kostendruck
Die IT als Innovationsmotor und Geschäftstreiber wird heute mehr gebraucht denn je. Durch die technologischen und politischen Rahmenbedingungen sind die Unternehmen darauf angewiesen, mit teils radikalen Veränderungen und Anforderungen effizient umzugehen. Ohne IT ist dies nicht ansatzweise mehr zu gewährleisten.
Dadurch verändern sich Aufgaben, Chancen und Herausforderungen im CIO-Bereich noch weitgehender und schneller als in den letzten Jahren. Sie nehmen oder sollten eine Schlüsselrolle in Unternehmen einnehmen. Ohne die Zusammenarbeit der gesamten C-Suite-Kollegen wird es nicht möglich sein, digitale Geschäftsmodelle zu beschleunigen,
die Zukunft der Arbeit zu ermöglichen und das Geschäftswachstum zu fördern.
Zusätzlich zu diesen Entwicklungen kommt aktuell noch der Kostendruck bei vielen Unternehmen – und wieder einmal stellt sich die Frage „Sparen in der IT oder besser in diese investieren“.
Auf unserem Event werden wir in zwei thematischen Strängen mithilfe von Fallstudien, Best-Practice-Vorträgen, Workshops und Panel-Diskussionen die Herausforderungen und Zukunftsstrategien von CIOs für CIOs näher beleuchten.
Kernthemen
- TECH,- People- & ORG-Readiness
- Führung & Vorbildrolle des CIO
- IT- & Business-Strategie 2030
- Sparen durch IT-Investitionen
- Die IT als Treiber einer positiven Zukunftsentwicklung
- Einsatz von KI in verschiedensten Business-Szenarien & in der Gestaltung der Unternehmenszukunft
Teilnehmerkreis
- CIO & Head of IT
- CDO
- Head of IT Strategie, Architecture, Applikationen, Governance, Infrastruktur
- Head of IT Service Management
- Head of IT Controlling
- Leitende IT Manager mit Budgetverantwortung
Dieses Angebot richtet sich exklusiv an leitende Führungskräfte aus gehobenem Mittelstand und Konzernen.
Kurz erklärt: Unser Strategiegipfelformat
Auf unseren Strategiegipfeln stehen der Austausch mit Fachkollegen und das Knüpfen von Business-Kontakten im Vordergrund. Wir stellen Ihnen eine Plattform und unseren umfassenden Exklusiv-Service zur Verfügung, der es Ihnen ermöglicht, fokussiert in den Dialog mit ausgewählten Lösungspartnern und anderen Unternehmensentscheidern zu treten.
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Unsere Networking-Sessions: In der Gipfellocation richten wir ein Areal exklusiv für unsere Networking-Sessions ein. Innerhalb dieses Bereiches gibt es wiederum zahlreiche kleinere Lounges, in denen die Einzelgespräche stattfinden.
Im Laufe eines Gipfeltages organisieren wir in der Regel drei bis vier Networking-Sessions, die von einem umfassenden Programm aus Vorträgen, Workshops und Diskussionen flankiert werden. Wir takten in Ihrem Ablaufplan pro Networking-Session feste Termine mit passgenau ausgewählten Gesprächspartnern für Sie ein. Wir teilen Ihnen genau mit, wann und wo Ihr Business-Date stattfinden wird.
Und sonst? #Strategiegipfel
Folgen Sie uns auf »LinkedIn um auf dem Laufenden zu bleiben und die neusten Updates zum Gipfelprogramm zu erhalten. Wir informieren Sie dazu auch »gern persönlich per E-Mail.
Kontakt
Justus Habigsberg
- Director Business Relations
- Telefon: +49 30 6098 509 45
- E-Mail: justus.habigsberg@project-networks.de
Agenda
Eröffnung durch die Vorsitzenden
08:30
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Vordenker für Digitalisierung, Change und gute CIO-Arbeit. Prof. HS Koblenz, Wiss. Beirat VOICE Bundesverb IT-Anwender, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor.
Gastgeber "Sag Mal"-Podcast mit namhaften CIOs, Führungskräften und Experten zu Digitalisierung, AI, CIO-Arbeit, Change und CIO-ROUND TABLE
Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement
KI-K-PODIUMSDISKUSSION | KI-Kompetenz im Unternehmen, der Gesellschaft und im Privaten
08:40 - 09:40
- Wie hast du persönlich gestartet, um deine KI-Kompetenz zu erlangen und was machst du, um auf dem Laufenden zu bleiben?
- Mit welchen Themen sollten man sich denn heute im Alltag beschäftigen um KI-ready zu sein?
- Wie schaffen wir es, dass unseres Mitarbeiter KI-ready werden?
- Wie schulen wir unsere Mitarbeiter und warum müssen wir die KI-Kompetenz aller Mitarbeiter schulen?
- Wie versteht die Geschäftsleitung das KI und KI-Schulungen Geld einsparen und die Effizienz steigern?
- Welches sind die Schlüsselfaktoren, dass wir weder als Gesellschaft, Person oder als Unternehmen abgehängt werden?
Seit 2021 bin ich Geschäftsführerin (COO/CTO) der KGAL GmbH & Co. KG, einer Vermögensverwaltung in Real Assets (Immobilien, erneuerbare Energien, Flugzeuge). Ich war 2019 CIO des Jahres Mittelstand und 2020 European Digital Leader (Finance). Seit über 35 Jahren bin ich in der Finanzbranche Schwerpunkt IT unterwegs. Ich habe 1986 als Bankerin begonnen und arbeite seit über 20 Jahren als CIO. Über IT-Strategie habe ich an der TU München bei Prof. Dr. Helmut Krcmar promoviert. Das Thema Digitale Transformation beschäftigt mich schon seit Jahrzehnten. Das liegt u.a. daran, dass ich dieses Thema gerade in der Finanzindustrie als sträflich vernachlässigt sehe. 12% der Verwaltungsaufwendungen sind IT. Das gilt als Benchmark. Das bedeutet aber auch, dass über 80% der Aufwände immer noch manuelle Tätigkeiten repräsentieren. Kann das die Zukunft sein?
Vom Maschinenbauer zur Digital Company: Wie ein deutscher Fertiger die Transformation meistert
09:45 - 10:15
- Ausgangssituation: Herausforderungen im Wettbewerb
- Vorteile der Digitalisierung: Chancen für die Industrie
- Der Weg zur Digitalisierung: Schritte und Strategie
- Zusammenarbeit neu denken: Erfolgsmodelle für die Zukunft
- Die digitale Strategie als Leitfaden zur Transformation
KAFFEE- & TEEPAUSE
10:15 - 10:35
STREAM 1 | Die AI-Strategie der Schweizerischen Bundesbahnen SBB: „Mehr Mensch mit AI“
10:35 - 11:05
- Die Strategie und die Verknüpfung mit den Prozessen
- Praktische Use Cases und Erfahrungen
- Der kulturelle Aspekt zu Mitarbeitenden und Kunden
Jochen Decker ist seit 2021 Chief Information Officer (CIO) und Mitglied der Konzernleitung der SBB. Seit 2008 bei der SBB, seit 2011 Mitglied der Geschäftsleitung der SBB IT. Bis 2015 war er Leiter des IT-Operations Management und ab 2015 Leiter "Digitalisierung und Architektur".
Vor seiner Tätigkeit bei der SBB beriet Jochen Decker Unternehmen aus der Transport- und Logistikbranche beim strategischen Einsatz von IT.
Er hat Biochemie und Betriebswirtschaft studiert und in molekularer Immunologie promoviert.
STREAM 1 | Lufthansa Airlines Turnaround: Zurück zur Profitabilität durch Digitalisierung statt tumben Kostensparen
11:10 - 11:40
Wie die Lufthansa Airline mit dem Digital Push ihre Effizienz steigert und ihren Kundenservice verbessert
- Effizienzsteigerung durch Digitalisierung in unseren assetlastigen und personalintensiven Prozessen
- Kulturelle Aspekte in einer volatilen und chronisch krisengefährdeten Industrie
- „Scaling Agile“ für einen erfolgreichen Turnaround
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STREAM 2 | Wie bleibt der Mittelstand trotz Krise stark – Business und IT Strategie
11:10 - 11:40
NETWORKING SESSIONS
11:45 - 12:45
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
MITTAGESSEN
12:45 - 13:45
CIO – PRESSE- UND STUDIEN-Spiegel: Die Neuigkeiten aus dem CIO-Universum von Prof. Dr. Ayelt Komus
13:45 - 14:00
Neuigkeiten aus dem CIO-Universum von Prof. Dr. Ayelt Komus
Themen, welche die CIO-Welt in den letzten Monaten bewegt haben und die die kommenden Quartale prägen werden
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Vordenker für Digitalisierung, Change und gute CIO-Arbeit. Prof. HS Koblenz, Wiss. Beirat VOICE Bundesverb IT-Anwender, Management-Coach, Keynote-Speaker, Autor.
Gastgeber "Sag Mal"-Podcast mit namhaften CIOs, Führungskräften und Experten zu Digitalisierung, AI, CIO-Arbeit, Change und CIO-ROUND TABLE
Studien und Publikationen zu KI, Digitalisierung, CIO-Profil, Agilität, Prozess-, IT- und Projektmanagement
STREAM 1 | Wir sind das digitale Backbone für das Business
14:05 - 14:35
- Wie sieht die Rolle der IT im Einzelnen aus?
- Welche Steuerungsfunktionen sind sinnvoll und notwendig?
- Globale Standards + lokaler Fit – unser Best Practice in einer dezentralen globalen IT
STREAM 2 | Sustaining High Performance – Wie Führungskräfte mit neurowissenschaftlichen Ansätzen Resilienz und Spitzenleistung stärken
14:05 - 14:35
Dieser Vortrag kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse mit praxisnahen Erfahrungen und gibt Empfehlungen die Führungskräften helfen, nicht nur zu überleben, sondern glücklich Herausforderungen zu stemmen.
NETWORKING SESSIONS
14:35 - 16:05
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
STREAM 1 | Ist agil agil genug?
16:05 - 16:35
I work for Boehringer Ingelheim's IT organization as CTO & Chief Architect - responsible for the global technology strategy & the quantum computing lab.
Architect behind our Engineering centric / citizen development platform - making 50.000 colleaques *Open Innovators* thru powerful self-service technology - powered by #opendevstack - github.com/opendevstack
One of the minds behind the *Transformation of a Billion Dollar IT* which got us awarded with the *2020 digital leader award* of the german CIO Magazin/Computerwoche.
Earlier stations/experience:
-) 3 years building and heading Engineering @ BI X (http://www.bix-digital.com) - BI's digital startup incubator - where I had the chance and luxury to hire & lead 20 rockstar engineers from all around the world - crafting amazing digital products - amongst them petpro connect - revolutionizing the pet owner/vet telemedicine market & farmera - the digital pig farm.
-) 4 years Head of IT Marketing & Sales Architecture, designing and implementing a Business Capability Model to allow business driven roadmap planning. delivery of the tech backbone powering the digital revolution, backing the global 15000 people salesforce - based on Drupal, salesforce.com and Adobe cloud. Focus: Radical consolidation and re-platforming to drive coherent simplicity for users - from 400+ to 100 applications
-) 4 years Business "gig" - Head of the global Master Data Management Program. Design, implementation and operation of new, standardized processes for supplier / manufacturer, product material and customer masterdata - globally, backed by shared services out of Germany - creating scalability savings and bringing up data quality & process integration.
-) 5 years platform architect for SOA/BPEL & BPMN @ Oracle Headquarters in the United States, working with the Fusion Applications development as advisor and supported f100 customers all around the world on their journey towards implementing enterprise-wide SOA. Responsible for cross product integration, strategic standards as well as a member to the Oracle's SOA platform steering committee, member OASIS TC for Service Component Architecture (SCA).
-) 5 years tech consulting in EMEA for Oracle - largely around java, SOA and Integration - Architecture, the first Webservice application in EMEA and crisis mgmt - including a long stint in Switzerland.
Speaker at International Conferences on SOA / Integration / Architecture and Platforms. Multiple patents.
Specialties: Architecture, Crisis-, Product- & Engineering-mgmt, Technology Strategy, Agile Coach
STREAM 2 | Führung und Struktur des CIO-Bereichs der Zukunft – wie nehmen wir Mitarbeiter und Geschäftsführung mit auf den Weg in die Zukunft
16:05 - 16:35
NETWORKING SESSIONS
16:40 - 18:10
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
Generative AI in Industry: A Reality Check on Chances, Challenges, Roadblocks and the Path to Competitive Advantage
18:10 - 18:40
- Strategic considerations for a successful adoption of GenAI
- Reality Check on Use-Cases: Driving Operational Efficiency and New Business Models
- Challenges and Roadblocks in Implementing GenAI: Technical, Ethical, and Operational Considerations
- Scaling GenAI: Capturing Value and Gaining Competitive Advantage
- Future Outlook: Trends Shaping the Next Phase of Generative AI in Industry
ABFAHRT ZUM NETWORKING DINNER
19:30
Eröffnung des zweiten Veranstaltungstages
08:30
PODIUMSDISKUSSION | Innovation und Sparzwang – wie hilft Automatisierung, Digitalisierung & KI dabei, zu sparen und trotzdem voranzukommen?
08:40 - 09:10
Aktuell führt die politische, gesellschaftliche, regulatorische und ökonomische Lage für viele Unternehmen zu massiven Problemen. Umsätze brechen ein, Strom- und Materialkosten steigen, Dokumentationspflichten steigen, notwendige Fachkräfte sind kaum zu bekommen. Es stellt sich also die Frage: Wer macht die Arbeit bzw. wie kann die Arbeit bewältigt und bezahlt werden?
Wie wird mit diesen Themen umgegangen und welche Rollen spielt KI & Automatisierung jetzt schon und wie wichtig wird es für die Zukunft hier massiv in Wissen und Technik zu investieren.
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STREAM 1 | Next Level Leadership: KI als Erfolgsfaktor für bessere Leadership Skills
09:15 - 09:45
Dr. Ulrich Reidel blickt auf eine langjährige Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen in Banken zurück. In den letzten Jahren wurde er als "CIO des Jahres TOP3" ausgezeichnet, gewann den "Digital Transformation Award" und den "Best IT-Service Management Award".
Seit 2019 ist er CIO, CDO und Prokurist der Baader Bank, einer der wichtigsten Investmentbanken in Deutschland.
Zuvor arbeitete er über 5 Jahre als CIO für die beiden größten Tochtergesellschaften der LBBW. Weitere berufliche Stationen waren Abteilungsleiter bei AKKA, Börse Stuttgart und Großprojektleiter. Im Jahr 2009 schloss Ulrich Reidel seine Promotion an der Universität Hohenheim ab.
STREAM 2 | From NDA signing to implementation: best practice sharing of the role IT plays in context of M&A
09:15 - 09:45
NETWORKING SESSIONS
09:45 - 10:45
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
STREAM 1 | Nachhaltigkeit trifft Digitalisierung: Die transformative Reise der Zumtobel Group
10:45 - 11:15
- Die digitale Transformation verstehen: Einblicke in unsere Vision und Ansätze
- Strategische Weichenstellungen: Unsere Schritte für nachhaltigen Erfolg
- Kultureller und technologischer Wandel: Fortschritte und Herausforderungen
STREAM 2 | 14 Monate danach: Fluch und Segen eines Cyberangriffs – Krisenmanagement, Neuaufbau der IT Infrastruktur, Projektlaufzeiten von 12 Monaten statt 3 Jahren
10:45 - 11:15
Andreas Hitzig arbeitet seit mehr als 25 Jahren in in unterschiedlichen IT-Positionen. Nach verschiedenen Stationen als SAP-Berater und SAP-Projektleiter, unter anderem in internationalen Rollout-Projekten für Bosch Rexroth, hatte er verschiedene Positionen in der IT-Leitung und als CIO inne. Stationen waren unter anderem der Thieme Verlag, RECARO Aircraft Seating, die AMANN Group und SAF-Holland.
Aktuell arbeitet er als CIO für die VARTA Group und betreut in dieser Rolle alle Themen rund um die Produktion, Digitalisierung, Anwendungen, Prozesse und IT-Operations.
NETWORKING SESSIONS
11:20 - 12:50
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
Wählen Sie über unser Veranstaltungsportal anhand ihrer Themen die für Sie richtigen Gesprächspartner aus.
- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
MITTAGESSEN
12:50 - 13:50
Die Quadratur des Kreises – oder: mit knappem Budget ins digitale Zeitalter?
13:50 - 14:20
- Wenn die „Quartalsdenke“ dominiert
- Kann man den Spagat zwischen Kostenoptimierung und Innovation überhaupt meistern?
- Der Einfluss des Storytellings auf den Budget-Pitch
NETWORKING SESSIONS
14:25 - 15:25
Gespräche mit Fachkollegen und unseren Partnern.
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- Im Vorfeld priorisiert
- 30 Minuten Gesprächszeit
- In Ihren individuellen Zeitplan integriert
Das Bürokratie-Monster zähmen: IT-Governance richtig steuern
15:25 - 15:55
- Der Erfolgsbeitrag der IT-Governance
- Die Schalthebel der IT-Governance
- Praktische Herangehensweise an eine IT-Governance Initiative
Nach seiner Promotion zum Dr. rer. oec. war Christopher Rentrop als Beteiligungscontroller und Projektmanager in einem Aufzugsunternehmen tätig. Anschließend übernahm er in der Unternehmensgruppe die Position des Kaufmännischen Leiters einer Tochtergesellschaft. Seit März 2007 ist Christopher Rentrop Professor für Wirtschaftsinformatik an der HTWG Konstanz. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der IT-Governance sowie insbesondere in der Steuerung von Schatten-IT.
IoT, KI, Blockchain – ein Trend nach dem anderen doch alles beim Alten in Maschinenbau?
16:00 - 16:30
Wie können wir Themen voranbringen:
- Nachhaltigkeit und Factory X
- Zukunftsfähige Digitalisierung von Prozessen und Produkten
WRAP UP
16:40
Event Location
Mövenpick Hotel Berlin
Mövenpick Hotel Berlin, Schöneberger Straße 3, 10963 Berlin
Willkommen im Mövenpick Hotel Berlin. Zentral und doch ruhig gelegen am Potsdamer Platz verbindet sich in dem 4-Sterne-Superior-Hotel eine innovative Innenarchitektur mit modernster Ausstattung. Durch die einmalige Gestaltung der ehemaligen Siemenshöfe ist eine Atmosphäre von ganz besonderem Charme entstanden. Die Mehrzahl der 243 Gästezimmer und der 12 Veranstaltungsräume liegt zu den ruhigen Innenhöfen. Fein abgestimmt wie das kulinarische Angebot ist auch das Ambiente im Restaurant Hof zwei mit angrenzender Lobby Bar. Gäste haben Zugang zu einem kostenfreien Wi-Fi und können darüber hinaus das erweiterte Angebot in unserem Business Center nutzen. Aufmerksamer Service mit Herzlichkeit und persönlicher Note sorgen für perfekte Gastlichkeit in historischer Umgebung.
Weitere Details finden Sie hier
Partner
Basycon ist eine sehr erfolgreiche Unternehmensberatung mit hoher Umsetzungskompetenz. Wir bieten Dienstleistungen aus einer Hand, welche sowohl die Management-Kompetenz einer klassischen Unternehmensberatung als auch fundiertes Business- und IT-Know-how erfordern. Zu unseren Klienten zählen große, international tätige Industrieunternehmen, bedeutende Player der Finanzwirtschaft sowie wachstumsstarke mittelständische Firmen aus den verschiedensten Branchen. Auch innovative Neugründungen haben wir bereits erfolgreich begleitet. Das Leistungsspektrum von Basycon umfasst • Management- und Strategieberatung, • Fachkonzeption und Methodenentwicklung, • Organisations- und Prozessberatung, • Projekt- und Programmmanagement sowie • Technologie- und IT-Beratung. Dabei haben sich mehrere Spezialgebiete entwickelt, wie z.B. das Management großer IT- und Organisationsprojekte, weltweite SAP-Roll-Outs und Risikomanagement bei Banken. Mit kleinen Teams übernehmen wir die Verantwortung an Schlüsselstellen wichtiger Projekte. Hohe Professionalität und Kompetenz im Management sowie in Fach- und IT-Themen zeichnen uns aus. Eine handverlesene Mannschaft mit hoher Fachqualifikation ist die Basis unseres Erfolgs. Alle Berater verfügen über einen exzellenten Studienabschluss, meist mit Promotion und erweitern ihre Kompetenz in langjähriger Firmenzugehörigkeit und mit umfangreichen Trainings und Zertifizierungen. Basycon wurde 1997 in München gegründet, ist unabhängig und mit konservativen Werten auf ein langfristiges Firmenwachstum ausgerichtet. Mehr Informationen finden Sie hier
Kooperationspartner
Mit über 400 Mitgliedern ist VOICE heute die größte Vertretung von Digital-Entscheidern der Anwenderseite im deutschsprachigen Raum. Sie repräsentieren einen Querschnitt aus DAX-, MDAX - und mittelständischen Unternehmen. Als Netzwerk bringt der Bundesverband Entscheidungsträger in Sachen IT und Digital Business führender Unternehmen unterschiedlichster Größe und Branchen zusammen - in Formaten wie Roundtables und Fachworkshops, aber auch virtuell auf einer exklusiven Online Plattform. VOICE bietet seinen Mitgliedern eine kompetente, attraktive und dynamische Austausch- und Wissensplattform, von der sie persönlich sowie ihre Unternehmens-IT und ihre Digitalisierungsprojekte profitieren. In der Community werden Fachinformationen und Best- Practice-Erfahrungen zwischen Entscheidungsträgern auf allen Ebenen diskutiert und ausgetauscht. Das primäre Ziel von VOICE lautet: Die Wettbewerbsfähigkeit von Mitgliedsunternehmen durch den Einsatz von digitalen Technologien weiter zu stärken - mit zielgerichtetem Austausch zu den Top-Themen der Digitalisierung und durch die Wahrung der Interessen der Anwenderunternehmen gegenüber der nationalen und europäischen Politik sowie gegenüber der IT-Anbieterschaft. Der Bundesverband ist Ende 2011 aus dem Zusammenschluss der Organisationen CIOcolloquium und CIO-Circle hervorgegangen. Organisiert ist VOICE als eingetragener Verein mit Hauptsitz in Berlin und Büros in Köln, München und Hamburg. »Zur Verbandswebsite
E3 ist Information und Bildungsarbeit für die und mit der SAP-Community. Die E3-Kommunikationsplattform bietet betriebswirtschaftliche, organisatorische, technische und lizenzrechtliche Berichterstattung. Über zahlreiche Online- und Offline-Kanäle erreicht die E3-Plattform die Entscheidungsträger bei den SAP-Bestandskunden und Partnern sowie die gesamte SAP-Community inklusive der Mitglieder der deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe. E3 ist unabhängig sowie eigenständig und versteht sich als neutrale sowie offene Informationsplattform. Mehr Informationen finden Sie hier